搅拌站管理十大技巧
答：1、 认真负责，确保数字准确，统计及时。2、 每日根据生产部统计员报送的经工地签字的前一工作日运输凭证和生产日报表和项目合同（无合同时以经领导签字的价格单为准），登记经营日记帐。3、 经营日记帐和运输凭证应分门别类、清晰、准确，保证能随时向经营人员和领导提供数据。4、 主管生产任务单的保...
答：1.人员培训，目前搅拌站的配置标准、自动化程度都很高，资料内容多，需专门的管理人员对资料进行消化，所以高效的管理搅拌站的前提条件就是培养一批高素质的员工，公司应编制项目的培训计划并恰当集中培训与考核，逐步提高搅拌站的管理水平。2.工作程序，搅拌站应按月制定工作计划，根据工作计划组织混凝土的生...
答：2、按照混凝土拌制设备使用说明书进行拌制工序控制及对设备的维护保养管理；3、对人员要进行技术、安全培训管理；4、财务管理好，否则白忙活了 5、各个工序间要有任务单，各个工序依据任务单进行交接，结算也依据任务单
答：1、运行中严禁砂、石等物料落入机械的运转部位。2、进入搅拌筒检修、清理时外边必须有人监护。3、遇到意外停电、停气、停水，应首先切断电源开关，并设法将搅拌筒内的存料清除干净。4、工作完毕后，将搅拌筒内的积灰、粘液清除干净，筒内不允许有积水，以免料筒、叶片生锈和凝结。五、皮带输送机 1、...
答：若您是水泥搅拌站生产负责人，1.管理控制水泥比例。2.水泥原料的质量控制，搅拌和检验。3.实现无积压、满足需求的水泥生产计划管理。4.水泥生产过程的安全管理。5.控制消耗，防止浪费原材料，或用搅拌机搅拌成品水泥，避免浪费材料。6.关于水泥运输，交通费用管制和人工效率管理。
答：一、全面规划在搅拌前作出原材料材料管理规划，参与施工组织设计的编制，规划材料存放场地、道路，做好材料预算，制定材料管理目标。全面规划是使混凝土搅拌站材料管理全过程有序进行的前提和保证。二、计划进场按搅拌进度计划，原组织材料分期分批有秩序入场。一方面保证混凝土生产需要，另一方面要防止材料的浪费...
答：如果你是水泥搅拌站生产负责人的话，1.水泥配比管理控制 2.水泥原料质量控制、及水泥搅拌的控制检查 3.水泥的生产计划管理，做到无库存且满足需求量 4.水泥生产过程的安全管理 5.防止浪费原料，或搅拌成品水泥不浪费，在搅拌车斗翻转时的消耗控制 6.如果涉及水泥运输时，运输成本控制管理及人工效率管理 ...
答：如果是的话,我可以帮你,我有负责砼站调度经验,我给你出几种方案 1:给两家的车混合编号,如第一家第一个车1号,就给第二家第一个车2号,有活时排队.2:这样就是一家是单号,一家是双号,要是拉同工地的活时,就这样,循环,但是为了公平,比方说,这次最后一车是4号送的,那下次必须从5号开始.3...
答：有效的搅拌站管理措施是保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键。拌合时间及材料用量实时监控 产能分析 材料误差分析 清单统计 无缝嵌入管理软件 人员管理
答：材料计量误差允许范围：水、水泥、外加剂、外掺料±1%，集料±2%。应采用卧轴式、行星式或逆流式强制搅拌机搅拌混凝土，采用电子计量系统计量原材料。混凝土搅拌站的计量装置必须经有资质的计量单位标定后方可使用（工地试验室应保存一份标定证书）。须保证现场所用材料与室内配合比试验所用材料相一致，...
网友评论：
蔺码13565185307：
混凝土搅拌站如何开展管理工作 -
37691孔堵
： 1、 认真负责,确保数字准确,统计及时.2、 每日根据生产部统计员报送的经工地签字的前一工作日运输凭证和生产日报表和项目合同(无合同时以经领导签字的价格单为准),登记经营日记帐.3、 经营日记帐和运输凭证应分门别类、清晰...
