战略决定因素有哪些
答：1、外部环境：外部环境对企业制定战略至关重要，它既包括宏观环境也包括行业环境。中国经济发展很快，产业升级、消费升级蕴藏着很多机会，这是大的宏观环境。国家有国家的战略，地区有地区的战略。2、内部因素：企业发展一定要有积累，一个没有积累的企业很难做好，有时候可以采取非常规的方式、急速地发展...
答：战略决策三要素：战略决策三要素是指在战略制定过程中所涉及到的三个影响战略决策的因素，即战略背景、战略内容、战略过程。战略背景是指战略执行和发展的环境；战略内容是指战略决策包括的主要活动；战略过程是指当战略面对富于变化的环境时，各项活动之间是如何联系的；战略背景，战略内容和战略过程三个要素...
答：制定企业战略的考虑因素主要有：1、政治体制 企业的战略运作宏观环境首先要考虑的是国家层面的政治体制，政治的大环境决定了企业战略运行的走向，企业的战略只是国家战略层级下的小子系，甚至微子系。中国政治体制决定了企业在市场运作中要时刻注意政策的导向，关注国家层面的法律法规，中国是明显的政策市，政策...
答：战略受多种因素的制约，主要是：政治因素政治对战略具有统率和支配作用，决定战略的性质和目的，赋予其任务和要求,影响战略的制定、实施和调整。战略服从并服务于政治,满足政治的要求，完成政治赋予的任务。制定和实施战略，强调注重政治，充分考虑敌对双方的政治情况、战略的政治目的和政策要求，并善于运用政治...
答：其次，公司资源是决定战略选择的重要因素。这包括资金、技术、人才、品牌等各方面的资源。公司应基于自身资源制定切实可行的战略，避免资源不足导致的战略失败。例如，拥有强大研发能力的科技公司可能更适合采取差异化战略，通过技术创新获取市场优势。竞争态势同样不可忽视。公司需要对竞争对手的战略、市场份额、...
答：总的来说，企业的影响因素有：1， 企业过去的战略。对大多数企业来说，过去的战略常常被当成战略选择过程的起点，这样，一个很自然的结果是，进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制。由于企业管理这是过去战略的制定者和执行者，因此，他们常常不倾向于改动这些既定战略，这就要求企业在必要时...
答：军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和军事力量。军事战略是对军事斗争全局的策划和指导。军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和军事力量。战略思想是指对战争的性质、目的和战略目标的正确认识和把握，是制定军事战略的核心。战略环境则是指战争所处的地理、政治、经济、文化等方面的环境和...
答：1. 战争目的：战争的根本目的决定了军事战略的方向和策略，是决定性的因素之一。2. 敌我态势：敌我态势是军事战略的重要考虑因素，包括敌方实力、地理环境、资源状况等。3. 军事技术：军事技术的发展对军事战略产生了深远的影响，包括武器装备、通信技术等。4. 国际环境：国际环境的变化对军事战略产生影响...
答：因此，在决策中要注意依靠集体的智慧，要进行严格的可行性论证。在进行战略决策时必须注意：(1) 充分考虑企业的经营环境因素(包括经济因素、政治因素、科技因素、法律因素和社会因素等)。(2) 结合企业内部条件 (包括：人力、物力、财力、自然条件、技术专利、商标信誉等经营资源条件，企业的生产能力、技术...
答：战略环境。军事战略的决定因素主要有战略思想、战略环境和战略方针，军事战略，广义上泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导，如国家战略、国防战略、经济发展战略。
网友评论：
蔡侦19889063244：
不同历史时期的战略有着不同的内容和特点,其决定因素主要有三个方面:一是战略思想,二是战略环境,三是a.战略方针 b.战略格局 C,军事斗争 d.军事力量 -
57379侯吴
：[答案] 不同历史时期的战略有着不同的内容和特点,其决定因素主要有那几方面? 三方面:①战略思想 ②战略环境 ③军事力量 希望对你有帮助,望采纳!
蔡侦19889063244：
决定战略的基本因素 -
57379侯吴
： 当然是个国家的利益.苏联人不是曾说过吗,没有永恒不朋友,只有永恒的利益.国家的所以战略动向,都是基于国家利益为前天的.
蔡侦19889063244：
战略有不同的特点和内容,决定因素主要有『多选』军队数量,战略思想,军事力量,战略环境 -
57379侯吴
：[答案] 战略思想、军事力量、战略环境.
蔡侦19889063244：
影响企业战略的因素有哪些? -
57379侯吴
： 企业的发展都是需要战略的,第一个影响企业战略的因素应该是远景规划.使命,核心价值观和远景是远景规划的三个组成部分.也是一个企业存在时最核心的部分.在战略规划的过程中,使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心...
蔡侦19889063244：
战略选择受哪些因素影响 -
57379侯吴
： 在战略决策者选择某一特定战略的过程中,有下列几个因素影响着其战略选择.(1)企业对外界环境的依赖程度.(2)管理者对待风险的态度 (3)企业过去的战略 (4)企业中的权力关系 (5)中层管理人员和职能人员的影响 要采纳哦~
蔡侦19889063244：
2.战略的驱动因素有哪些 -
57379侯吴
： 1. 企业规模大小;公司越大,那么也就越稳定,风险降低,估值乘数则应该有一定的溢价;2. 收入或利润的稳定性;收入或现金流越稳定,那么做财务模型预测的可靠性越高,则估值乘数同样可以看高;3. 业务多样化;不论是产品多样化,还是...
蔡侦19889063244：
什么决定了企业战略 -
57379侯吴
： 企业战略步骤 1.确定组织当前的宗旨、目标和战略 2.分析环境 3.发现机会和威胁(Opportunity-threat) 4.分析组织的资源 5.识别优势和劣势(Strength-weakness) 6.重新评价组织的宗旨和目标 7.制定战略 8.实施战略 9.评价结果如何...
蔡侦19889063244：
影响企业战略规划的因素有哪些 -
57379侯吴
： 企业过去的战略对大多数企业来说,过去的战略常常被当成战略选择过程的起点,这样,一个很自然的结果是,进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制.由于企业管理这是过去战略的制定者和执行者,因此,他们常常不倾向于改...
蔡侦19889063244：
影响企业战略选择的因素有哪些 -
57379侯吴
： 转载以下资料供参考 影响企业战略选择的因素有 资源导向型 企业资源类型多种多样,资源导向型决策思路即先看企业拥有什么资源,再分析资源可投入行业的机会,由此进行决策.如企业拥有大量闲置土地,其往往会寻求土地资源的开发利用...
蔡侦19889063244：
企业战略,
57379侯吴
： 一个企业的战略方案可能有好几种,它们之间的环境条件也各不相同,那我们该如何的去选择一个最佳的战略方案呢?这就需要建立一个评价体系,运用各种指标去进行分析和比较.从而得出一个最佳的方案.下面就是告诉你需要哪些指标,...
