控制计划的三个阶段
答：城市轨道交通服务质量控制主要包括事先控制、同期控制、反馈控制三个阶段。城市轨道交通服务质量控制原理：（1）选择控制目标市场，制定相应的服务标准及评测准则，以保证在服务过程中能够按照标准进行。（2）实施质量控制计划与标准，在实施过程中进行连续的监视、评价和验证，测量实际绩效，比较实际绩效与绩效...
答：质量先期策划划分为五个阶段策划（行内称作为APQP五个里程碑）：项目先期策划、产品样件生产质量先期策划、产品试生产质量先期策划、产品生产质量先期策划、反馈、评定及纠正措施（量产阶段后）；其中产品样件生产质量先期策划、产品试生产质量先期策划、产品生产质量先期策划三个阶段一定要分别针对的《控制计划...
答：3、没有对每个过程的子过程从人机料法环等方面进行全面的审核、评估，寻找改进方向 4、审核结果反映不了过程的优劣情况 5、审核结果未进行有效的改善与追踪……总之，具体情况要具体对待 改善方向：1、内审员培训，专业技能提升 2、重新拟订审核实施计划、检查表，重新审核 3、不符合项整改……...
答：-关键特性需要包含在控制计划中，并有相应的生产，装配，运输和监控的具体措施 -潜在的关键特性：在DFMEA中被划分为YC一类的产品特性。这些特性与严重度为9或10的潜在失效模式有直接的因果关系（产品特性或过程参数不符合规范或变差较大，并最终导致了某个失效模式的发生， 则可以说该特性与该失效模式有...
答：三、质量计划的要素与模板质量计划的制定通常包括详细内容，如零件编号、工程更改等级、阶段覆盖等，同时涵盖产品控制、过程控制和方法的详细描述。反应计划，即对不符合要求时的应对策略，也是必不可少的组成部分。在IATF16949附录中，提供了控制计划的基本结构，如控制计划编号、顾客信息、过程名称等，确保...
答：一般不能一样，一般情况样件阶段都要100%检验，试生产阶段检验频次比批产的高，比样件的低
答：项目进度计划的三个大的层面概述如下：第一个层面是以项目全生命周期的前期、设计、采购、施工、试运行阶段为基本内容 在项目全过程结构的规定下编制的项目总体进度计划，主要用于项目宏观的计划与控制，主要是项目的一、二级里程碑计划、指导计划与控制计划。一级进度计划一般是项目里程碑进度计划，标识整个...
答：产品质量策划的目标是保证产品质量和提高产品可靠性，它一般可分为以下五个阶段：第一阶段：计划和确定项目（项目阶段）；第二阶段：产品设计开发验证（设计及样车试制）；第三阶段：过程设计开发验证（试生产阶段）；第四阶段：产品和过程的确认（量产阶段）；第五阶段：反馈、评定及纠正措施（量产阶段后...
答：计划制定是为实现设定的目标而进行的规划活动。这一阶段包括制定战略计划，运营计划和控制计划等。战略计划确定企业的长远发展方向和决策，运营计划则指导日常业务活动的具体安排，控制计划用于衡量和评估实际执行情况，及时纠正偏差。三、组织协调：组织协调是指将各项资源和职能有机地结合起来，形成一个高效的...
答：先有过程流程图，再有FMEA，再有控制计划 原则上过程流程图上的每一个工序都对应着FMEA，每一个FMEA的控制措施对应着控制计划。另外这三个也都是动态文件，要不断更新的。在编写FMEA的过程中，如果发现了新的实效模式，可能会引起过程流程图的变化；或者说在编写控制计划的过程中，如果发现了新的需要...
网友评论：
别周13380282205：
质量控制三阶段控制原理是什么?
64649第瑶
： 三阶段控制原理 在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程.事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制.事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的.事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正.这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的.
别周13380282205：
塑胶,注塑品质方面的APQP术语有那些? -
64649第瑶
： APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:产品质量先期策划(或者产品质量先期策划和控制计划)是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分. 定义及其他知识点: 产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产...
别周13380282205：
举例说明控制的过程. -
64649第瑶
： 控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末.在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程.控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构...
别周13380282205：
1.什么是控制?管理控制过程包括三个基本步骤是什么? -
64649第瑶
： 控制是对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.1)事前控制.指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力.它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差.(2)事中控制.在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行. (3)事后控制.它发生在行动或任务结束之后.这是历史最悠久的控制类型,传统的控制方法几乎都属于此类.
别周13380282205：
控制计划中特殊特性分类如何填写 -
64649第瑶
： 控制计划是控制零件和过程系统的书面描述,单独的控制计划包括三个独立的阶段: 样件: 在样件制造过程中,对...特殊特性分类 按整车厂(OEM)的要求使用合适的分类来指定特殊特性的类型,或者这一栏可空着用来填写未指定的特性.
别周13380282205：
如何建立和完善PPAP文件:控制计划、零件提交保证书、过程能力等 -
64649第瑶
： 简单的说就是(一般情况) 定义流程图(工序)→做CP(控制计划)→PFMEA(在CP的样件、试生产、生产三个阶段CP与PFMEA互相改进,记得做更新记录)→各工位作业指导书→有特殊特性处做过程能力研究报告(各种PPK、CPK)→包装数据表(各种) 一般这么多文件就形成PPAP文件了,之后客户审核和使用过程中的反馈做8D文件已经各文件的更新记录都包括进去. 望采纳
