店长分析+人+货+场
答：数字化对应于线上,仅仅是业务链路的打点信息,这些信息需要融合、挖掘成结构成的数据资产,才能发挥价值。从整体架构上,是关于人、货、场的属性,以及他们的关系,大多数的逻辑是与线上数据的建设是一致的,不过由于线下数据的稀缺性和特殊性,数据挖掘的方法是不同的。5、用抽样的数据还原消费者完整的行为重点建设客流还...
答：1、店铺位置：店铺位于济南主要繁华商业街的次街，客流量较少，大部分顾客不能从泉城路直接看到店铺；报告总公司制作侧面灯箱。2、店门展示：有大的灯箱，门口有模特，但是缺少橱窗的展示；申请总公司采购道具 3、店铺人员：1名店长、1名老员工、1名新员工；老员工对货品较为熟悉、服务较为周到（可以...
答：一、店长角色认知 店长是管理者而非销售者：对店铺——店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑指挥着身体各部分的活动；对公司——是桥梁，架起员工与公司之间的上传下达；是树干，树枝（员工）通过它给予树根(公司)氧气，树根给予树枝水分与养分。对市场——是眼睛，将外界信息及时反馈到公司、员工。二、...
答：作为一名店长，其职责主要是全面管理店铺的运营，包括财务、市场推广、商品管理、员工管理等方面。同时，店长还要确保店内环境卫生、客户服务质量、员工工作效率等方面的顺畅运作。店长要对店铺的经营状况进行全面的跟踪和分析，及时发现问题并采取相应的措施，以保障店铺的发展和持续盈利。因此，店长这项工作需...
答：标杆店长必须掌握的四点分析能力 总的说来，鞋服零售行业终端管理者要从四个角度构建角色专题应用，分别是：业绩概览、KPI管理、货品管理、店员管理。业绩概览：主要从业绩及达成角度，了解自己店铺实际业绩、目标业绩及达成情况。辅以近期的销售趋势以及与相近店铺的同比，通过对比掌握自身情况。业绩指标可包括...
答：店长必知的店铺促销活动优劣分析1、低价促销 优点：1.对增加来客数有立杆见影的效果。2.因消费者的冲动性购买使业绩明显提升。3.对新产品的品牌知名度提升有益。4.因消费者大量采购，使竞争店易失去原有市场。5.促销方式简单易控制。缺点：1.持续低价促销对品牌形象，市场接受度有较大杀伤力。2.短暂...
答：职责一:门店店长岗位职责 根据我公司职责分工,我公司各门店店长全面负责门店管理及运作;主要履行以下岗位职责。 1、销售管理 1.1执行公司下达的销售任务、促销计划和促销活动,同时有责任主动提出促销建议。 1.2监督商品的要货、上货、补货、调货,做好进货验收、商品陈列、商品质量等有关工作。 1.3掌握门店的销售动态,向...
答：店长分析自身的优点和可提升的点：一、优点 1、为人正直、心地善良。此点可能与生俱来，但每个人都认为自己正直、善良，需更多让他人去评价。在生活中我一直坚持贯彻这个道理。2、有骨气、能坚持原则。我父亲是地地道道的农民，曾当过军人，特别有骨气、讲原则，可能是遗传或受他的影响，我从小就很...
答：品类分析是以商品为线索,以顾客为中心,用数据分析协调采购、营运各环节之间的配合。分类管理、过滤顾客需求,实现利益最大化和顾客满意度的平衡。类战术 品类战术包括高效的产品组合，高效货架管理，高效的定价与促销，高效的补货，高效的新品引进等。 高效产品组合的目的是增加产品的多样性，降低产品的重复性...
答：店长的工作内容主要包括以下几个方面：一、管理店铺运营 店长主要负责管理店铺的日常运营工作。这包括制定店铺的销售计划和运营策略，确保店铺的销售目标得以实现。同时，店长还需要监督店铺的各项工作流程，确保各项工作顺利进行。此外，店长还需要关注店铺的库存情况，确保商品充足且摆放有序，以满足顾客的需求...
