如果我当领导+我会怎样做
答：三是可能这个员工他是有背景、有资源的，而你hold不住。那么无论是哪一种原因，这个领导其实都是不称职的，因为起码是缺乏领导力的，那遇到这种情况该怎么办呢？第一、要摸准对方的需求找不到一个人的需求，你就找不到管控这个人的方法，他在乎金钱，那就把他的表现和金钱挂钩；他好面子，我就把...
答：”张瑞敏也说“他每天都战战兢兢，如履薄冰”，企业如果“不创新”就“死亡”。因此当领导的要有所为，有所不为，要努力学习，综观世界企业风云，要用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。新的竞争秩序使我们不能再醉心于财务报表，而必须着眼于远景规划、价值观念、商界网络、企业文化等软技能。中国...
答：如果,员工因个人原因,再三不能按时完成工作,而领导却不能对之有所做为,那么谁还会去认真工作呢? 第一,关于“给我的权力和我自己的权力”。领导,往往被人们认为是有“权”之人,这是事实。但作为领导本人必须弄清楚自己手中的权力结构,否则,就会出现不能够正确对待权力的现象。领导科学告诉我们,领导的权力起码有...
答：这些方面洽洽是企业最难解决的,要从根本上解决问题的所在,就是作为领导人要看清事、物出现的原因找到根源,为什么会出现?是从哪出现?以后怎样做才能让类似的事、物不会再出现。而不是出现了!我用制度处理你,让你不敢再犯,这样的话在员工心里也不会服气领导的所作所为,会更加增强领导与员工之间的矛盾化。还要从...
答：身为管理者…我们应该怎么做 我来答 3个回答 #热议# 妇女节专题:女性如何自我保护?匿名用户 2013-08-14 展开全部 以下供参考: 如何做一个好的管理者 一、 管理的定义: 管理:就是在特定的环境下,管理者为了实现一定的目标,对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程...
答：接受领导工作部署与同领导一道研究工作是不同的,应该加以区分。接受领导部署的工作任务时,领导怎么交办就应该怎么执行,不能说我不办,或者说我不能办,如果这样做,就是违反组织原则,这种人就不适合做中层干部。研究工作,是同领导一起商量问题,或者领导虽然有了一个基本想法,但是还没有最后拿定主意,还想听听下属的意...
答：因此,虽然最初面对的是一个不懂的行业、不喜欢的公司,但我当年就是决心努力让自己喜爱自己的工作、喜爱自己的研究。 第三,全力投入工作就会产生创意。当你每天都聚精会神、全身心投入工作的时候,低效的、漫不经心的现象就会消失。不管是谁,只要喜欢上自己的工作,只要进入拼命努力的状态,他就会考虑如何把工作做...
答：其次，“班兴我荣，班衰我耻”，任何班委要有强烈的集体荣誉感和实现部团结，任何一个班级与团队，培养凝聚力的关键在于有一个坚强稳定的核心，我们班委无异于在班级中担当这这个角色，同时班委之中必须确立一个领导的核心，坚决反对多核心的存在。第三，以身作则，不断提升自己，有个很好的例子，在...
答：二、领导者要勇于承担责任。一个人有多重要，通常与他愿意担负的责任多少成正比。当你说：“这是属下的错”的时候，你根本不愿意为员工负责任，相对的，当上司犯错误，员工如果以事不关己高高挂起的态度来对待，那么他就无法对这件事情产生影响力；如果员工认为这属于自己的责任，那么他的心态就会完全...
答：当你打赢了,你的威望会出现,你的领导力也就开始产生,大家会心服你,会投入更多的热情和资源来支持你的工作。 但是,如果你打输了。。。三、给大家一个梦想 完成你的诺曼底之后,你的领导之路才刚开始。大家信服你,人心暂时可用。不过靠热情来维系部队,最长只有半年时间。当然,我不否认有些人因为专注梦想而懒惰,像...
