控制的重点包括
答：成果控制主要包括：财务分析、成本分析、质量分析和职工成绩评定等内容。控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。组织角色是指与人们在组织中占据位置相一致的一整套权利、义务的规范与...
答：生产现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具、工装夹具）、料（原材料、辅料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、...
答：施工质量是企业生存的关键因素，也是影响居民生活质量的重要因素。建筑装饰装修施工是一项复杂的工程，做好工程的质量管理与控制可以从以下几个方面入手：1、做好施工前准备工作 施工前的准备工作包括施工人员的准备、施工技术的准备、施工工艺的控制等。首先是施工人员的准备工作，施工人员包括施工管理人员和...
答：现场控制活动的标准来自于计划工作所确定的活动目标、政策、规范和制度；现场控制的重点是正在进行的计划实施过程；现场控制的有效性主要取决于主管人员的个人素质，因此，主管人员的言传身教将发挥很大作用。进行现场控制时，要避免单凭主观意志进行工作，主管人员必须加强自身的学习和提高，亲临第一线进行认真...
答：【答案】：B 施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三个环节。事中质量控躺，即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
答：必须以工序质量控制为基础和核心,工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。工序施工质量控制主要包括()。A.工序施工质量控制B.对从事工序活动各生产要素质量及生产环境条件的控制C.对质量影响因素的控制D.工序施工指标控制E.对反映工序产品质量特征和特性指标的控制 答案：B.对从事工序活动各生产要素质量及...
答：2、对于项目质量的接受 对于项目质量的接受包括两个方面，其一是指项目质量控制人员根据项目质量标准对已完成的项目结果进行检验后对该项结果所作出的接受和认可，其二是指项目业主/客户或其代理人根据项目总体质量标准对已完成项目工作结果进行检验后做出的接受和认可。3、项目调整和变更 根据项目质量控制的...
答：【答案】：A,B,E 本题考核的是建设工程施工质量的事后控制工作。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。
答：【答案】：A 2021教材P170/ 2020教材P169 事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目 不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定； 对工序质量偏差的纠正； 对不合格产品进行整改和处理。 控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，...
答：除人以外,构成建筑物本身的材料也是建设工程质量控制的重点内容。建筑材料、建筑构配件、设备是工程质量的基础,材料、构配件、设备不符合质量要求,或使用不当,均会影响工程质量或发生事故。 方法因素风险 《建设工程安全生产管理条例》第五条规定:“国家鼓励建设工程安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用,推进建设...
网友评论：
沈景13942198698：
采购与付款业务内部控制的控制重点有哪些 -
13414台睿
： 一、企业采购与付款业务存在的与生产和销售计划紧密相关、业务发生频繁、运行环节多,容易产生漏洞的特点.采购与付款业务内部控制的控制重点有: 1.保证采购业务的合法性.即采购业务必须符合国家法律法规的要求,确保采购业务中文...
沈景13942198698：
一般项目控制的重点内容包括哪些?
13414台睿
： 1.项目组与客户是否保持良好的合作关系; 2.咨询任务是否按计划进展并处于严格控制中,是否对项目启动和结束实施了特殊控制; 3.咨询任务日志和有关项目文件,是否...
沈景13942198698：
工程建设项目费用控制的重点是什么 -
13414台睿
： 一、工程建设项目费用控制的重点是项目的两头两尾是重点: 1,从建设项目的时段上讲,决策期的费用控制最重要. 2,从工作量讲,建设项目实施阶段工作量最大. 二、建筑项目成本控制方法包括两类, 一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋势的项目成本控制方法, 另一类是控制各种要素变动而实现项目成本管理目标的方法. 这方面的方法主要有:1)项目成本变更控制体系; 2)项目成本绩效度量方法; 3)项目的挣值管理方法; 4)项目成本的附加计划法; 5)项目成本控制的软件工具.
沈景13942198698：
质量控制的重点控制对象有哪些 -
13414台睿
： 质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度.首先,确立质量控制计划,质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度.其次,要设置质量控制点,进行预控.控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定.
沈景13942198698：
企业内部控制的要点有哪些 -
13414台睿
： 企业内部控制制度的要点主要包括:(1)建立和健全分工负责制明确职权,落实责任.(2)不相容职务严格分离,并实行回避,主要的不相容职务包括出纳与费用、上入账目登记,实物保管与相关的会计核算,业务授权、授权与核算,业务操作与审核等.(3)建立岗位轮换制度.(4)完善凭证、账簿、报表体系,严格会计操作规程和凭证制度.(5)坚持财务审批“一支笔”制度,落实专人负责.(6)会计部门严格复核、审批制度.(7)对重要财物设置限制接近措施,并责成专人妥为保管.(8)设置内部审查或稽核部门,进行经常性的查核、监督工作.
沈景13942198698：
工程造价审核过程中控制的重点有哪些?
13414台睿
： 审核过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,是保证审核质量,降低审核风险的关键.在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文...
沈景13942198698：
疏浚施工准备阶段控制重点有哪些?
13414台睿
： 疏浚施工准备阶段控制重点有:(1) 核查地质勘测资料能否如实反 映施工区地质状况,是否满足设计及施 工要求,必要时可要求业主补充勘测.(2) 核查各类施工许可证...
沈景13942198698：
土方开挖质量控制要点有哪些 -
13414台睿
： 控制要点主要包括:1)开挖尺寸的控制、基底是否超挖.2)基底是否被保护.3)施工顺序是否合理.4)边坡的修理.
沈景13942198698：
吊装工程高处作业的安全控制要点有哪些?
13414台睿
： 吊装工程高处作业的安全控制要点有:(1)起重吊装于高处作业时,应按规定设置安全措施防止高处坠落.包括各洞口盖严盖牢,临边作业应搭设防护栏杆封挂密目网等.高处作业规范规定:“屋架吊装以前,应预先在下弦挂设安全网,吊装完毕后,即将安全网铺设固定”.(2)吊装作业人员必须佩戴安全帽,在高空作业和移动时,必须系牢安全带.(3)作业人员上下应有专用的爬梯或斜道,不允许攀爬脚手架或建筑物上下.(4)遇有六级或六级以上强风、浓雾等恶劣气候,不得从事露天高处吊装作业,暴风雨及台风、暴雨后,应对吊装作业安全设施逐一加以检查.(5)在高处用气割或电焊切割物件时,应采取措施,防止火花飞落伤人.
沈景13942198698：
建筑工程施工质量控制有哪些主要内容 -
13414台睿
： 3 基本规定 3.0.1 施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度.施工现场质理管理可按本标准附录a 的要求进行检查记录. 3.0.2 建筑工程应按下列规定进行施工质量控制...
