怎样管理好一个班组
答：管理好班组的方法：1、制定的目标要适度 班组长在给班组团队制定目标时，不管是定量还是定时的目标，都要注意适度。目标不能太高，超出班组成员的能力的目标肯定是无法完成，会给他们带来挫败感，打击大家的积极性。目标也不能太低，班组成员如果都能够轻松完成，大家就会因为没有成就感，而失去挑战的积极...
答：第三：树立好自我个人形象。通过注意平常的一些小事，在组员中塑立良好的个人形象，我觉得这在班组的管理过程中是必要的，而且也是很见效的。如上下班准时，工作认真严谨，待人和善;有困难时要挺身而出;有生产任务时要以身作则。
答：回答：小编认为应该从三个方面着手: 一.学习钻研,提升能力。 牢固树立工作学习化,学习工作化的理念,明确学习目的,端正学习态度,认真学习科学文化知识,刻苦钻研业务技能,注重总结工作经验,不断提高自身的业务能力、组织协调能力、开拓创新能力、解决实际问题的能力。二是自觉养成良好的工作、生活、学习习惯...
答：制定一个清晰，科学，明了的工作思路是班组做好每项工作的保证，班组长就是磁铁紧紧团结班组中的每个人，形成一股绳、扭成一股力，把班组往好的方向带。班组长首先要认清当前企业形势 ，明确企业生产的方针政策和班组管理的内容和任务，再传达给班组的每一各组员，都全身心的投入到工作中。其次，班组...
答：1.班组定“小规矩”：系统管理是现代企业的一种管理方式，班组要结合公司的经营政策、规章制度和纪律。结合实际，制订相关的规章制度和管理措施，以规范员工的行为。2.进行“小竞赛”：若以公司青年为主，应注意其竞争心态，定期组织一些小的劳动竞赛。事实上，有时候比赛并不一定要奖励，每个人都需要一个...
答：管理好一个班组的方法 打铁还需自身硬，首先应从提高自身素质做起。在工作和生活中要不断吸取先进的科学文化知识，加强专业理论知识学习。提高在工作和生活中发现问题能力，理解问题能力和解决问题能力。力争做到三能。坐下来能写，站起来能说，走起来能做。只有过硬的素质和良好的形象才能感召大家，影响...
答：所以，作为一名基层班组的管理者，既要当好领导的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。 一是站好岗。安全生产工作难度大，技术性强，涉及面广，要做好这项工作非常不容易。领导把班组管理的重任交给了班组长，作为“兵头将尾”应热爱本职工作，从严管理，……...
答：（一）坚持原则，公平合理 管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣。由此可见，一个优秀的班组对于我们民爆行业起着至关重要的作用。班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组的各种权利。要用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则作交易。要为人正直，主持正义，不徇私情。在班组中，可能有些职工与...
答：班组长要做到以下几点，才能管理好班组。第一，办事公正。作为班组长，办事要公，做事要正，对待班组中的每一位同志，不偏不倚，不抱成见，公平、公正、公开地对待每一个人和每一件事。同时以身作则，吃苦在前，享受在后，把企业和职工的利益放在首位。只有这样，才能树立威信，赢得职工的尊重和信任...
答：1.明确职责：第一步是确保每个员工都清楚自己的职责和任务，并在完成任务时有足够的资源和支持。这需要对员工的培训和指导，以及分配适当的任务和职责。2.建立有效的沟通机制：班组内部应该有建立有效沟通的机制，以便员工可以在需要时及时交流信息。这可以通过定期开会或使用在线协作工具来实现。3.制定计划...
网友评论：
和寿18569965140：
如何管理好一个班组 -
2401房群
： 原发布者:stone_dmu935班组长如何管理好一个班组基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼...
和寿18569965140：
如何做好班组精细化管理 -
2401房群
： 转载以下资料供参考 如何做好班组精细化管理 班组是企业的细胞,而班组管理是企业的灵魂.做好班组管理,在管理中不断提高,是应该思考的问题.班组如何实施精细化管理,提升生产班组管理水平;如何发挥班组员工的聪明才智,积极开...
和寿18569965140：
作为一个班长应如何进行班组管理呢? -
2401房群
： 其实班级管理是要看凝集力的,首先你要跟同学之间处好关系,再者你要多和他们聊聊天,关注同学的动态.还要树立班长的威信,这样你说的话才能起到应有的效果.还要多听听同学和老师的意见.还要做到公正无私,尤其要严于律己.这样大家才能更信任你.
和寿18569965140：
怎样才能管理好一个班组
2401房群
： 首先要在目标上达到共识,然后要明确为此目标付出最大的努力,然后要起到带头做用,把该做的工作有个合理的安排在适当的时间跟机会提出并首先实施,做到嘴上跟行动上都能服众而且为目标进一步的实施做出相当的推进作用,就比较 容易在日常工作中控制整个班组的进程跟管理效应了!
和寿18569965140：
如何有效的进行班组管理 -
2401房群
： 车间班组长是车间工作第一线的实施者和管理者,因此我们必须要认真地抓好、搞好车间里的班组建设,促进车间效率和效益的大幅度提高,和公司的和谐、快速发展.在新年工作开端的伊始时期,我们需要从车间和班组正风气、端正工作思想...
和寿18569965140：
怎样抓好班组基础管理 -
2401房群
： 企业要建立班组建设的长效机制,将班组建设工作纳入到行政议程进行管理,加强对班组的帮助和指导工作,提高选拔班组长的条件和其待遇,对班组长进行管理方面的培训等等. 但我个人认为要管理好班组工作的关键是取决于领导的管理能力...
和寿18569965140：
怎么样才能管理好整个班组 -
2401房群
： 从你提供的信息,很难判断你的班组是个什么性质、从事什么生产的班组,所以,也难以提出针对性的解决办法.试从以下几点,谈谈我的看法:1 班组长是兵头将尾,严格地说,他本人就是一个兵.这就象部队战斗班的班长是一样的.班组长...
和寿18569965140：
我的班组管理应如何进行 -
2401房群
： 做好班组的管理工作应做好以下几个方面: 第一、随时而有意识地调动员工的生产积极性 比如我参加了上级部门组织的会议:首先,我应该在会上认真地做好笔录; 然后,在会后的适当时间把会上的相关内容灌输给我的下属.这样,一方面,...
和寿18569965140：
班组如何管理 -
2401房群
： 做好班级管理要做好以下几个方面:第一,提高个人能力,树立威信;第二,提升个人修养,尊重同伴,乐助人;第三,榜样的力量是无穷的,要注意以身作则,树立榜样;第四,要有知心朋友,关键时候能给自己说话;第五,善于沟通,信任同事;第六,目标要明确,赏罚要分明.
和寿18569965140：
怎样管理好一个班那!!!
2401房群
： 怎样管理好一个班? 作为一个班组长,首先要考虑怎么样完成你组的工作任务. 要完成好工作任务需要好好利用你的员工帮助你.那就要懂得怎么样对待员工. 怎样对待员工? 一、以仁义对人,你将收获仁义.以仇视对人,你将收获仇视. 二、好员工是鼓励出来的,不是批评出来的.不好的员工并非天性不好,多数的原因是被环境和领导逼出来的. 三、如果你能坚持以正面的眼光,友善的心态看待员工的不足和错误,你将能激励员工改进工作,并收获更多的信任.如果你总是以责备的眼光看待员工,以严厉的批评管理员工,可能也会改进工作,但却会制造对立情绪,越来越不好管. 相信你把班组建设成为一个有凝聚力的团队,你就很好管理了.
