成为领导者的三要素
答：领导的第三要素是一种少见的能力，即激发追随者竭尽全力从事某项工作的能力。虽说激励因素的运用似乎主要是围绕着下属及其需要，然而激发力却来自群体的领导者。他们可能有魅力和感召力，使追随者产生忠诚度、奉献精神和强烈的实现领导意图的意愿。具备全面的管理技能能帮助领导者做出合适的正确的决定从而更...
答：公正、信念、毅力、进取精神等优秀的人格品质，也会极大地提升领导者的个人魅力，扩大其追随队伍。领导者的个人价值观会吸引具有同类价值取向的人凝聚于组织，增加对组织的认同感和归属感。同时，领导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员，成为组织默认的行为标准。良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅...
答：素质一，志存高远。一个鼠目寸光的人是不可能成为众人追随的对象的，他们注定会为路上的野花野草所诱惑，最终到达不了目的地。素质二，意志坚定。领导者必须有钢铁般的神经，不管遇到多么大的困难，哪怕是内忧外患一起涌来，也要能够从容面对，一一化解。我对意志坚定的理解就是，百折不挠、愈挫愈...
答：1、思想。影响力的第一源泉是领导的思想特质。这里所说的思想家，是指那些具有自己独特的思维模式和哲学理念，对复杂问题有独到判断，并具有完备价值体系的人。2、专家。在专业领域里的扎实基础和精湛技能，能使领导者成为一名受人敬仰的专家。专家在特定领域具有权威的话语权，对特定问题有着超过常人的理...
答：素质之三:善于决策。决策是行使权力的主要表现形式,决策权是所有权力的核心,企业领导者的主要职责就是决策。一个成功的企业领导者往往能做到多听、善听、集思广益与敢拿主意、大胆决策的统一。企业领导者的价值在于能凝聚集体智慧“做正确的事”,同时能帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。 素质之四:...
答：3、领导的双重属性是指同一领导活动的两个方面，世界上不存在只有单一属性的领导。在领导的双重属性中，社会属性占据着主导地位，决定甚至改变自然属性，使其发生某种形式上的变化。 领导的功能 领导的功能指领导者在领导过程必须发挥的作用，即领导者在带领、引导和鼓舞下属为实现组织目标而努力的过程中，...
答：貌似只有三要素：美国陆军把领导力三个要素浓缩成三个词:Be(成为),Know(了解),Do(行动)。其中Be(成为)要求领导者具有这些价值和品质:诚实、胜任其职、远见卓识、鼓舞人心、忠诚、责任、尊重、无私奉献、光荣、正直、勇气。在Know(了解)方面,领导者必须有一定程度的知识水平,并且掌握四项关键技能:人际...
答：要与员工组成一个大家庭，只有把员工当成家人，员工才会把公司当家 但是，前提也要看员工的个人素养如何 激发起团队成员之间的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，不能让任何一个员工掉队 让同事们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力 此时需要激励团队制度来维持这种状态 一个企业的持续...
答：1、具有敏锐的洞察力。他们会灵活应变，当环境发生变化时，会立即调整自己的布署，不会坐视机会的失去，善于从逆境或者顺境中寻找机会。2、能脚踏实地，坚持不懈地工作。他们能够从现实出发，到具体的管理的情境中去寻找自己最为恰当的管理模式，并坚持不懈努力使之成为有效的管理方式。3、具有非凡的创造力...
网友评论：
慎迫15162247717：
做领导者的三大要点? -
67218伍储
： 基础知识,领导能力,沟通力
慎迫15162247717：
成功的领导者应该具有哪些要素?
67218伍储
： 沃伦•本尼斯在《领导者》一书中阐述了成功的领导者应该具 有的4点要素:1. 领导者做事应该有计划,具有远见和使命.他们较多地关注 其他人,争取把优秀的人才吸引到自己的队伍中来.2. 领导者应该善于交流和传达自己的意图,为了让别人了解他 们的意图,他们可以采取图画、模型、比喻、类比等不同的方式.3 .领导者应该能够获得手下员工的信任,通过给员工安排任 务、提供岗位来实现自己的目标.4.领导者应该能够积极地进行自我调节,能够对自己和自我价 值进行诚实地评价.
慎迫15162247717：
如何做一个好领导:三个核心要素 -
67218伍储
： 所以对领导而言,不断的给团队员工合适可行的发展空间,并指导有潜力的员工成长为新的领导,才是体现领导价值最核心的一个方面.
慎迫15162247717：
做为一个领导者,应该具备什么条件? -
67218伍储
： 当领导的基本条件:以德服人.一个好的领导者必须要有强烈的学习态度. 同时他必须具备下列条件:1、他要有使命感.一个成功的领导者,必须有一个明确的理念及组织的宗旨,他领导别人,是依照组织的理念和使命在领导. 2、领导者必...
慎迫15162247717：
当领导应具备哪些条件? -
67218伍储
： 当领导要具备哪些条件? 1、当领导要有管理能力,要有协调能力,遇事冷静. 2、当领导要有组织和计划能力;要能够带领团队完成部门的工作任务;要能带领下属实施完成工作项目的能力. 3、当领导要熟悉本部门的业务、要懂本部门岗位专业知识; 4、当领导要能够指导培训下属人员的岗位知识. 5、当领导要能够写文件,审核修改文件.
慎迫15162247717：
孙陶然认为什么是领导力必须具备的是三要素? -
67218伍储
： 素质一,志存高远.一个鼠目寸光的人是不可能成为众人追随的对象的,他们注定会为路上的野花野草所诱惑,最终到达不了目的地.素质二,意志坚定.领导者必须有钢铁般的神经,不管遇到多么大的困难,哪怕是内忧外患一起涌来,也要能...
慎迫15162247717：
作为一个领导者应该具备哪些? -
67218伍储
： 第一、自信 第二、实力 第三、自我监督 第四、工作态度 第五、对上下级的合作
慎迫15162247717：
作为领导要具备哪些条件
67218伍储
： 第一胸怀要比较宽广,第二战略比较远大、判定比较准确,第三具有个人魅力,言行举止能够让人信服
慎迫15162247717：
作为一个领导者,应该具备哪些条件?
67218伍储
： 首先要有一定的能力和魄力;相信自己;有协作能力,还能起到统领作用;记得有句话:头等人有能力没脾气.虽然做到这点不容易,心理素质要够好,可是这样的领导真的挺受欢迎.当然并不是说一点架子也没有,既然是领导有时也得“震”的住人,威而不严.让员工知道玩笑归玩笑,有些事还是必须认真踏实努力才可以.当然有一定阅历的人更懂的运用这些,但和您说的年龄大小没什么关系,谁说年轻就不可以当领导?!
慎迫15162247717：
怎样成为一个成功的领导者 -
67218伍储
： 第一是责任,当领导首先要敢于担当,成绩是大家的,问题是领导的; 第二是眼光,善于洞察,见微知著,着眼长远,着眼发展,别人想不到的你要能先想到; 第三是冷静,机智判断,冷静分析,科学决策,善于听取别人的意见但又要有自己的见解; 第四是韧劲,锲而不舍,积极进取,不能因为一次两次打击而泄气,始终保持向上的激情; 第五是团结,当领导要能团结群众,对上对下都负责,调动群众工作激情,发挥集体智慧; 第六是博学,你的知识面要比普通人广博,丰富的知识能增加领导者的魅力.
