对上级+对同级+对下级
答：批评上级,官位难保;批评同级,关系难搞;批评下级,选票减少;批评自己,自寻烦恼。...于是一些在官场混的人总结出官场的为人处事经验：对上级放礼炮对同级放哑炮对下级放空炮，其意思是对上级，要迎逢，奉承，捡好听的他想听的说。对同级，要谨慎，能够不说的情况下不要说，非说不可的情况要少说，最...
答：对上级要尊敬，工作上的事多沟通，有什么事要和上级汇报，同级间要和气，有需要商量的还是商量一下，对下级要让他们尊重你的职位，上级分配的任务交给他们后要做好检查工作，不要过多的对下级投入感情。
答：可以的。对下级的理解：下级，较低的级别、处于从属地位的人。引证解释：谓同一组织系统中等级低的组织或人员。《中国共产党章程》第二章:"党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。" 柳青 《创业史》第一部第八章:"他的...
答：首先，互相尊重是构建良好关系的基础。无论是上级对下级，还是同级之间，都应当尊重彼此的工作和意见。例如，上级在分配任务时应当充分考虑下级的能力和意见，避免一味地强制执行；同级之间在讨论工作时，也应当尊重对方的观点，即使存在分歧也应当通过沟通来达成共识。其次，理解是增进彼此关系的关键。在工作...
答：首先，相互尊重是建立良好关系的基础。无论是上级对下级，还是同级之间，都应该尊重彼此的人格、能力和贡献。例如，上级在分配任务时，应该充分考虑到下级的实际能力和工作负荷，而不是随意指派；同级之间在合作时，应该尊重彼此的专业领域和意见，避免无谓的争执和冲突。其次，相互理解是加深关系的关键。每个...
答：上级领导比较好理解，就是在行政级别、工作范围和地域上都是当事人的上级，具有工作支配权力。下级领导是比较特殊与微妙的关系，也是地缘政治与系统之间会存在的尴尬关系。如一个地域或机构的最高权力支配者原则上是可以调配该地域或机构的人与团队工作的，但如果该地域内存在更高级别的权力者，如市和省...
答：下级对上级说话，则要避免采用过分胆小、拘谨、谦恭、服从，甚至唯唯诺诺的态度讲话，改变诚惶诚恐的心理状态，而要活泼、大胆和自信。下级跟上级的说话，成功与否，不只影响上级对你的观感，有时甚至会影响你的工作和前途。跟上级说话，要尊重，要慎重，但不能一味附合。“抬轿子”、“吹喇叭”等等，...
答：3、得体。对上级、对同级和对下级,说话的态度肯定有所区别,安排工作、赞赏或批评时说话的语气有所不同,必须要得体。对上不阿谀奉承,也不能撒娇使媚;对下不颐指气使,也不能撒泼耍赖。 日常寒暄 分寸是关键 每天上班下班,会与很多同事碰面,打个招呼是常规的礼貌动作,也是日常重复最多、使用最频繁的话术。“早...
答：人前一定要注意； 3、而同事，跟你一样，都是这层奶油加蔬菜，这是你需要高度重视的一层，毕竟人家跟你处于同一个点，彼此的竞争相对来说激烈点，如果处理不好，会对你的工作造成很多不便，甚至影响到你的升迁；毕竟同事之间某人的一次升迁，或多或少都会影响到别人的升迁，...
答：事实上，搞好上级，下级与同级之间的关系，这是一个技术的问题，在说明该问题之前，先要讨论的是为什么要搞好这样几组关系。如果没有必要，技术上的讨论也就没有了价值。从心理上讲，文秘有着较为特殊的身份，每个人都希望受人欢迎，因为受人欢迎意味着对自我价值的肯定。老师希望受学生的欢迎，学生同样...
网友评论：
通陶18827603262：
同事关系怎么处?
9906温从
： 对上级:不卑不亢.不要怕他,也不要捧他.在不犯原则性错误的前提下,要敢于说出自己的想法.但有一点,尽量不要在众人面前让上级下不来台. 对同级:保持友好.与同事们打成一片.不要说别人坏话,同事跟你说别人坏话时,左耳进,右耳冒.不要参与其中,一定要保持一定的距离.不伤害别人,也别被别人伤害. 对下级:平易近人.热情的容入其中,让他们信任你,甘愿为你效劳.奖惩并重.表扬时大声表扬,批评时让他们心服口服.总之,有亲切笑容的同时也不能失去一个领导者的威严. 以上纯属个人意见,仅供你参考.
