如家愿景+使命+价值观
答：如家酒店属于主题酒店。品牌灵魂，作为如家品牌文化的精髓，如家的品牌灵魂是，工作与旅途中可信任的“家”。愿景，使如家酒店集团成为全球酒店行业前三甲的酒店管理企业。价值观，诚信尊重尽责进取合作。诚实和守信，这是我们做所有事情的前提。
答：二、公司企业文化价值观 使命：让天下车主享受高品质的车居生活 企业愿景： 成为中国汽车用品行业的持续领跑者 客户愿景：在车如家、安全舒适、幸福人生 员工愿景：快乐工作、健康丰盛 核心价值观： 创新、进取、忠诚、快乐 客户观： 一切以服务客户为根本 产品观：创新、品质、专业 人才观：忠诚正直、...
答：现代企业的最高使命是其应该具有的社会责任感。要求企业不仅考虑到自身的利益，而且能够承担起自己的社会责任。企业文化的职责如下：1、导向功能，就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面：1.经营哲学和价值观念的指导。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理...
答：其企业文化理念体系包括使命、愿景和价值观。企业使命是致力于为人类创造美好的生活环境，核心价值观强调团队精神、责任感、诚信以及追求卓越。企业精神则聚焦于打造全球认可的精品工程，愿景定位为成为国内著名、国际知名、员工满意、社会认同的现代建设企业。在员工关怀方面，公司营造了“企业如家”的温馨氛围，...
答：所谓企业文化,是指企业员工普遍认同并自觉遵循的一系列理念(MI)、形象识别(VI)和行为规范(BI)的总和,通常表现为全员认同的企业的使命、愿景、价值观、行为准则(规章制度)、道德规范和沿袭的传统与习惯、服务理念等。 由于面临的经营环境、所处行业、发展历史、经营者的文化底蕴等因素的巨大差异,不同企业的企业文化必...
答：企业愿景：设计未来。成就辉煌 企业使命：把成果留在当代，把承诺告诉未来 企业价值观：蓝图描绘新世界，企业贡献留人间 企业管理箴言：努力+用心＝完美 说明：因为努力只能把事做完，用心才能把事做好 行为准则：规范、努力、用心 字数不多，希望能对你有用 祝你成功！
答：不同的单位，有着不同的工作要求、行为习惯，不知道何时起，有人将这些习惯称之为“企业文化”，一下子变得“高大上”。然后，有些“企业文化”却让人感觉很奇怪，与“高大上”没有关联，甚至很LOW，有的甚至是违法的。今天和大家说些比较奇葩的企业文化。1.纯利益导向，不顾企业责任和社会影响公司...
答：企业使命：创造满足消费者需求企业愿景：建百年企业 树世纪品牌企业核心价值观：顾客满意 福利员工 奉献社会 回报股东 企业的竞争、产品的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是竞争的主动权。“人才是企业的第一财富”---这是亨达的人才观，亨达的发展史就是一部招贤纳才的历史，亨达集团一直将人才的培养...
答：个人认为就是企业的经营宗旨/使命、管理理念、人才理念、企业口号、企业发展远景和愿景，等等。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。这些是企业各项工作开展的总体指导思想。这些内容需要企业老板等核心高层与企业文化建设主导部门或第三方（企业文化咨询公司）共同完善这些内容，将老板的经营思路、理念...
答：基于企业商业环境和资源能力的洞察,同时服务服从于企业愿景、使命和价值观,我们制定企业发展的战略规划。 制定企业发展战略时应注重: 1)企业总体战略要和商业环境紧密结合。商业环境和竞争状况将会很大程度上影响到企业战略规划的制定和执行,未来的商业发展趋势也会影响到企业的战略制定;商业分析宜以外部环境分析和预判为...
