如何整治下属越级汇报
答:一、动之以情。从爱护下级、帮助下级的角度出发,使越级汇报者感知自己行为的不当。二、晓之以理。让自己的下级懂得基本的管理原则。三、申明厉害。使自己的下属认识到越级汇报的害处。四、上下沟通。与自己的上级进行必要的沟通,达成一致,共同抵制。五、建立制度。命令禁止。六、坚决处罚。对于不听劝...
答:不是说让下属害怕的领导就是好领导,而是作为领导,下属必须对你有敬畏之心。3.面对下属不断的举报,我们需要认真对待。如果对方不听,我们应该制定规则。一旦对方违反了这个规则,我们就要惩罚。工作中最忌讳的就是下属向上级汇报,因为这种情况不仅会给下属的直接领导带来耻辱,还会产生一些内部矛盾,影响...
答:下属越级汇报怎么办? 一、取得关键上级的支持 要取得上级领导的支持。只要上级领导对越级下属说,这样的问题找你们部门经理汇报就行了,就堵住了越级上报的口子。 二、跟上级打好交道 跟上级领导搞好关系,他安排的事情尽心尽力去做,消除他对我的陌生感和排外情绪。 三、合理手段鼓励越级汇报的刺头 表面上支持刺头的工...
答:1、保持良好心态 作为刚晋升上来的管理者,出现很多不同的声音很正常。我们应该保持镇定,修炼身心。做好自己就够了,很多声音直接忽略。培养一个强大的内心更是管理者适应并生存的重要一步。保持初心的去对待他人和工作,呈现出良好的自我修养。2、在管理中逐个击破 和下属沟通建立联系,沟通的内容也很...
答:第一,下属越级汇报,是不是不懂规矩,还是故意想表现自己。如果是不懂规矩,你可以微笑地提醒他,如果他及时纠正,也不要太在意。如果他是故意的,想取代你,或者不把你放在眼里,你要采取措施了。第二,如果对待故意越级的下属呢,你要分析原因,是下属不服你的管理,还是觉得他的思路比你还强,...
答:你可以通过开会或面谈直言越级汇报的人,你越级是没有用的,我们这还是比较民主的,必须要逐级汇报,越级是违反规矩的,一次我可以原谅,再犯是断不可原谅的,要受处罚的;必要的情况先可以先处罚一两个,起到杀一警百得作用。所有的前提是你的上级是一个比较支持你的人,否则一切都是空谈。
答:这样的下属需要高度警惕。不断的越级汇报,作为领导掌管的无事,其目的就是要拥抱上级领导的大腿,甚至在汇报时,可能还能丑化你。有时候,因为大领导的关系,直接跟下属撕破脸是不好的,会藏针的。比如,他在工作中故意找他的茬,经常批评他,或者在奖金和荣誉方面故意忽略他,让他不能说话。这种事,...
答:所以下属会越过你的头顶,直接向上级汇报。你不负责任。你不敢做决定。下属要求工作,如果你总是耍小聪明,动脑子,保护自己,推诿扯皮,从不做决定,当涉及到逃避时,下属自然会去找能做决定的上级。你的上司喜欢超越自己。这种情况经常发生。有些上级喜欢妨碍你,直接把工作交给你的下属。这向你的下属...
答:面对下属的越级汇报,该怎么规范他的思想呢?一、正面点破,如果遇到了明知道是越级汇报还要依旧我行我素的员工,明知道是违反公司规定的行为却依旧不知悔改的,这个时候领导就不能回避,需要正面去点破。这个时候你可以让你的下属,也就是ta的直接领导去找他谈话,例如:小李,这个岗位你是领导还是我是...
答:你先要搞清楚他为什么要不断越级汇报工作,找到其中原因才能对症下药!为了理清人物关系,我们来重新定义一下:下属叫"小下",直属上司叫"你",你的上司叫"张总"。针对小下不断越过你向张总汇报工作的事情该如何处理,我们来详细分析分析:一.如果小下越级汇报工作是因为公司根本没有明确"逐级管理...
网友评论:
墨娜19427164741:
面对下属不断越级上报工作,要如何进行处理? -
55843迟才
: 可以主动把对方叫到办公室告诉对方,这种行为是一种不尊重的行为,并且会在公司里面惹到很多仇人,如果持续这样,最后也会被辞退,不符合工作方式标准.
墨娜19427164741:
手下一员工能力可以但喜欢越级汇报,如何处理这个问题? -
55843迟才
: 如果这位员工总是越级不汇报,就应该向领导反映问题,因为员工不服从自己的安排,并不是一名合格的员工,领导会向这个员工谈话,问题就能够解决.
墨娜19427164741:
职场上自己的下属越权和领导沟通,如何处理这个员工? -
55843迟才
: 在工作中,上级和下属之间的沟通可能会很困难,但如果下属越权直接与领导沟通,一定要告诉对方.让对方不要去越过自己与领导者沟通,并将自己抛在后面,因为这样的影响不好.还有,为了防止领导再次关注这种情况,提前跟领导打招呼...
墨娜19427164741:
如何处理下属越级沟通 -
55843迟才
: 这个事情,要具体情况具体分析 如果在工作业务与流程方面越级,那就应该依照规章制度进行处理……对相关事宜进行明确,并对当事人进行考核 如果是对于某些工作难题等方面越级沟通,多方面寻求帮助以解决问题,那倒不算大事,这个下属甚至可以算工作用心呢
墨娜19427164741:
下属在我不知情的情况下越级报告我怎么办 -
55843迟才
: 1、你的下属不懂得工作流程,无意冒犯,提醒一下就没事了 2、你无法解决他的问题,了解情况后再告诉他以后这样的情况需要知会你 3、你的管理方式引起他的不满,找他了解情况,以朋友的身份与他谈谈,看看你自身到底存在什么问题. 4、你的下属另有心思,这样的下属不可留 先处理好自己的待人接事及管理方法,出现此类问题首先找对方沟通或上级了解情况,而不是来这提问.呵呵.
墨娜19427164741:
求建议!刚做主管,有个爱打小报告的下属,经常越级汇报.我该如何处理? -
55843迟才
: 现在刚开始不要管他,把自己的本职工作做好,什么也不怕.到上级相信你了在处理他
墨娜19427164741:
我的一个下属,总是越级向我的上级打小报告,我如何处理好? -
55843迟才
: 你好!直接开除, 没有什么可商量的. 如果你软弱,那么他就嚣张.如有疑问,请追问.
墨娜19427164741:
协调人际关系能力:下属越级汇报工作怎么办 -
55843迟才
: 协调人际关系【答题要点】(1)我会以工作为重,以大局为重,妥善处理.(2)首先,对自己的工作方式和工作态度进行认真地反思,开展自我批评.(3)寻找适当的机会以谈心的方式与下属沟通,就我的工作方式、工作态度与他们进行平等的...
墨娜19427164741:
越级沟通,作为下属,如何处理? -
55843迟才
: 这种情况,你肯定要把你上司的上司所要求的情况反应给你的上司,首先要去征求他的意见,不顾及他的想法,后果肯定很不好.你上司的上司直接延着问题找到你,这本身就是不对的.
墨娜19427164741:
我的下级老喜欢越级汇报,我该怎么办 -
55843迟才
: 友好协商,吃饭聊天,都不行,那我劝你拿捏分寸.