市场开拓思路及方案
答：4. 寻找产业间空隙：企业在寻找市场机会时，不仅要关注产业内的竞争对手，还要关注替代产业和他择产业。通过分析这些产业之间的差异，企业可以发现新的市场创新点。5. 跳出“窝里斗”：企业应超越传统的战略集团思维，关注不同战略集团之间的竞争和合作。通过分析不同战略集团的优势和顾客选择因素，企业可以创...
答：1、寻找产业间的空隙：传统的硬碰硬的正面竞争强调与产业内竞争对手的比拼，然而，从广义的角度来说，一个企业不仅要与自身产业内的对手竞争，而且还要和提供替代产品（Substitutes）、他择产品的企业竞争。替代产品是形式不同但功能或核心效用相同的产品或服务，他择产品是功能与形式都不同而目的却相同的产品...
答：2. 定价策略：根据产品定位和市场特性，制定合理的价格政策，以吸引消费者并保持良好的利润空间。3. 销售渠道策略：选择合适的销售渠道，如直销、分销或电子商务平台，以最大化市场覆盖率。4. 广告与促销策略：制定明确的广告表现和促销活动计划，以提升品牌知名度和销量。5. 公关策略：建立有效的公关活动...
答：市场开拓思路及方案：1、公司产品投入市场的政策：确定目标市场与产品定位。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。制定价格政策。确定销售方式。广告表现与广告预算。促销活动的重点与原则。公关活动的重点与原则。2、企业的产品销售目标：所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实...
答：市场拓展实施步骤: 1、 办事机构设立选址; 针对华东地区市场发展的特殊性,建议在上海设立办事处,主要用于市场拓展业务人员办公场所及对外业务的联络与业务洽谈接待场所;同时也可以作为对华东地区将来经销商店面维护的对接点。(如果店面开拓迅速,可建议该办事处设立成为分公司或公司分布,配备人事人员、设计人员、培训人员、...
答：市场开拓思路及方案有坚持目标导向，问题导向和市场导向等。根据市场形势变化，主动适应调整增意识，增服务意识，增竞争意识和增质量意识，增效益意识，强能力提升专业化服务能力，打造专业服务品牌。市场开拓思路的特点 加强市场营销工作的重要性，牢固树立大局意识和全局观念，主动担当主动作为，齐心协力紧密配合...
答：新市场开拓概括起来可分为以下七步走：\x0d\x0a第一步：出发前，做到五“个熟悉”。\x0d\x0a1、熟悉公司目前在同行业中的地位；熟悉公司目前在同行业中的地位直接决定你拜访客户时的心态和底气，譬如我们公司是中国粮食第一股，中国大米第一品牌这就决定我们去和客户谈判时底气十足。\x0d\x0a2...
答：1、做强福建市场，布点北京、上海、广州市场；2、合作商或代理商力争达到5家以上；四、市场渠道建设 渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从重点行业开始渠道操作，先从重点行业渠道开始运作，可以以点带面，以强带弱，市场渠道的建设不能太过求成，要循序渐进，稳扎稳打。（...
答：市场方案就是你产品服务的目标客户对象，以及基于目前市场同类竞争对手市场占有率的调查，这个不是纸上谈兵的东西，需要你去一线了解客户的需求和目前市场基于客户的基本解决方案，或者是否能基于痛点挖掘其他需求，进而创造差异化卖点。正文由如下构成：1、公司产品投入市场的政策 确定目标市场与产品定位。销售...
答：【 #策划# 导语】策划方案,是策划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,策划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来,并高效地指导实践行动。以下是 考 网整理的市场活动策划方案,欢迎阅读! 1.市场活动策划方案 一、优化完善农产品品质...
网友评论：
强融19469761752：
市场拓展思路? -
17338孟录
： 零售连锁的发展,除传统经营方式以外(传统的招商与加盟模式不再阐述),已经有品牌路线转向店内外消费互动结合了,也就是我们熟悉的店铺式直销,大概在08年下半年开始,店铺式直销成为消费者普遍接受的一种新销售模式(着重解决连...
强融19469761752：
市场拓展方案 -
17338孟录
： 分析市场各方面的因素--分析你的客户需求--分析你的竞争对手--分析竞争对手的策略和漏洞--分析市场分部--找到市场切入点--制定渠道营销策略--制定渠道开拓的战术计划和各项指标 求采纳为满意回答.
强融19469761752：
市场渗透与开拓计划有哪些? -
17338孟录
： 开拓计划有: 第一、由点到线、由线及面、由面到动态拓展.点是具体目标的 达成; 线是点上的延伸与良性循环; 面是公司在定点区域 第二、知己知彼,百战不殆的战略思想.我们要将所在区域内的竞争对手进行摸底, 了解对方的优劣势. 第三、由浅入深,渗透市场,做细市场业务 第四、质量第一、服务第一、不断创新迅速有效的完成目标. 人力、物力、财力的整合,针对每一个定单的执行,只有先统一 作战的口径、步伐和前进的目标,全体协同.最终以优质的产品,完 善的服务意识展开市场面.
强融19469761752：
如何做市场开拓计划 -
17338孟录
： 销售目标地区、目标渠道、数量、金额、规格、预计完成时间、需要花费多少、需要什么支持和帮助、回款计划、责任人等等,大致就这些
强融19469761752：
如何开拓市场 -
17338孟录
： 爱迪生说过一句话:“世界上没有真正的天才,所谓的天才就是99%的汗水+1%的灵感”;著名的推销之神原一平也说过一句话:“销售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;乔基拉德也说过:“销售的成功是99%勤奋+1%的运气”.不可否认...
强融19469761752：
市场开拓有什么好的思路吗?
17338孟录
： 1、重金聘请新产品创意人才; 2、重金聘请市场促销贡献人才; 3、重金奖励,高达平台盈利的80%净利润
强融19469761752：
空白市场怎么开发 -
17338孟录
： 确定目标客户(终端、批发市场)------动员说服-------条款洽谈--------签定合同 -----------细分销售资源----------进销存数据分析----------合理化建议 (1) 确定目标客户:选择优秀且适合自己的经销商(经销商的销售资信、渠道、终端辐射能力那些是...
强融19469761752：
生产企业创业,前期如何开拓市场,制定销售方案? -
17338孟录
： 兵法云'谋定而后动',凡事预则立,不预则废,新市场开拓亦是如此.每开发一个新市场,必须有明确的思路和战术细节,下面我结合五年来在金健米业营销岗位工作中碰到的一些实际情况就新市场开拓问题和各位同仁探讨.新市场开拓概括起...
强融19469761752：
经理怎么写市场开发计划书 -
17338孟录
： 市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作,对于承担市场开发工作的营销经理而言,市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题,一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而...
强融19469761752：
假设你初到一个市场,谈谈你将如何进行市场开拓 -
17338孟录
： 一、详细、具体的市场调研 孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆.营销人员要想成功地开发新市场,除了要进行充分的相关准备后,还应对所计划开发的新市场进行周密的调查和了解.那么,营销人员应该调研些什么内容呢? 1、风土人情.包括...
