岗位kpi指标怎么写
答：1、确定目标：明确工作的目标和期望结果。例如，提高销售额、降低运营成本、提高客户满意度等。2、定义关键绩效指标：选择最能反映目标实现情况的关键绩效指标。例如，销售额、毛利率、退货率、客户投诉率等。3、确定工作措施和计划：列出实现目标的具体工作措施和计划。例如，推出新产品、改善供应链管理、提...
答：销售人员的KPI绩效考核指标主要在以下几方面：1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实际销...
答：常见的KPI指标包括销售额、客户满意度、项目完成率、工作效率等。
答：1、关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取，MBA、CEO12篇及EMBA等常见企业管理教育均对关键业绩指标（KPI）的应用及其特点有所介绍。2、指标概述：最常见的关键业绩指标有三种：一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；二是营运类指标，如部门管理费用控制...
答：1、时间〉质量〉利润 2、先生存后发展 3、先客户后大客户 关键绩效指标（KeyPerformanceIndicators，简称KPI），又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等，是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标。这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。
答：关务人员kpi写的步骤：1、确定业务重点。明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的特点。2、分解出部门级KPI。各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门KPI，并对相应部门的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数(技术、组织、人）...
答：常规岗位的KPI主要可以分成这几个部分：经营指标（主要包含公司经营指标的分解指标）、核心职责指标（主要从岗位的核心职责和价值中提取指标）、重点工作指标（主要从需要进一步改善的工作或者基于阶段性重点解决事项中提取），最后管理加减分指标（根据公司发展阶段或者公司中规章制度中明确的所有岗位常规考核指标...
答：KPI（Key Performance Indicator）即关键绩效指标，指企业的战略目标经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是用来衡量某岗位任职者工作绩效的具体量化指标，也是对员工工作任务完成效果最直接、客观的衡量依据。字面上是容易理解，但我们必须明确一点，即KPI只是一种绩效管理的工具，实践中仍有不少人将KPI考核...
答：扩展资料 关键绩效指标从年的.维度细化到半年、季度、月，大部分公司一般对KPI一年两次考核，如果目标很细化，可以到季度，个人觉得到月有点太细，而且一个月很难达成效果。讲讲具体指标如何设定吧，一般分成以下三类：财务指标：可以从收入、净利润等维度去思考 业务指标：像你们做微博的，可以从PV...
答：1、月度岗位招聘任务完成率。2、月重点岗位招聘任务完成率。3、月预约到公司应聘人数达成率。4、当月招聘的新员工离职率。5、招聘渠道信息维护正确性。6、被投诉次数。7、团队配合协作性、服从性、数据准确性.
网友评论：
诸侮18651731437：
KPI指标怎么写 -
52528端甘
： 首先从业务上制定指标,就你说的业务量;然后是服务质量的指标,客户保有量,开发量,投诉量,等;希望能帮到一点
诸侮18651731437：
制定具体的KPI绩效考核指标怎么做 -
52528端甘
： 第一、工作分析(岗位分析).根据考核目的,对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析,从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等,初步确定绩效考核的各项要素....
诸侮18651731437：
KPI该如何制定? -
52528端甘
： KPA(Key Process Area )意为关键过程领域,这些关键过程域指出了企业需要集中力量改进和解决问题的过程.同时,这些关键过程域指明了为了要达到该能力成熟度等级所需要解决的具体问题.每个KPA都明确地列出一个或多个的目标(Goal...
诸侮18651731437：
如何制定基层人员KPI -
52528端甘
： 一般情况下,可以从部门或团队目标、岗位职责和工作任务三个层面,从多(数量)、快(效率)、好(质量)、省(成本控制)选取基层人员的KPI. 2、选取KPI时,可参考网上具体岗位的KPI指标,再结合具体岗位的实际情况进行设计和选择,
诸侮18651731437：
如何制订KPI指标? -
52528端甘
： 先制定可量化的考核指标;各岗位的指标转换成可统一评估的指标;制定考核办法.
诸侮18651731437：
效考核指标kpi指标名称怎么写?
52528端甘
： 根据你所在行业的不同,关键指标也不同,比如制造业,金融业,房地产业,服务行业等.以下解释请参考: 关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合.关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based).
诸侮18651731437：
人力资源如何给自己制定KPI指标 -
52528端甘
： 1、招聘:按时完成招聘计划、新员工背景调查无差错、应聘资料保管完善. 因招聘费用都是临时报老板批,故不列入KPI. 2、培训:培训满意率、培训记录/档案保管完善、授课时数. 3、员工关系:人事档案完整准确、及时建立并更新人事...
诸侮18651731437：
kpi考核的三大指标是什么?
52528端甘
： kpi考核的三大指标包括效益类指标、营运类指标、组织类指标.效益类指标包括资产盈利效率、盈利水平等;营运类指标包括部门管理费用控制、市场份额等;组织类指...
诸侮18651731437：
如何制作个人KPI,关於个人目标的 -
52528端甘
： 指标选取要遵循一下几个步骤:第一,个人指标要在部门(团队)的指标前提下进行分解和设置;第二,参照岗位说明书进行设置;第三;指标既要有定量的指标还应该有定性的指标;第四;若是在BSC(平衡计分卡)的指导下设置KPI指标,...
诸侮18651731437：
怎样设定绩效考核指标 -
52528端甘
： 1、以战略为导向的指标设计.绩效考核不坚持战略导向,就很难保证绩效考核能有效支持公司战略.绩效考核的导向性是通过绩效指标来实现的,绩效考核能否实现导向战略,实际上就是通过战略导向的绩效指标的设计来实现.这首先意味着...
