娃哈哈战略分析论文
答：娃哈哈关于市场营销策略论文篇一 《娃哈哈饮品市场营销调查研究》摘要：我国饮品市场近年来发展势头正劲，而国外的饮料品牌占据中国相当大的市场份额，也一度威胁我国民族饮品的生存。本文以民族品牌娃哈哈为例，分析当前饮品市场现状，调查娃哈哈的营销策略，发现其暴露的问题和提出相应对策。关键词：娃哈哈;市场...
答：娃哈哈集团的多角化战略可以有多种选择:一是沿袭儿童概念,开发儿童饮料之外的儿童服装、玩具等产品,但属于不相关多角化,企业将进入多个陌生领域,可能难以做强;二是集中在饮料这一专业领域内多点开发,这是娃哈哈目前的选择;三是娃哈哈规划的饮料、保健品、医药三大产业领域架构。在与宗庆后的交谈中,他表示,目前饮料市场...
答：娃哈哈曾是国内饮料行业的佼佼者，但品牌战略上的失误使其深陷困境。娃哈哈曾推出非常咖啡可乐、营养快线、呦呦奶咖等多种跨品类产品，却未能明确自身定位。近期，娃哈哈推出啤儿茶爽，试图兼顾啤酒和绿茶的特点，却导致产品定位模糊，难以界定竞争对手。啤儿茶爽针对特定人群，如司机、女士等，试图满足他们对...
答：“思想决定态度,态度决定行动”,“艰苦奋斗”的价值观决定了娃哈哈全体员工勤俭节约的态度与习惯,也决定了企业的总成本领先战略有了扎实的理念前提与基础。 二、企业价值链活动处处体现着娃哈哈的总成本领先战略 价值链理论是分析企业竞争优势非常有效的工具,它通过对企业组织活动各个环节的分析,详细精确的判断出企业...
答：面对压力,娃哈哈经过缜密调研,反复论证,最终做出了进军可乐市场的决定。1998年,娃哈哈集团与法国达能公司合资,推出非常可乐系列。(三)非常可乐的营销策略1.产品非常可乐在口味上进行了改进,其甜度低,口感清爽,香味与可口可乐可乐有所不同。在低价策略的指导下,包装全部采用塑料瓶。2.价格娃哈哈非常可乐系列以低于可口...
答：品牌延伸往往是一个品牌走向终点的先兆。在我小时候哇哈哈给我的第一印象就是娃哈哈果奶，那时候的哇哈哈STP战略非常清晰，定位为儿童果奶饮料。这种清晰的品牌定位会使消费者产生非常良好的品牌联想brand association，只要看到哇哈哈就联想到好喝的果奶。不过现在哇哈哈为了增加利润，开始品牌延伸，增加产品...
答：三、娃哈哈实行“一蹬一拉”策略：①强势而唯一的品牌形象 娃哈哈初期利用国营分销渠道而展开的配套广告轰炸奠定了品牌知名度和美誉度，使品牌处于强势地位。加之其产品在乳制品饮料业乃至当时整个饮料业中都属于龙头产品，娃哈哈在市场中树立了强势而无可复制的品牌形象。②诚信合作，互利共赢 在当时的市场...
答：娃哈哈集团战略定位于品牌延伸战略,是利大于弊的战略选择。下面我给大家分享娃哈哈产品的销售渠道,欢迎参阅。 娃哈哈产品的销售渠道 娃哈哈的产品 1.饮用水: 近几年娃哈哈饮用水的地位大不如以前。2007年末,一些调查报告显示,康师傅或农夫山泉的市场份额已超越娃哈哈,跃至瓶装水业第一位。但在中小城市和农村,娃哈哈水...
答：娃哈哈的饮用水产品在农村市场保持领先地位，但面对康师傅和农夫山泉在城市市场的竞争，需要在大中城市中扩大市场份额。应保持农村市场优势的同时，加强城市市场的营销力度。碳酸饮料销售渠道分析 娃哈哈的碳酸饮料通过专注于二、三级市场及农村地区，利用其强大的分销网络和低价策略，成功占据了一席之地。未来应...
答：康师傅、统一、可口可乐、娃哈哈等一群“冰红茶”、“冰绿茶”相继出现在消费者面前。海天“冰茶”的独家生意很快就被分食、弱化了。2001年,海天的市场份额从最初的70%跌至30%,销售额也随之大幅下降。 伴随着产品先行者的优势被削弱,管理上的问题也越来越多地暴露出来。据介绍,在渠道建设方面,不论进入哪一个...