蔺码13565185307：
怎么样做好搅拌站管理 -
37691孔堵
： 先确立好搅拌站组织架构,明确部门、人员的职责(权责利),尤其要熟悉各岗位的特点,人性化管理.搅拌站核心的就是实验室主任、车队队长,搅拌站想管得好,这两人能力不能太差.实在没经验,还是找个懂行的带带你,也有很多专业机构.
蔺码13565185307：
混凝土搅拌站如何管理 -
37691孔堵
： 我不知道你说的具体意思,是不是你想均匀分配2家的罐车送混凝土,让都有活干,不冲突? 如果是的话,我可以帮你,我有负责砼站调度经验,我给你出几种方案 1:给两家的车混合编号,如第一家第一个车1号,就给第二家第一个车2号,有...
蔺码13565185307：
如果你是搅拌站生产负责人的话,请谈谈你的管理思路 -
37691孔堵
： 如果你是水泥搅拌站生产负责人的话,1.水泥配比管理控制2.水泥原料质量控制、及水泥搅拌的控制检查3.水泥的生产计划管理,做到无库存且满足需求量4.水泥生产过程的安全管理5.防止浪费原料,或搅拌成品水泥不浪费,在搅拌车斗翻转时的消耗控制6.如果涉及水泥运输时,运输成本控制管理及人工效率管理
蔺码13565185307：
混凝土搅拌站如何做好管理体系 -
37691孔堵
： 一、材料部管理 原材料直接关系到混凝土的质量,尤其现在天然资源匮乏,多种材料和新兴材料的涌入更要严格控制原材料的进场价格和质量,这样就得从源头做起: 1.1原材料最好进行招投标,或者选择至少两家同种原材厂商,对质量合格的...
蔺码13565185307：
混凝土搅拌站人员管理及调度管理方法 -
37691孔堵
： 安全管理:建立安全操作规程并严格执行,日常检查,发现违规要处罚.建立健全安全组织架构并公布. 质量管理:对人,机 ,料,设备,检测全面纳入管控,各个职能都有责任人和要求,整个组织运作处于受控,质量稳定. 成本管理:建立健全,物料和费用管控制度,成本核算要及时,销售利润要处于合理状态,用户资信要进行管理,避免出现大量不良销售. 这三个方面不断完善,建设好一个团队,会运营,专业效率,就会越来越好.
蔺码13565185307：
混凝土搅拌站管理经验 -
37691孔堵
： 经验是靠你自己去摸索的! 对上级主管负责,完成并定期汇报试验室的工作,对试验室的检测、测试、研究开发及行政工作负全面的领导责任.2. 负责完成上级下达的检测任务和交办的有关工作.3. 负责贯彻执行国家的标准、规范、规程、...
蔺码13565185307：
求混凝土生产搅拌站的生产管理方法 -
37691孔堵
： 我想你至少也是个副总吧~各部门都有相应的负责人~你只要和他们多沟通~管管人就可以啦~ 有一点想提醒一下~质量安全对于搅拌站来说很重要~可以将工作重心就放在质量监管和生产安排上
蔺码13565185307：
混凝土搅拌站工作时管理人员需要做好哪些工作 -
37691孔堵
： 既然是管理人员,那就相对轻松一些了 1. 首先,你的主要职责是管理现场,出现意外就是责任问题,工作没做好了 2. 其次,对于搅拌站维护好与工作人员的关系,都是打工不要一副大领导的架子 3. 最后,在管理好现场,处理好关系的情况下,看个小说,看个电影啥的,自己调节去吧
蔺码13565185307：
怎样管理好混凝土搅拌站的团队 -
37691孔堵
： 首先你要做到把生产业务流程、关键点熟悉吃透,管理时不说外行话;其次学好管理艺术,通过制度等管人,有能力的话上一套管理系统,通过软件管人,你会轻松不少,因为管理其实本身并不难,问题一般都出在人与人的身上.给你推荐几个软件,华砂,协同.建议没必要上那么贵,规模小的话上华砂系统就行.
