控制工作的基本原则
答：1、与计划相一致的原则：计划是实现控制工作的依据，控制本身也需要有计划，计划制定的越详细、越明确、越可行，控制也越容易。控制过程的完成就是使实际活动与计划活动相一致。2、同组织文化相匹配的原则：任何控制系统或技术都必须适合组织文化，这样才能实现最有效的控制。如开展整体护理后，引入了整体护...
答：基本原则：（1）目标明确原则；（2）重点原则；（3）及时性原则；（4）灵活性原则；（5）经济性原则。实现有效控制的基本要求：（1）控制工作要有全局观点；（2）控制工作应面向组织未来发展；（3）控制工作应确立客观标准。
答：1. 反应计划要求原则：控制措施应与计划和组织结构相协调，确保信息收集和传递的及时性，以适应主客观变化，并保持系统的灵活性和适应性。2. 组织适答核宜性原则：控制系统的设计应反映组织结构和状况，确保有健全的组织支持，以便有效地实施控制。3. 控制关键点原则：控制工作应聚焦于关键因素，识别并关...
答：基本原则：1、要有界线清楚的一致的标准，根据这种标准就能对实施情况进行度量。2、能够找到某种度量单位以便实际测量所达成的结果。3、当标准同实际实施情况比较时，任何差异都能够被用来作为更正活动的根据。前提条件：1、计划前提：要制定一套科学的，切实可行的计划。控制的基本目的是防止工作出现偏差，需...
答：有效控制应遵循的基本原则1、反映计划要求。控制的目标是为了实现计划，控制是实现计划的保证。为实现每一项计划所进行的控制工作有很大的不同，都需要按不同计划的特殊要求和具体情况来设计。控制工作是考虑到各种计划的特点，就越能更好地发挥作用。2、直接控制。主管人员及下属的工作质量越高，对所负担...
答：控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，发现偏差分析原因，进行纠正，以确保组织目标的实现。控制的基本原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过...
答：如果实际销售量远远高于或低于测量的销售量，原来的预算就变得毫无意义了，这时就要修改甚至重新制定预算，并根据新的预算制定合适的控制标准。(4)控制过程应避免出现目标扭曲问题。(5)有效的管理控制需要将财务绩效控制与非财务绩效控制有机地结合起来。(6)控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力。
答：有效控制的原则:一、 控制应该同计划与组织相适应：1、 不同计划不同特点：控制所需信息各不相同；2、控制应当反映组织结构类型和状况，并有健全的组织结构来保证；二、控制应当突出重点，强调例外：1、控制要突出重点：不可能面面俱到，找出最能反映体现成果的关键因素控制；2、控制应强调例外：1）、...
答：现场控制的基本原则为安全第一、快速响应、组织协调、智慧应对、信息收集与分析。1、安全第一：确保现场的安全是现场控制的首要原则。所有操作和决策都应以保护人员生命安全与身体健康为基础。必要时，可以采取安全隔离措施，防止危险扩散和伤害发生。2、快速响应：在面对突发事件时，迅速做出反应是至关重要的...
答：简述内部控制的基本原则和控制方法如下 （一）遵循成本效益原则 成本效益原则也会被叫作生产经营成本与生产经营效率效果的原则，其实就是说企业内部控制要对生产投入的成本以及预期的经营效益进行权衡，要用合理恰当的成本对企业生产经营的过程进行有效的控制管理。（二）遵循适应性原则 所谓的适应性原则，就...
网友评论：
管饱15359531919：
简述控制的基本原则 -
12792亢哀
： 1、重点原则 2、及时性原则 3、灵活性原则 4、经济性原则 P314 希望可以帮忙你哦~
管饱15359531919：
控制工作应坚持什么原则 -
12792亢哀
： 1、目标明确定原则;2、控制关键点原则;3、及时性原则;4、灵活性原则;5、经济性原则.
管饱15359531919：
管理控制的基本原则有那些 -
12792亢哀
： 1,标准化原则:适时性原则,关键点原则,灵活性原则. 2,标准性原则:目标推行进程的管理控制是通过人来实现的,即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响,因而管理中由于人的主观因素造成...
管饱15359531919：
进度控制的基本原则是什么?
12792亢哀
： (1)动态控制原则 进度按计划进行时,实际符合计划,计划的实现就有保证;否则产生偏差.此时应采取措施,尽量使项目按调整后的计划继续进行.但在新的因素干扰下...
管饱15359531919：
管理控制的基本原则是什么?
12792亢哀
： 为使本人事作业规范化、制度化和统一化.使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,共同发展. 简单的说,是用最少钱,创造最大的利益.这是管理的初衷,和基本原理
管饱15359531919：
《管理学原理》平时作业 一、论述题:1.评述目标管理的思想.2.论述两种不同的管理人员招募形式.二、简答题1.简述管理控制的必要性.2.简述管理控制的基本... -
12792亢哀
：[答案] 优点:目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导.由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心. 缺点...
管饱15359531919：
行政事业单位内部控制报告遵循的全面性原则包括哪些 -
12792亢哀
： 1、全面性原则.内部控制应当贯穿单位经济活动的决策、执行和监督全过程,实现对经济活动的全面控制.2、重要性原则.在全面控制的基础上,内部控制应当关注单位重要经济活动和经济活动的重大风险.3、制衡行原则.内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工、业务流程等方面形成相互制约和相互监督.4、适应性原则.内部控制应当符合国家有关规定和单位实际情况,并随着外部环境的变化、单位经济活动的调整和管理要求的提高,不断修订和完善.