网友评论：
殷爬17720866668：
酒店的一些问题希望帮忙填写下
32026谢股
： 酒店使命__让客人有如家的感觉,服务周到. 酒店愿景:愿天天高朋满座,铁打的酒店流水的客人 管理宗旨:人性化管理,但不缺严谨.管理者律人先律己做好榜样,专业技术过硬,才可提高自身威信.服务宗旨;信誉第一,服务第一 酒店精神:没有最好,只有更好. 酒店口号:人无我有,人有我精,人精我优. 酒店经营理念:提供最优质的服务,让客人主动把自己的钱包,变成酒店的钱包.
殷爬17720866668：
企业文化有哪几部分构成? -
32026谢股
： 企业文化有愿景、使命、核心价值观三部分组成. 愿景如山,使命如星,价值观如钻.愿景如山,攀登过一座高峰后,前面还有一座座高峰在等着你;使命像启明星一样悬挂在天上,指引前进的方向,我们会一如既往的坚持下去;价值观就像钻石一样,恒久不变. 企业文化就是企业在解决生存和发展的问题时产生的,是企业家精神的体现,是全体员工认同并共享的一系列理念、原则,准则,标准,规范等的总和. 企业文化没有好坏之分,真伪之别 判断真伪的标准只有一条,适合企业,说到做到的企业文化就是真的;不适合企业,说的和做到不一致,就是伪文化.
殷爬17720866668：
怎样加强员工对企业文化的认识与理解? -
32026谢股
： 企业文化建设方法 1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念.总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分. 2、思想小结 思想...
殷爬17720866668：
格力企业的战略使命是什么 -
32026谢股
： 格力企业的战略使命是:让世界爱上中国造 战略使命是通过格力企业文化的升华 格力精神 企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取 经营理念:制造最好的空调奉献给广大消费者 管理理念:创新永无止境 管理特色:合理化、科学化、标准化、网络化 服务理念:您的每一件小事都是格力的大事 人力资源理念:以人为本 格力愿景、使命及核心价值观 愿景:缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌 使命:弘扬工业精神,追求完美质量,提供专业服务,创造舒适环境 浓缩为一句话:“让世界爱上中国造” 参考资料:格力官方网站
殷爬17720866668：
从企业文化建设的实践看,企业文化的功能具体表现在哪几个方面 -
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： 一个企业的企业文化是一个企业的灵魂,最能体现的便是它能凝聚人心.一个企业的文化,基本上有以下几点:核心价值观、愿景、使命 核心价值观是约束公司人员做事行为的,它是一种隐性的公司机制,很多时候比明面上的公司章程制度更有...
殷爬17720866668：
如何为企业制定“使命,愿景,价值观” -
32026谢股
： 首先第一个提出的就是企业发展的远景.”所谓远景,是指由组织内部成员所制定,并经由团队讨论获得组织一致的共识,最后形成的大家愿意全力以赴的未来方向. 组织内部要结合个人价值观与组织目的, 通过开发远景、瞄准远景、落实远...
殷爬17720866668：
我们超市的愿景,使命,价值观是?x什么是愿景,什么是使命,什么是?
32026谢股
： 愿景是目标所指状态结果 如:各得其所 使命是人或组织自我的生命意义的定位 如:让更多人获得成功感幸福感 价值观是在愿景指引是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据 如:歌曲创作要服务社会
殷爬17720866668：
企业文化有哪几部分构成? -
32026谢股
：[答案] 企业文化有愿景、使命、核心价值观三部分组成.愿景如山,使命如星,价值观如钻.愿景如山,攀登过一座高峰后,前面还有一座座高峰在等着你;使命像启明星一样悬挂在天上,指引前进的方向,我们会一如既往的坚持下去;价值观...
殷爬17720866668：
价值观的好,使命好,还是远景好? -
32026谢股
： 使命、价值观与远景是当前企业经32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333366303736常用到的词汇,特别是企业在进行企业文化建设时,在需要进行文字化表达时,总会总结出企业的使命、价值观和远景,不过这几个词...
