如何进行目标的拆解和分析
答：目标拆解应该遵循三大原则分别是SMART原则、方向统一原则、进度统一原则。其中s代表了special，表示目标制定或者说绩效考核标准，一定要是具体的，让人知道应该怎么做。M代表了measurable，指目标或者指标要是能够测量，能够给出明确判断的，比如通过数据。A代表了Attainable，指的是在给自己或者他人确定目标的...
答：那该如何拆解问题呢，以“如何变强”为例，这是非常宏观的一个目标，拆解这个目标我们就得思考，想要哪方面变强，想要这几个方面变强该如何做，具体的行动计划是什么等等，一直拆解到你认为可以指导行动的目标或者问题即可。这个时候我们该如何做就会一目了然，那么开始着手做之后就能逐渐提升能力了。具体...
答：分析拆解是一种解决问题的有效方法，不仅可以提高问题解决的效率，而且可以减少出错的概率，提高解决问题的质量。分析拆解的方法和步骤是什么？分析拆解的方法和步骤主要包括以下几点：首先，明确问题的目标和意义，了解问题的背景和相关信息。其次，将问题或任务进行分解，按照时间、地点等因素进行划分，找出问题...
答：可追溯性原则：目标拆解过程中需要考虑将目标与关键绩效指标（KPIs）相结合，确保目标与实际业务需求相匹配，同时可以通过数据监控和分析来追踪和评估目标的达成情况。优先级原则：目标拆解过程中需要对不同目标进行优先级排序，以确保有限的资源可以优先分配给最具有战略意义和业务价值的目标，实现最大的收益。
答：通过这种方法就可以做到，无论你的目标有多远都不用担心，当你把任何一个目标分解成为具体的小目标之后，再集中精力一个个实现，这样目标的实现就变得容易多了。分解目标，除了会减少行动的阻力之外，还可以使目标更加具体化，你就能清楚的看到当前应该做什么，怎么才会做得更好。这可以使你漫长的学习生活...
答：后来我按照张萌老师的目标拆解法，帮孩子轻轻松松解决了这个问题。我将3500个单词进行目标分解，要求孩子一个学期完成，按照一个学期四个月，一共120天，每天只要记住30个单词，一天记30个单词对孩子来说还是很容易的，就这样把3500个单词记住了。真的是方法不对，努力白费。在目标分解的时候注意两个原则...
答：设立目标，人生才有了方向，目标是时间和结果的要求。分享几个点：一、目标管理的重要要素：️1、想要实现目标的项目；️2、想要目标达到什么程度；️3、为了完成目标需要采取什么措施、手段、方针，怎么做，怎么办；4、什么时间完成，要有计划表；5、进行成功评价，是否很好的完成了...
答：第二就是要分解出一个小目标，做一个分解评估：这种分解方式是否有效、是不是一种合理合规的分解方式。你需要按照先后顺序，把所有的小目标加在一起，如果你做完这些连续性的小事件，大目标能不能实现？目标分解和目标重构，是互补的过程。 思考：我一直使用的都是番茄十中法，没想到还可以把目标细化...
答：只有拆解了任务，才不会像个无头苍蝇，我们可以清楚地知道自己什么时间应该做什么，现在处在哪个位置，距离达成目标还有多远。只要按照计划稳步推进，结果就是可以预料和掌控的。越是不能一蹴而就的目标，就越是需要我们把不确定性转化为稳定性，提升它的成功率。比如想要不做拆解任务，纯靠临场发挥来办好...
答：在激励机制的设计中，避免业绩的大起大落，用激励导向做调节和均衡。4、拆产品 公司到一定程度之后会形成一定的产品矩阵。不同的产品在不同的时节、区域也有不同的市场需求。进行目标拆解时，把产品的因素考虑进去，当然还有产品的竞争力、影响力、知名度等因素。一个有经验的管理者拆目标的时候如何组合...
网友评论：
柏雍19779377242：
如何进行目标分解 -
48424冯吴
： 目标分解(Target decomposition)就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程.目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础.因此进行目标分解前,要有清晰的目标设定...
柏雍19779377242：
分解目标,寻找可行的方法和途径是什么?
48424冯吴
： 初步选定的目标通常比较大,不可能一步完成.因此,首先应将目标分解为具体的,易操作的小目标,寻找出相应的方法逐步执行.例如,自己的目标是减少体重5千克,那么,你可以首先从坚持每天快走30分钟开始,然后改为慢跑30分钟,再通过运动与膳食控制的结合最后实现减轻体重的目标.实现每一个目标通常都有多种方法可供选择,应列出这些可行的方法,然后从中选出一种或两种自己最喜欢的.这个过程中应特别注意寻找社会支持.因为很多情况下要做出独立选择往往是困难的.如果有问题,应该与自己的朋友、家人一起探讨解决的办法,或请教专业人员.
柏雍19779377242：
如何制定目标计划及分解2 -
48424冯吴
： 不清楚你指的目标计划具体是哪些,但常规目标制定则分为:日常工作&专项工作1、日常工作安排年度、月度、周度工作时间点执行完成即可; 2、专项工作可按季度性分解完成程度,设立schedule和阶段性完成结果、资源支持、责任人,从上往下进行分解就可以.
柏雍19779377242：
如何分解工作目标 课后测试 -
48424冯吴
： 工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止.即:项目→任务→工作→日常活动工...
柏雍19779377242：
如何设定和分解目标? -
48424冯吴
： 你的问题是过于要求完美,对自己太过严苛,而且不容许出现失败和计划外的情况.
柏雍19779377242：
年度销售计划如何进行目标分解(2) -
48424冯吴
： 要做好年度销售计划和目标分解,主要应围绕三方面进行工作,基本就可以达到科学、合理、有效. 第一方面:销售计划与目标分解制度 A、年度计划编制 第一步:首先当然是确定年度销售目标. 主要包含以下指标:销售量(销售额)、利润...
柏雍19779377242：
企业质量目标分解的方法 -
48424冯吴
： 质量目标分解方法 质量目标的分解通常有以下3种方法:一是依据质量目标的实现过程建立.一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求,就其产品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程,而每一个分过程...
柏雍19779377242：
质量目标如何有效分解 -
48424冯吴
： 质量目标有效 第一,要求可测量或者可以明显分别程度(好和坏). 第二,由其他部门统计该部门的质量目标. 第三,指标要合理,合理可以参照以往的数据判断. 第四,想要有效,和业绩考核挂钩(但是这个很得罪人).
柏雍19779377242：
如何让目标分解不变形? -
48424冯吴
： 目标分解三步走 企业的目标有可控目标和可影响目标之分.可控目标是部门或人员通过努力可以直接实现的;可影响目标则是人员通过努力,只能影响其中的一部分,而无法全部实现,这类目标通常需要多个部门或多个人员承担,是目标分解的...
柏雍19779377242：
怎么对施工进度目标进行逐层分解?
48424冯吴
： 施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和施工过程中,逐步地由宏观到微观,从粗到细编制深度不同的进度计划的过程.对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划,施工总进度计划,项目各子系统和各子系统项目进度计划等进行项目施工计划的逐层分解.