通陶18827603262：
对待上级什么感受 对待等级什么感受 对待下级什么感受 对待其他人什么感受 ……………… -
9906温从
： 为上级尊敬,对同级友好,对下级爱戴,对其他人随和.以善制念.
通陶18827603262：
对上级、平级、下属的各三句话是什么 -
9906温从
： 上级:我会努力的,平级:互相交流共同进步,下级:希望下次能工作得好点!
通陶18827603262：
现代企业管理者应掌握的管理艺术是什么 -
9906温从
： 1)对人的管理艺术 作为一个管理者,对人的管理艺术,关键是对下级, 主要在于调动他们的积极性和主动性;对同级重要争取得到他们对你工作的配合和默契; 对上级主要是取得他们的领导 和支持.怎么处理好这“一线三点”的关系呢? ① 对下级要用人之长 ② 对同级互相尊重 ③ 对上级严于律已 ④ 在企业中建立和谐的人际关系 (2)对事的管理艺术(理事艺术) ① 统筹兼顾,全面安排(学会“弹钢琴”) ② 扬长避短,发挥优势 ③ 抓住中心,突出重点(抓住主要矛盾) ④ 层次分明,秩序井然(抓住两头带中间) ⑤ 注意分寸,掌握火候 (3)对时间的管理艺术 管理者对时间的运用的艺术在于如何分割、集中、巧于应付.
通陶18827603262：
在企业如何处理人际关系? -
9906温从
： 职场之中,你和你的同事是如何相处的?每个不同的企业都有各自的企业文化,每个办公司都有各自的生存法则,如果你想要过的安安顺顺,不妨试一下这个职场中的“刺猬相处法”吧. 在寒冷的冬季,冻得发抖的刺猬们经过反复的试验,终于...
通陶18827603262：
推动一个当代组织向前发展必须具备哪里领导力属性? -
9906温从
： 一、真诚信任,团结合作,要有建设运作高效团队的工作能力.在团队建设的核心是信任合作.领导要提高领导团队的能力,必须信任上级、信任同级、信任下级,并善于与上级、同级、下级合作,特别是对下属要平等对待,充分信任,积极...
通陶18827603262：
美国人的见面礼节 -
9906温从
： 美国的礼节 鞠躬礼:是下级对上级或同级之间的礼节. 行鞠躬时要脱帽,右手握住帽檐中央将帽子取下, 左手下垂,上身前倾约十五度,两眼注视受礼者,同时表示问候. 握手礼:是全世界通用的礼节. 起源于欧洲,最初是表示手里没有武器...
通陶18827603262：
如何深刻理解:不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功. -
9906温从
： 不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功的深刻理解: 1、不与上级争锋:关于与上级的“锋”,笔者的理解不争风头,上级就是上级,相比作为下级的你肯定有过人之处,可能是其在专业能力、关系、背景、做人或其他方面有特长.因...
通陶18827603262：
如何做好一个称职的管理者? -
9906温从
：1\ 对下级重在关心:要勇于推功揽过,千万不可把责任向下推.敢于推功揽过的人,表现出了他的魄力和勇气,是一种个人素质与责任心的双重体现.这一点做好了将会在部门形成一股凝聚力.关心下级还有自己对下级不可傲慢,要平等相待...
通陶18827603262：
你的日语咋写?
9906温从
： 1.君 (kimi) 一般是男性对女性,上级对下级或者同级对同级,同性对同性的称呼方式 2.あなた(anata)比较尊敬的称呼方式,相当于“您”,有时候女性对男性称呼也有老公的意思. 3.お前(omae)比较随意的称呼,同学朋友之间比较常用. 4.手前(temae)不礼貌的称呼方式,被惹怒的时候骂人可能会用到. 5.贵様(kisama)轻蔑和怨恨对方的时候可能会用到,也是不尊重的称呼方式.