网友评论：
喻岚15643218561：
如何管理好一家品牌女鞋专卖店,应该从哪些方面入手 -
45486鬱阁
： 管理好女鞋专卖店,最重要抓好三点,即人、货、场. 人,就是指店员店长,好的店长对一个店的业绩至关重要,好的店员是一个高产能能手,如果一个专卖店有个好的有经验的店长,那这个店开起来就成功了一半,好的店长能帮你分析店里哪些货是畅销滞销,仓库库存结构,货品上货比例,这些因素都会影响整个店的业绩;货,就是指货品,怎么补货,怎么卖货,做什么促销活动来卖;场,就是店铺卖场,怎么布置卖场氛围,POP广告怎么贴,卖场音效、灯光、卫生,都事关整店的销售业绩,能抓好这三方面,你就成功了
喻岚15643218561：
服装店店长转训分享怎样写 -
45486鬱阁
： 店长是销售环节中最基础的环节也是功能最综合的一个职位,在粗线条上说店长需要懂得行政管理,HR管理,以及销售管理,销售管理中又包括促销管理,陈列管理,商品管理,以及数据掌控与预期能力,在高级一些的会涉及到一些财务或物...
喻岚15643218561：
药店店长 该怎样写数据分析报告 -
45486鬱阁
： 从以下这几个方面入手1、财务数据:目标完成率、去年同比、环比、各大品类销售占比、周转率、毛利率、动销比、库存等2、基础数据:客流量、成交率、平均客件数、客单价、人效、平效、...
喻岚15643218561：
服装专卖店店长管理基本上有哪些问题存在比如人品.货品,店铺形象 -
45486鬱阁
： 你所提的问题有点模糊,不知是说店长管理还是,对店长存在的问题.按我的理解是店长管理应注意哪些方面.任何一个店铺都是要从三方面入手进行管理,人,货,店.人是指店员的工作技能,工作状态等,货是指店铺的配货情况,是否是当季货品,畅销货品是否充足等还包括货品陈列,摆放等,店就是指多方面的,包括店铺的装修,店铺的布局等.这些都是要注意的方面.
喻岚15643218561：
店长怎么写分析员?店长怎么写分析员工
45486鬱阁
： 转载以下资料供参考 店长规范与职责 第一节 店长岗位说明 一. 店长角色认知 店长是管理者而不是销售者: 对店铺——店长是灵魂人物,相当于我们人类的大脑指挥着身体...
喻岚15643218561：
如何评估一个优秀的专卖店店长? -
45486鬱阁
： 确实,做一个店铺,公司需要盈利来维持经营,业绩是关键,但除了业绩,我认为其它方面也是十分重要,否则,就谈不上优秀两个字了,如果要做到卓越,那就更不可能了! 因此,一个优秀的店长,需要具备全面的综合管理能力,同时能够带...
喻岚15643218561：
我是个服装销售的店长,月末了要写工作总结.请问怎么写啊?速回 -
45486鬱阁
： 1:分析这个月所销售服装的类别,是男装多还是女装多?是单品多还是套装多?是衣服多还是裙子多?是男顾客来得多还是女顾客来得多?是随便逛逛还是看...
喻岚15643218561：
如何做好一个淘宝店长? -
45486鬱阁
： 这个职位,不仅仅需要与团队的合作,个人方面,对活跃客户,重复购买客户的分析能力,应对日常管理和销售管理中出现的各种问题,这些也是一个店长该具备的职位能力. 那么,就来交代一下真正...
喻岚15643218561：
如何当服装店店长的有关书籍 -
45486鬱阁
： 店长应该这样当:最旺服装店轻松盈利五大关键作 者:欧阳海淼 著出 版 社:机械工业出版社顶尖店长这样当(雅戈尔、鄂尔多斯、国美、海尔、太平洋百货…众多知名品牌口碑相传的店长提升秘籍.)作 者:陈待忠,陈咏雪 著出 版 社:北京大学出版社