网友评论：
程以19267067129：
娃哈哈的品牌战略和竞争情况?! -
42345干闹
： 首先,娃哈哈很受小朋友的欢迎!第二,价格到位.第三,品味适当. 只要永远保证质量问题,永远都不变品味,再加上一小点给娃哈哈迷的惊喜,怎么都可以. 经营商也不用什么竞争了.每个地方都比较远,各做各的生意.各有各的人缘. 娃哈哈要向消费者提供一个舒适的服务,要保证消费者对此产品的信任. 一定要经过国家相关部门的严格检查后再出市销售. 永远质量第一,价格第一,服务第一,惊喜第一,味道第一^^^^^最关键.
程以19267067129：
哇哈哈的成本领先战略有哪些?? -
42345干闹
： 无论从价值链理论中的基本价值创造活动(原材料供应、生产制造、市场推广等)到辅助价值活动(财务管理、人力成本、行政管理等),还是从财务损益表中的销售(营销)费用、管理费用、财务费用和成本角度,在每一个环节,每一个时刻...
程以19267067129：
娃哈哈企业采取的竞争策略是什么? -
42345干闹
： 把我市场动向,抓住市场基于,快速模仿出新.在销售好的产品面前,进行抄短快的打发,抄袭,短时间,快速占领.总之娃哈哈纯自己出的产品较少,主要在模仿.也因为模仿能力超强,成功的案例有很多,当然也有失败的.
程以19267067129：
娃哈哈最适合用什么战略,详细解释 -
42345干闹
： 你这个问题可不是这么容易回答的,因为一个公司适合用什么战略并不是单纯三言两语就能解释出来,一个公司的战略是需要综合考虑他的定位、目标、人员情况、财务情况、物流能力、渠道情况、客户情况等多方面进行,需要进行大量的数据...
程以19267067129：
娃哈哈最核心的战略问题是什么?娃哈哈最核心的战略问题是什么?
42345干闹
： 我们将可口可乐当做一个既成事实太久了,以至于开始忽视了在“产品战略”这个最隐秘的层面的思考:为什么可口可乐这样一种饮料风靡全球? 秘方、美国大兵、美国文...
程以19267067129：
娃哈哈的渠道战略有什么特点 -
42345干闹
： 哇哈哈的渠道战略特点是:1、与经销商建立联销体,共享网络,创造品牌联动效应;2、以最低成本有效利用经销商关系和资源,加强对经销商控制;3、抓市场推广而非客户营销,走农村包围城市道路;4、级差价格体系管理制度保证了有序的利益分配.
程以19267067129：
谁会写市场营销方面论文,1500字,急!! -
42345干闹
： 本文主要通过对联想的4P营销策略浅析,探究了以联想为代表的整个电子信息行业的营销策略.虽然目前很多企业已经从4P理论增加到4C、10P理论等,但4P营销策略仍然是多数企业尤其是电子信息行业在短时间内深度认知自身竞争力的重要...
程以19267067129：
请用商品名称和商标功能的知识分析娃哈哈的商标战略为何成功
42345干闹
：我自己的一点小看法: 商标的名字:1,娃哈哈 名称简洁易记 2,最早接触的娃哈哈是小孩子喝的乳饮,名字相对应的群体明确,市场相应比较好. 商标的功能:1,注册商标本身就是一个形象,让消费者感觉这个产品或者这个公司很好,有吸引力. 2,广告. 广告把娃哈哈 这个品牌 推广的很广泛,而且把娃哈哈 这个商标又给贴了一层金子. 呵呵 这个是个人的小小看法 希望能帮到你一点
程以19267067129：
奶茶企业的初期发展战略 -
42345干闹
： 奶茶自推出以来就受到广大顾客的喜爱,它不仅味道好而且营养也比较丰富,尤其以中学生为主,这对于奶茶来说无疑是一个众大的机会;但是从目前整个大陆的奶茶市场来看,统一的盒撞奶茶目前来说可以是第一品牌,但是没有大手笔的运做...
程以19267067129：
娃哈哈最核心的战略问题是什么 -
42345干闹
： 战略性贸易政策理论是指基于或者可以改变不同国家竞争企业之间战略性互动形成的均衡的贸易政策.传统国际贸易理论是完全静态的,即:资源禀赋,消费偏好,科技等都是固定不变的.但现今多了时代内容.
