战略地图的内涵

  • 战略地图在我国适用于什么类型的企业,有没有具体案例
    答:综合考虑宏观环境带来的机会和威胁,借鉴行业标杆企业的经验,审视内部能力提升方面以及行业关键成功要素,S企业最终形成了以成功转型成为植保服务商、上市为大目标,以营销渠道拓展和研发能力提升为主线,以组织能力建设和战略人力资源体系搭建为基础,形成了战略地图,具体如图2-2所示。 图2-2某公司战略地图 S企业战略地图解读...
  • 如何建立以战略为导向的绩效管理系统
    答:建立绩效管理系统的整体思路是:先梳理公司战略定位,明确战略目标,然后梳理公司主要业务流程、部门职能、关键岗位职责,然后明确绩效管理的基本策略和管理框架,再运用战略平衡记分卡将战略目标分解到各部门,和目标绩效管理子系统接口,然后沿主要业务流程和职能职责选取关键岗位KPI,并设计标准和权重,并生成绩...
  • 推荐几本关于战略的书籍
    答:《赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路》是10年战略思路与实践结晶;从转型升级角度,为企业家、管理者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义!7.《战略地图:化无形资产为有形成果》一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,...
  • 让学生在高品质校园生活中享受多彩教育的幸福
    答:”在质量盐外“战略地图”的下一阶段,谢红越称学校将建立创新型开放式教育体系,同时对创新型企业资源进行整合,转化为创新教育资源,打造“有态度、有温度、有力度、有速度”的教育,在此背景下激发学生创新意识,培养创新人格。
  • 2022年高级会计师考试内容及科目
    答:(九)了解战略制定程序、战略实施模式及支持系统 (十)了解战略地图的概念及应用 第二章 企业全面预算管理 【基本要求】 (一)掌握全面预算管理的内涵、原则与应用环境 (二)掌握全面预算管理中的主要风险 (三)掌握预算目标的确定原则、预算目标确定应考虑的主要因素 (四)掌握全面预算控制的原则与方式 (五)掌握全面预...
  • 平衡计分卡课程
    答:平衡计分卡管理(BSC)是一种管理思路,是将企业战略与日常行为目标结合为一体的有效联通工具。绩效考核作为目标管理的延伸手段,即是BSC的管理延伸,又是实施BSC的最终目的。使用平衡计分卡作为组织管理工具,直到形成绩效考核体系为止,我们需要掌握的管理工具有:平衡计分卡、战略地图、组织结构调整、岗位说明书、绩效考核协...
  • 绩效管理的六大环节
    答:绩效管理是战略、组织和人的完美结合,不和战略管理、组织管理、员工成长结合的绩效管理没有价值,最终会被企业高层抛弃,回到起点从头做起。 最近几年,平衡计分卡管理思想开始深入人心。于是企业开始系统化地看待绩效管理,从战略的高度出发,首先通过平衡计分卡战略地图梳理公司的战略目标体系,把公司的战略目标分解成财务层...
  • 企业组织发展靠什么?
    答:这种管理本身就是一种螺旋式上升的学习过程,是一种开放式系统。封闭式的管理体系只能产出封闭式的结果,这不是学习系统。绩效管理我认为,在绩效的上层跟组织发展相关的是自上而下的战略目标协同。不知道大家有没有《战略地图》的经验,我有个朋友专门做/研究过这个方面,有很多心得和实战经验,需要的话...
  • 标杆管理案例分析 浅谈企业标杆管理
    答:一、标杆管理的概念及思想内涵 对于标杆管理的定义,基本可以总结为,标杆管理是不断评估一流组织的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、判断、分析,并把这些最佳实践纳入到公司本身的业务流程中,从而使自己企业得到不断改进,使自身创造优秀业绩的良性循环过程。 标杆管理的思想源于榜样的力量是无穷的和业务的可复制性...
  • 急需自考绩效管理重点笔记。。 马上就考试了,,谢谢了~
    答:35. 关键绩效指标的内涵包括:1、关键绩效指标是衡量企业战略实施效果的关键 指标2、对组织战略目标有增值作用的绩效指标3、最能有效影响企业价值创造的关键因素4、适用于评价和管理员工绩效的可量化的或可行为化的标准体系。36. 关键绩效指标的确定:企业级关键绩效指标的确定(1、确定关键领域2、确定关键绩效要素3、...

  • 网友评论:

    窦岩19491887774: 战略地图 - 百科
    32982太霄 : 供参考.当组织规模日益膨胀,面对大规模、多层次、多地域带来的管控挑战时,掌握一个简单有效的描述集团战略的工具,便可将战略直观地展现在集团内部各成员之间.平衡计分卡中的战略地图成功解决了这个问题,通过战略地图描述和...

    窦岩19491887774: 管理压层如何承载公司战略实施 -
    32982太霄 : 1.以战略为导向构建绩效考核指标体系重点从“逻辑关系”和“数量关系”角度,借鉴平衡计分卡的思想,描述“企业如何创造价值”、各个业务实体在价值创造过程中的定位.确切地说,通过描述组织如何达到企业战略目标而创造价值,绘...

    窦岩19491887774: 供应商质量管理做什么 -
    32982太霄 : 我是SGS的,我们公司可以做体系认证、内,外审员及管理类培训、验厂等,有需求的可以联系我0532-68999148.下面是课程概述,供参考~ 供应商质量管理 课程概述 本课程时长为2天. 随着企业发展到一定阶段,企业产品的质量问题,80...

    窦岩19491887774: 三车炮瞎胡闹是吗意思?跟象棋有关的歇后语及俗语有? -
    32982太霄 : 下棋如斗智:“象棋似布阵,点子如点兵”. 下棋的策略:“兵贵神速,抢先入局”. 下棋讲究“先”字:“弃子争先”;“宁失一马,不失一先”;“得子得先方为胜,得子失先方为输”. 棋子的走法:“马行日,象走田,炮隔山打,车走...

    窦岩19491887774: SNJ是什么意思? -
    32982太霄 : 神农架

    窦岩19491887774: 如何做好运营管理 -
    32982太霄 : 所谓运营,其实跟经营是一个意思,就是将一件事情从头到尾做好.在项目当中,可能这个人就是一个项目经理,在企业当中,可能这个人就是CEO.我就个人的意见谈谈如何做好企业运营.企业运营是一件统筹管理的事情,是一种方向性与...

    窦岩19491887774: 快要退休了,想与老公一起周游全国,请有经验的人士推荐一个即经济又有意义的旅游方案吧!谢谢! -
    32982太霄 : 在地图上找好你们的行程路线,然后买个背囊,带上换洗衣物,药品,指南针,荧光马甲,等野外救生装具,采取坐车为主,步行为辅的方式,你们就可以开始旅程了.去之前先到健身房储存一段时间的能量,同时补充一些野外生存知识.住宿可以随意,有人家的地方都可以(可以了解到各地的风土人情和饮食),夜间和天气状况不佳时不要赶路,选择一些安全系数高的路线!既亲近自然又锻炼身体,何乐而不为!!

    窦岩19491887774: 初中生物地理中考!有什么好的学习方法? -
    32982太霄 :地理 第一步:读、划先行——“思维描图法” 第二步:填、写结合——“地理事物定位法” 通过第一步的复习,在掌握了教材上的地理知识、地理规律和相关的地图知识的基础上,利用地理事物都占有一定空间、都有一定的分布规律这一特...

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