网友评论：
南娄15273401001：
假如你当领导你会怎么工作 -
21683尤庄
： 领导是一个顾全大局的人.所谓大局,是关系所有人的.做事公平,赏罚分明,但是要近人情,有人情味.帮助和监督下属高效率工作是一个方面,另一个方面就是帮助他们解决可能遇到的工作和生活中的各种问题.关心大家,爱护大家.时刻洞察人性,能够照顾到大家的情绪,能够营造好的氛围.要想下属们喜欢你,你必须了解他们,进到他们的心里去,不要太过于程式化,太流于表面,那样很不真实,管理工作也不会有效果.付出真心,付出爱,回报你的也会是真心和爱.虚假的付出,换来的也只能是虚情假意.所以,领导其实和一般员工一样,首先要做的,是管理好自己.让自己按照正确的方法去想,去做.
南娄15273401001：
假如你是领导,你会怎么想怎么做? -
21683尤庄
： 作为一名员工,最希望他的上级领导对他的工作给于认可,工作矛盾很正常,只要合理的去解决,对事不对人的方式处理就可以了.如果你认可你员工的工作,建议你在工作中给于他一些支持和认可.
南娄15273401001：
如果你是一个老板,你会怎样做? -
21683尤庄
： 老板可视为整个团队成员中家长的位置,对于工作的进展及成果起着举足轻重至关重要的作用,在了解每们成员情况的同时,也要清楚客观的审视自己,才能带好整个团队获得成功.
南娄15273401001：
假如我是公司总经理,我该怎么做 -
21683尤庄
： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:芳芳公司建议:假如我是公司总经理假如我是公司总经理,我要发挥我的优势,修炼领导气质,调整自己的能力要素结构,科学的决策,用好人用好权,用自己的一套方法达到领导目的.我要发...
南娄15273401001：
如果我是公司的老板,我该怎么做 -
21683尤庄
： 视员工如亲人,做好带动工作.管理好团队,把公司做大做强.
南娄15273401001：
如果我是公司老板,我要怎么做 作文 -
21683尤庄
： 如果我是老板,目前这个项目是不是需要再考虑一下,再做投资的决定?إ如果我是老板,面对公司中无谓的浪费,会不会采取必要的措施?إ如果我是老板,对自己的言行举止是不是应该更加注意,以免造成不良的后果?إ当你工作中对自己...
南娄15273401001：
我是一个管理者,我应该怎么做? -
21683尤庄
： 1、 对自己够狠,是管理自己的心态! 人之初,性本懒,让自己停留在舒适区,是人的本性.磨灭斗志的最“好”方法,就是让自己保持最舒服、最喜欢的感觉.这种人,碰到困难,选择退缩,而不是挑战; 失败一次,选择放弃,而不是坚持...
南娄15273401001：
我若为领导作文400字 -
21683尤庄
： 如果我是领导,我首先觉得,这不是一种地位,而是一种责任,一种发挥好自己的职位功能的责任,这种功能不是呼风唤雨也不是发号司令,不是居高临下也不是唯唯诺诺.我必须让我所任的职位充分发挥的我的才能我的思想,充分体现我任劳...
南娄15273401001：
如果我想当一名领导应具备什么条件,如果我现在是一名领导应该怎么去做? -
21683尤庄
：呵呵 我只能把我所理解的当领导的条件说给你 希望能给你帮助 我觉得当领导应该具备的是:你得有一定领域的专业技能 ;你要具备驾驭人的能力,一个领导如果驾驭不了不同性情的人的话 那么工作起来时会很蹩脚的;最重要的你的心胸一定要宽广 要有容忍之量 所谓气量有多大 你的成就就有多大 所以你要有海纳百川的气量 要宽厚待人 要有一颗悲悯之心 要学会沟通 沟通再沟通 要能容忍所不能容 忍人所不能忍 要以德服人~~!
南娄15273401001：
假如你是一名领导 -
21683尤庄
： 如果你不闲弃我是一名技校女生,我想我在社团管理部门的经历,可以帮助到你.做为领导的人,其实,靠的是人脉…首先要有亲和力,让你的下一级甚至是下下一级的人亲近你喜欢愿意和你在一起;其次,要能尊重每一个人的劳动成果
