战略风险有哪些
答：战略风险主要包括以下几个主要方面：市场竞争风险、竞争对手行为风险、产业转型风险和技术创新风险。1. 市场竞争风险指的是企业在市场竞争中所面临的不确定性。这主要包括市场份额的竞争、市场价格的竞争以及市场地位的竞争等。由于市场竞争日益激烈，企业如果不能准确判断市场趋势，就可能陷入被动局面，影响企业...
答：战略风险的主要类型包括：市场风险：指的是企业在实施战略过程中，面临的由于市场变化而导致的风险。这些风险可能源于竞争态势的改变、消费者需求的变化，或是由于宏观经济环境的变化，如经济周期、利率和汇率波动等。市场风险对企业的战略执行和长期发展构成了严峻挑战。技术风险：在快速发展的科技时代，技术变...
答：企业战略管理中的风险主要包括以下几个方面：市场风险：市场环境的变化、市场竞争的加剧以及消费者需求的变化等都可能对企业的战略实施带来影响，甚至可能导致企业的经营危机。技术风险：随着科技的不断进步，新的技术和产品不断涌现，如果企业不能及时跟进并掌握新技术，可能会被市场淘汰。财务风险：由于经济...
答：（1）运营风险；（2）资产损伤风险；（3）竞争风险；（4）商誉风险。企业当出现严重的产品或流程失误时，运营风险就转变为战略风险；如果是对实施战略有重要影响的财务价值、知识产权或者是资产的自然条件发生退化，资产损伤就变成一种战略风险；产品或服务与众不同的能力受损伤的竞争环境的变化，竞争风险...
答：1、战略风险。企业在经营管理过程中存在的战略风险主要有：战略管理风险（包括：战略规划风险、战略实施风险、战略调整风险）、宏观经济风险、产业结构风险、公司治理风险、社会责任风险、政治风险（国别风险）、国际化经营风险（海外市场开拓风险、国际工程承包风险、国际贸易风险）、投资风险（投资决策风险、投资...
答：战略制定中的主要风险有（）。A.发展战略不明确，盲目发展、丧失发展机遇和发展动力 B.发展战略过于激进，导致企业过度扩张，甚至经营失败 C.治理结构形同虚设 D.发展战略频繁变动，导致资源浪费，危及企业生存 正确答案：ABD
答：成本领先战略的风险是饭店需要大量投资以保持设备的先进性,从而保证高效率、高质量的生产和经营。同时,饭店把主要精力投入低成本战略,忽视顾客的其他方面需求,容易被竞争对手用其他战略击败。当然,低成本战略容易被竞争对手模仿。(2)差异化战:这种战略使饭店的产品与其他企业相比,具有独特性和个性。这些独特...
答：【答案】：(1)技术更新速度变慢。纵向一体化的企业在保护它的技术和生产设备方面存在既得利益，放弃这些投资存在很高的成本。(2)代价高昂。纵向一体化迫使企业依赖自己的内部活动而不是外部的供应源，而这样做所付出的代价可能随时间的推移变得比外部寻求资源还昂贵。(3)不利于平衡。纵向一体化有一个在...
答：5、企业文化差异的风险。在某一类文化中,经营者往往以积极进取的态度来影响环境并制定战略方针,矛盾被视为组织结构和相互关系中不可回避的现实；而在另一类文化中,人们却竭力避免尖锐矛盾和公开对立。6、核心能力丧失防范风险。企业间的合作机制建立起来后,企业边界便有了可渗透性,这种渗透性为双方提供了...
答：三、产品质量和创新能力风险 成本领先战略注重成本控制和效率提升，但有时可能会导致对产品质量和创新能力的牺牲。如果企业仅仅追求成本削减而忽视产品质量和创新，可能会失去顾客对产品价值的认可和需求。长期来看，这可能会导致市场份额下降和顾客流失，从而影响企业的盈利能力和竞争地位。四、供应链风险 实施...
网友评论：
裘咽13981595643：
现阶段我国面临的战略风险主要有哪些?
17701曹苛
： 能源,军事,环境
裘咽13981595643：
企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?
17701曹苛
： 企业制定与实施发展战略至少应当关注这些风险:(1) 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展, 难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力.(2) 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过 度扩张,甚至经营失败.(3) 发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的 生存和持续发展.
裘咽13981595643：
注册会计师战略与风险管理中的风险有哪些 -
17701曹苛
： 注册会计师战略与风险管理中的风险的种类: 外部风 险:政治风险、法律风险与合规风险、社会文化风险、技术风险、自然环境风险、市场风险、产业风险. 内部风险:战略风险、运营风险、操作风险、财务风险.
裘咽13981595643：
企业战略风险是怎么样的??
17701曹苛
： 企业的战略风险. 也就是在企业制定新的战略目标的时候,针对在实现目标过程中即发生的危机而做出相应的调整. 在新的市场环境下,企业战略风险已经作为一个财务人员必修的课程,因为市场的不确定性会给企业的正常经营活动带来不必要的麻烦,怎样最大程度的减少这种危机给企业带来的影响,是这个行业趋势的必要性.
裘咽13981595643：
企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险 -
17701曹苛
： D 、错 企业的目标和发展方向不可轻易改动,企业的战略目标不是小孩游戏,不是随便制定的.全套的使命和战略制定是要经过一个较长的过程才能完善的,一旦改变,又要重新制定相应的计划战略,对企业发展不利.
裘咽13981595643：
成本领先与差异化整合的战略有哪些风险 -
17701曹苛
： 成本领先战略风险 ⑴降价过度引起利润率降低; ⑵新加入者可能后来居上; ⑶丧失对市场变化的预见能力; ⑷技术变化降低企业资源的效用; ⑸容易受外部环境的影响.差异化战略风险: 1.可能丧失部分客户.如果采用成本领先战略的竞争...
裘咽13981595643：
企业采用重点集中战略的风险有哪些 -
17701曹苛
： 最大风险在于利润来源单一化,如果遇到金融危机宏观政策调控等影响市场,使风险过于集中,及有可能导致前所未有的灾难性结果但是优点可使企业有希望成为市场主导地位
裘咽13981595643：
制药企业运营时所面临的战略管理风险有哪些 -
17701曹苛
： 一、中小企业战略管理的现状 尽管战略管理对中小企业来说很重要,但到目前为止,企业的战略管理现状仍然不容乐观.主要表现在以下几个方面: l、企业对战略管理缺乏认识 企业战略是对企业的整体谋划,决定着企业的发展方向.涉及企...
裘咽13981595643：
谁知道企业战略风险主要初始信息包括哪些?
17701曹苛
： 在战略风险方面,企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受 损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:(1) 国内外宏观经济政策以及经济运行情况、本行业状况、国家产业 政策.(2) 科技进步、技术创新的有关内容.(3) 市场对本企业产品或服务的需求.(4) 与企业战略合作伙伴的关系,未来寻求战略合作伙伴的可能性.(5) 本企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况.(6) 与主要竞争对手相比,本企业实力与差距.(7) 本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略,以 及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据.(8) 本企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节.
