年终评优评先实施方案

  • 年终评优评先实施方案
    答:年终评优评先实施方案1 20XX年已近年底,在全体员工的共同努力下,公司取得了优异的业绩,同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。为了发扬全公司积极向上、团结进取、创先争优的精神,经公司研究决定,在公司范围内评选20XX年度先进集体、优秀项目监理部和先进工作者、优秀总监、优秀监理工程师...
  • 评优评先方案
    答:评优评先方案1 一、目的 为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本办法。二、适用范围 本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。三、管理职责 行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根...
  • 评优工作方案
    答:1.各科室要高度重视,精心组织,根据各级各类岗位人员职责履行情况以及年度工作任务完成情况,从服务态度、工作责任心、工作实效、医德医风、岗位责任制等综合考察推荐评选,对受到上级政府部门表彰或参加院外比赛获得荣誉或取得重大科研成果者应予以优先考虑,把真正优秀的人员推荐出来,扎实做好2017年度评先评优工作。 2.先进...
  • 企业评优评先考核办法
    答:各部门根据本部门年度的工作业绩和节约降耗贡献情况写申报材料交行政人事部,由评优评先小组进行评选后确定候选单位,报董事会、监事会审批后进行公示。 (二)优秀员工的评选办法 1、由员工本人提出申请,经部门负责人审核后报行政人事部; 2、评优评先小组进行评选后确定候选人,报董事会、监事会审批后进行公示。 (三)...
  • 学校评优选先工作方案
    答:特制定年度考核评优工作实施意见。 一、评优评先注重以师德为先的原则。 教师师德是衡量评优评先的重要标准。在学校突发事件和教育教学工作中对学校工作有贡献、教师公认、师德好、经行政集体研究、教师公认的可直接评优评先。 二、年度考核量化入等考核方案。 1、注重年度考核与平时考核相结合的原则,学校的月考核是...
  • 酒店评优评先方案
    答:酒店评优评先方案 [篇2]经过全体员工的团结拼搏、奋力进取,酒店2017年取得了可喜的业绩,为弘扬爱岗敬业、团结拼搏、无私奉献的精神,酒店拟对2017年度涌现出来的优秀部门、优秀管理人员、优秀员工予以表彰奖励。具体评选方法如下:一、评选项目 年度优秀团队、年度优秀中层管理人员、年度优秀基层管理人员、年度...
  • 年度评优流程
    答:年度评优流程2 年度评优评先方案 第一条目的 为增加企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,并激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的良好文化氛围。第二条评选原则及方式 遵循“公正、公平、公开”的评原则,“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定,“先进部门”由总经理直接评定...
  • 评优评模考核实施方案
    答:3、严禁任何形式的拉关系、走后门和暗箱操作,一经查实,取消当事人当年和下一年评优评先资格。情节恶劣的送材料到乡纪委和教科局监察室。4、当年内已获得表彰的教师不再进行低于已得表彰级别的评选。5、支教教师的考核由支教学校完成。XXXXXXX校 XX年XX月XX日 评优评模考核实施方案 [篇2]一、指导...
  • 评先评优方案(2)
    答:2017年评先评优方案 [篇3]为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的主人翁精神,激励优秀部门及员工为公司树立模范带头作用,将对公司2017年度优秀部门及优秀员工、先进个人的评选标准如下:一、 成立评优委员会,负责全面指导和协调本年度评优工作。评委会:董事长 总经理 组长: 刘迎春 ...
  • 小学评优评先实施方案(3)
    答:遵照教育局有关文件精神,结合本校实际,经全体教师和校领导组讨论,特制定《毛李小学教师评先评优实施方案》。 一、评选原则 1、坚持择优推荐、注重实绩的原则。 2、坚持评优表彰与日常考核相结合的原则。 3、坚持向教学一线倾斜的原则。 4、坚持公开、公平、公正的原则。严格按照程序评选,接受全体教职工的监督。

  • 网友评论:

    明券13368146169: 谁有工厂员工年终评比优秀的方案啊,急用谢谢 -
    60038伍饼 : 第一章 奖励总则 第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司年终奖励评比方案. 第二条 公司年终奖励评选活动由人资行...

    明券13368146169: 求年终先进班组、先进个人评选方案 -
    60038伍饼 : 集合个人+班组,一年内业务完成量,一年内施工技术,综合评估

    明券13368146169: 公司年终总结表彰会评优评先设哪些奖项比较合适? -
    60038伍饼 : 最佳新人:新人表彰; 最佳进步:老人表彰; 工作创新:工作方法等改变带来的工作效率大幅提高; 优秀员工:这个就比较灵活,各种先进都可以,比如拉来大客户啦、拾金不昧啦、积极组织年会啦、为企业考取相关技能证啦等等,是用来鼓励没有特别大贡献但却有潜力的员工的,同样可以衍生出各种表彰名目.

    明券13368146169: 企业年终部门评比先进设哪些奖项好 -
    60038伍饼 : 第一条奖项设置分为二类:年度奖励和月度奖励年度奖励:优秀团队奖、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖月度奖励:最佳团队业绩奖 个人销售奖,员工进步奖,服务满意奖 第二条奖项提名标准及最终获奖数...

    明券13368146169: 公司内部考核管理办法 -
    60038伍饼 : 根据公司管理体系,企业目标,和相关制度,制定绩效考核方案,然后进行跟踪检查、评估、和考核.另外,制定绩效考核方案要全面、准确、严密、闭合,可操作性强;实施过程要进行严格认真的检查;考核要公开、公平、公正.

    明券13368146169: 绩效考评制度的范本怎么写? -
    60038伍饼 : 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度.二、绩效考核目的1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、通过绩效指标体系的设...

    明券13368146169: 公司绩效考核制度发案? -
    60038伍饼 : 第一条目的 1、鼓励员工的工作积极性,有效改进员工工作绩效. 2、发掘员工潜力,帮助员工成功与发展. 3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据. 4、促进主管与员工之间的了解. 第二条适用范围 1、适用于各项目部工作人员 ...

    明券13368146169: 如何制定公司绩效考核制度 -
    60038伍饼 : 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 ...

    明券13368146169: 混凝土公司岗位说明书编制?评优评先方案? -
    60038伍饼 : 重庆XXX混凝土有限公司行销部个人销售绩效考核办法及工资、奖金的分配方案(试行编制;赵云;QQ594038233 2008年6月25日

    明券13368146169: 绩效考核方案 -
    60038伍饼 : 绩效考核项目实施办法 一、 原则 1、 尽量保证考核的客观、公平性,以数据和事实为依据来对员工作出评价 2、 尽量保证考核的可操作性,在考虑公司的发展规模与人员结构、人才成本支出的情况进行 3、 尽量简化相关的评价指标,以一...

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