对表对标+自查整改
答：一、五假 1、假图纸。图纸不能反映井下实际情况，真假“两张图”，采、掘场所和井巷等工程不上图等。2、假密闭。为隐瞒假工作面和违法工程，逃避监管而设置的临时密闭；永久密闭、防爆墙不可靠等。3、假整改。没有整改方案或整改方案未按规定报备整改；以停产、整改为名生产、建设，明停暗开，昼...
答：在工作中，纪委书记要担负起牵头指导的领导职责，结合企业实际完善细化达标标准，把达标工作与构建惩防体系工作任务相结合，并不断完善，落实到基层各部门，逐条逐项进行对表对标自查自评，针对存在的问题，认真分析原因，制定方案，落实整改措施，实现纪检监察达标工作全覆盖、可操作、无死角，促进纪检监察管理...
答：2、严格按照各级监管部门关于复工复产工作要求对标对表逐条逐项进行自查和整改验收，各科（队）负责人按照上级规定的验收程序和要求组织整改，严把复工复产整改关口，严格验收标准和条件，特别重视存在上级文件规定的“一票”否决项。3、严格落实工作责任。各部门负责人必须高度重视煤矿复工复产工作，各部门负责人...
答：一、总体思路和原则（一）总体思路此次整改工作旨在深入贯彻落实X总书记重要指示精神和中央、省、市、县关于扫黑除恶专项斗争会议精神，严格对照中央扫黑除恶督导组督导重点，做好各项工作的自查整改工作。（二）基本原则1.提升政治站位。自觉强化“四个意识”，自觉对标对表，不断提高政治认识、政治站位、政...
答：一、要有承认廉政风险的勇气任何权力都是有风险的。并且，岗位越重要，权力越大，廉政风险越高。排查岗位廉政风险，对风险点进行梳理，剖析因风险可能带来的种种问题、危害，意味着要将手中的权力“晾晒”于众、将某些隐形的权力显性化，意味着要自己给自己揭短。这个需要充足的勇气。由于各种原因，任何一...
答：一、要有承认廉政风险的勇气任何权力都是有风险的。并且，岗位越重要，权力越大，廉政风险越高。排查岗位廉政风险，对风险点进行梳理，剖析因风险可能带来的种种问题、危害，意味着要将手中的权力“晾晒”于众、将某些隐形的权力显性化，意味着要自己给自己揭短。这个需要充足的勇气。由于各种原因，任何一...
网友评论：
童竿14738186961：
企业开展安全生产隐患自查自改 -
24747乔谈
： 这个是针对所有企业的,包括消防安全隐患.
童竿14738186961：
如何开展对标管理
24747乔谈
： 转载以下资料供参考 对标管理步骤一步,制定对标计划,确保对标计划与公司的战略一致.第二步,建立对标团队.团队的结构取决于对标范围的大小、公司规模、对标预算、对标程序和环境等要素.其次是就对标程序、分析工具和技术、交流...
童竿14738186961：
如何开展安全生产标准化对标管理工作 -
24747乔谈
： 如何开展安全生产标准化对标管理工作 (1)组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准.其中,要重点培训有关人员.可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培...
童竿14738186961：
如何填写企业安全生产自查表 -
24747乔谈
： 云南*********有限公司 企业安全生产自查表企业名称*****配件有限公司主要负责人***经济类型待定所属行业制造业-电气机械和器材制造业-其他输配电及控制设备制造企业地址云南省**市**县联系电话0877-380****主要内容检查结果安全生产条件1...
童竿14738186961：
企业自查自改报告检查情况表怎么填? -
24747乔谈
： 企业自查自改报告检查情况表应该填写应该做到以下几点:1.对本单位的重大危险源进行申报登记,并建立重大危险源档案.2.必须建立健全重大危险源安全管理制度,制定重大危险源安全管理与监控的实施方案.3.对职工进行安全教育、培训...
童竿14738186961：
整改方案怎么写 -
24747乔谈
： 一、整改报告应由以下内容组成,报告须加盖公章: 1、缺陷项目表复印件及整改实施方案.整改方案内容包括:缺陷内容、时限百要求、责任人等; 2、对应缺陷项目表,企业需逐条对整改情况作出详细的文字说明,包括采取的措施、落实部...
童竿14738186961：
查摆问题怎么查 -
24747乔谈
： 开展党的群众路线教育实践活动,学习教育是基础,查摆问题是关键,整改是目的.只有在查摆问题上下真功夫,找准查实“四风”问题的表现和根源,才能为切实有效解决“四风”问题奠定基础. 查摆问题要练好听功.查摆问题,关起门来查...
童竿14738186961：
如何开展全员对标全面合格 -
24747乔谈
： 对标管理作为一项重要的管理思想和手段,可以用来改善制药企业的整体经营绩效. 对标管理的核心思路:首先,明确需改善的对象范畴;其次,分析影响该对象的关键要素;然后,对比最佳实践来确立改善目标,通过制订切实可行的改进措施...
童竿14738186961：
浅析如何开展对标管理 -
24747乔谈
： 1. 制定对标计划,确保对标计划与公司的战略一致. 2. 建立对标团队.团队的结构取决于对标范围的大小、公司规模、对标预算、对标程序和环境等要素. 3. 收集必要的数据.首先,要收集本公司的流程表、客户反馈、程序手册等信息进行自我分析.否则,你将看不到与别人的差距,无法发现改善的机会在哪儿.其次,找到适合自己的模仿对象. 4. 分析业绩差距数据.在理解对标对象最佳的方法基础上,衡量自己与别人业绩的差距.可用的指标包括:利润率、投资回报、产品周期、每个员工销售量、每种服务/产品成本,或者如何开发一种新产品或服务等. 5. 持续进行对标管理.企业在减少与最佳案例的差距时,需时常用衡量标准来监测实施的有效性.
童竿14738186961：
安全生产标准化建设持续改进方案怎么写? -
24747乔谈
： 一、充分认识开展安全标准化活动的目的和意义,增强工作的责任感和紧迫感 党中央国务院、省、市、县政府都高度重视企业安全生产标准化建设,对推进安全生产标准化提出了明确的要求.开展安全生产标准化建设,是落实企业安全生产主...
