控制的步骤

  • 控制的基本过程包括
    答:控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。控制的前提条件...
  • 简述控制工作的过程
    答:1、确立标准,首先应明确控制的对象,也就是体现目标特性,影响目标实现的要素。这种标准是从一个完整的计划中所选出来的,是对工作成果的计量有重要意义的关键点。最理想的标准是可考核的标准。2、衡量成效,这实际上是控制过程中的一个“反馈”。有了标准后,首先要明确衡量的手段和方法是什么,落实...
  • 控制的过程包括哪三个基本环节的工作?
    答:确立标准;衡量成效;纠正偏差 控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制系统应切合主管人员的个别情况。控制系统和信息是为了协助每个主管人员行使其控制职能的,因此,所建立的控制系统必须符合每个主管人员的情况及其个性,使他们能够理解它,进而信任它并自觉地运用它。控制工作...
  • 控制过程的三个步骤是什么?
    答:1、确定标准 确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生的主要原因。
  • 控制过程的三个步骤是什么?
    答:1、确定标准确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。2、衡量成效衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。3、纠正偏差分析偏差产生的主要原因。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的...
  • 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么?
    答:控制是对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施. 1)事前控制。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。 (2)事中控制。在...
  • 一般来讲,控制过程都要经过三个步骤,包括( )。
    答:【答案】:A、C、D 质量控制的过程一般分为三个步骤:①制定质量控制目标和标准;②测量生产和工作现场的质量现状(通常根据质量策划时制定的测量方法进行),将测量结果与质量控制标准进行对比,如果发现存在偏差,则需要分析偏差产生的原因;③采取纠正或质量改进措施。
  • 控制过程的步骤包括:1与标准相比较
    答:控制过程的步骤包括:与标准相比较。控制是管理过程中的一个重要环节,通过与标准相比较,可以评估实际情况与预期目标之间的差距,并采取相应的措施进行调整和改进。1.确定标准 在控制过程中,首先需要明确和确定标准。标准可以是预先设定的目标、规范、指标或者是过去的经验数据。标准可以是定量的,如销售额...
  • 1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么?
    答:控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。它也是管理活动中的一个不可忽视的职能。1、确定标准 确定控制标准的原则:反映计划要求,控制关键点,体现控制趋势,组织适应性,控制的例外。2、衡量成效 衡量工作成效的信息质量:准确,及时,可靠适用。3、纠正偏差 分析偏差产生...
  • 计算机控制系统的控制过程是怎样的
    答:计算机控制系统的控制过程是输入、处理和输出三个步骤。1、输入:控制系统通过传感器、信号采集器等设备将被控制对象的状态参数转换为电信号或数字信号,并传输到控制器中。2、处理:控制器接收到输入信号后,进行数据处理、逻辑运算、控制算法等计算,得出控制量,并将控制量输出给执行器。3、输出:执行器...

  • 网友评论:

    毋柯19818464435: 控制的过程包括什么步骤?
    49006陈俭 : 控制的基本过程可以分为四个步骤:确定标准、衡量实际绩 效、比较实际绩效与标准的差异以及釆取纠偏行动. (1) 确定标准标准是考核绩效的尺度,是一系列目标,它构 ...

    毋柯19818464435: 《管理学》:控制过程一般有哪些步骤 -
    49006陈俭 : 控制的步骤包括:1、确立标准2、衡量绩效3、纠正偏差

    毋柯19818464435: 控制过程包括的环节有哪些 -
    49006陈俭 :[答案] 被控对象,控制器,执行机构,反馈环节.

    毋柯19818464435: 工程项目控制的步骤个主要内容谁知道 -
    49006陈俭 : 1、工程项目管控步骤包括:1)启动:启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常重要的一个过程,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:...

    毋柯19818464435: 举例说明控制的过程. -
    49006陈俭 : 控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末.在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程.控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构...

    毋柯19818464435: 简述工程质量控制的步骤 -
    49006陈俭 :[答案] 根据我经历和学习到的东西总结一下,希与大家共勉. 一、项目质量策划,识别工程关键及特殊工序,分析工程质量控制重难点,并根据该分析结果编制相应预防措施. 二、编制施工方案时,着重质量控制的工序须单独制定详尽的质量保证措施,并结...

    毋柯19818464435: 企业战略控制的步骤? -
    49006陈俭 : 答案:控制的步骤: (1)确定控制标准. (2)检查实施,衡量成效,寻找偏差. (3)分析原因,采取措施,纠正偏差. (4)继续实施,完成战略目标.

    毋柯19818464435: 组织管理中的控制步骤是怎么样的?
    49006陈俭 : 为了实施控制,均需在事先确立控制标准,然后将输出的结果与标准进行比较;若现有偏差,则采取必要的纠正措施,使偏差保持在容许的范围内

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