工程风险的依据
答：工程项目的前提假设、工程概况和项目计划等。在项目管理学中，工程风险的依据有工程项目的前提假设、工程概况和项目计划、以往相关项目或相近项目的历史资料、风险管理人员的知识和经验、工程风险分类。
答：在工程项目中，风险可能源自多个方面，具体包括：1. 设计风险：这类风险涉及工程设计阶段的缺陷，例如图纸的不准确或结构计算的错误，这些都可能导致项目在实施过程中出现问题。2. 施工风险：施工阶段的挑战，如地基状况的不符预期或材料缺陷，都可能影响工程进度和质量。3. 自然灾害风险：自然灾害如地震、...
答：〔一〕 技术、性能和质量层面。一般说来,采用新技术或技术创新是提高工程绩效的重要手段,但这同样会带来一些风险。许多新技术未经证实或未经充分掌握,可能会影响工程的成功。〔二〕 工程管理层面。工程管理风险包含在工程过程管理的方方面面,这些管理活动和过程中可能产生的矛盾和错误,都有可能造成工程的损...
答：工程中人为因素的不确定性：工程设计理念的缺陷，施工质量缺陷，操作人员渎职等因素。一个好的工程设计，必须经过前期周密调研，充分考虑经济、政治、文化、社会、技术、环境、地理等相关因素，经过相关专家和利益者反复讨论和论证而后做出；相反，一个坏的工程设计是片面地考虑问题，只见树木、不见森林，缺乏...
答：您要问的是监理工程师分析工程风险的依据是什么？工程设计文件和工程施工方案。1、工程设计文件：监理需要仔细研究设计文件，了解工程建设的规划、目标、技术要求、材料质量等信息，进一步分析存在的风险和问题。2、工程施工方案：监理要对施工方案进行审核和评估，了解施工过程中会出现的困难、风险以及应对措施...
答：是项目数据、文档和分析方法。风险是在某些因素的影响下产生的，只有通过收集和分析项目数据、文档等资料，用专业的分析方法来进行风险识别、评估和控制，才能够理性、全面的评价项目风险，从而采取相应的风险管理措施。
答：【答案】：C 此题考查工程风险分类。工程风险是指工程项目在决策、设计、施工及竣工验收等阶段可能遭受的风险。为便于识别风险和对不同类型风险采取不同的分析方法和应对措施，可按不同原则和标准，对工程风险进行分类。其中，按风险作用的强度可以分为高度风险、中度风险和低度风险。
答：(3)经济风险。经济风险包括国家经济政策的变化，产业结构的调整，银根紧缩；项目的产品市场变化；工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动；工资的提高、物价上涨、通货膨胀速度加快；金融风险、外汇汇率的变化等。(4)法律风险。法律风险如法律不健全，有法不依、执法不严，相关法律内容发生变化；可能...
答：项目合同和项目范围说明书，项目管理计划。建设工程风险管理的依据是，企业环境因素、上级组织的管理方法和历史经验教训、项目合同和项目范围说明书、项目管理计划。建设工程:是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
答：影响工期变化的主要因素：1)工程所需的资金未及时到账，致使不能如期施工，造成工期延误;2)施工阶段发生设计变更导致工期延误;3)施工管理者或建筑工人技术水平低，导致频发误工、返工问题,工期拖延;4)施工时原材料供应不足，导致施工停滞,延误工期。2．材料价格风险材料价格风险，指市场价格波动对工程造价...
网友评论：
莘郎15377908824：
工程项目风险来自哪里?
47350乐倩
： 工程项目风险来源 1、源自项目决策阶段 工程项目决策阶段,在建设项目投资方案的经济评价中,所研究的问题都是发生在未来,所引用的数据是根据假设和现有的统计资...
莘郎15377908824：
市政工程质量风险识别的过程是什么
47350乐倩
： 市政工程质量风险识别的过程:风险识别、风险分解、新的风险、新的分解、识别风险因素、建立初始风险清单.【法律依据】《建筑法》第五十四条,建设单位不得以任何理由,要求建筑设计单位或者建筑施工企业在工程设计或者施工作业中,违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准,降低工程质量. 建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反前款规定提出的降低工程质量的要求,应当予以拒绝.
莘郎15377908824：
建设工程项目的风险有哪些 -
47350乐倩
： 按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等.这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险.例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险. 按风险因素的主要方面...
莘郎15377908824：
如何评估一个工程的风险 -
47350乐倩
： 评估风险有这么几条; 1:首先根据市场行情核算该项目建造实际材料、人工、机械成本与接受这个项目的条件进行对比. 2:项目付款条件,需要垫付资金的财务成本
莘郎15377908824：
施工方案中风险评估对风险高低评估的依据和标准是什么? -
47350乐倩
： 风险评估是群决策,而且一定有评估的依据,即风险准则.每一个施工项目或者独特的环境要求有不一样的风险准则,风险准则可以来源于法律法规、利益相关者的诉求或者历史数据,或者来自可以验证的经验等等.环境的比如有ISO14000,还有QHSE的相关要求等,都可以借鉴为风险准则. 风险评估的目的是要建立对风险的深入了解,以辅助决策.评估准则影响程度一定是和项目的目标有具体关系,同样的风险在不同时间和场所的风险评价等级会有所不同.举个例子,比如施工中遇到隧道穿越,那地质条件就要列入详细评估的条件,比如松散岩架容易有渗水、垮塌的风险,而且作业一定要采取相应加固措施,这就直接影响项目进度和成本时间等关键因素,作业难度和风险就大大增加.
莘郎15377908824：
设备监理对风险识别的依据是什么呢?
47350乐倩
： 要正确地识别项目的风险因素,首先要具备全面真实的项目相关资料,并认真、细致地对这些资料进行分析研究.一般来说,项目风险识别的依据包括以下内容. 1.风险管...
莘郎15377908824：
常见的工程合同风险有哪些?合同风险分配原则以及对策措施是什么? -
47350乐倩
： 招标文件是投标的主要依据,特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险,必须仔细分析研究. 要素市场价格、材料设备供应 要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场,这些市场价格变化直接影响着工程承包价格.材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格,或供应不及时. 国家政策调整 主要是国家对工资、税种、税率调整.
莘郎15377908824：
工程项目中的风险识别的方法有哪些? -
47350乐倩
： 一、招投标阶段施工企业造价管理风险分析 1、经济风险 经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生,项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高.引起经济风险的因素一般有以下四个方面: (1)项目所需资源的单价上涨....
莘郎15377908824：
简述工程风险的主要内容 -
47350乐倩
： 风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理,主要内容包括:(1)方法.确定实施项目风险管理使用的各种方法、计算软件及风险评价基准.(2)岗位职责.确定风险管理过程中的具体领导者、支援者及行动小组成员,明确各自的...
莘郎15377908824：
如何有效执行施工安全风险识别,评估及预控措施管理办法 -
47350乐倩
： 实行全面风险管理的思想:工程项目的全面风险管理分为项目风险的预测和识别、评估和分析、应对和控制以及监控四个阶段,且应是一个复杂的、动态的过程,应在一系列战略目标下进行管理.这些战略目标也会因环境的变化而改变.在这样...
