政令畅通+执行有力
答：政令畅通是指政府的决策和指令能够顺畅地传达给相关部门和人民群众，并得到有序执行的能力。政令畅通是国家治理体系现代化的关键因素之一。如果政令不畅通，将会导致矛盾激化、公共服务效率低下、社会不稳定等问题，甚至会妨碍经济和社会的发展。因此，政令畅通是现代化治理的必要条件，有助于建立和谐有序的...
答：严肃组织纪律，强化责任追究。政令是否畅通，关键在于党政部门及领导干部队伍。各级领导干部是决策措施的具体执行者，令行禁止则执行力强，反之则弱。强化责任追究就要严格责任考核，健全监督机制，对执行不力、敷衍塞责导致工作不落实、任务完不成、甚至造成不良影响的，坚决严肃纪律，追究责任，在制度上建立坚...
答：从经济角度看，一是市场经济的健康发展，需要法律、道德的规范和引导。市场经济是法制经济，是道德经济。实行领导干部问责制既保证经济活动符合法律的规范，又能够运用法律维护权益。二是市场经济必须加强国家的宏观调控。实行党政领导干部问责制，有利于加强宏观调控，保证市场经济健康发运行。从政治角度看，一...
答：1、必须提高政府执行力，切实保证政令畅通。科学决策是首要，执行是对决策的执行，决策的好坏直接影响到执行的好坏，所以，从提高领导者本身的决策素质到遵循科学决策的基本原则到建立和坚持严格的决策程序一个都不能少，这些都是提高决策水平的根本保证。2、其次是要转变思想观念。牢固树立科学的发展观和正...
答：一是进一步加强政治纪律执行情况的监督检查。督促全市各级党组织和广大党员干部认真贯彻省委的决定，真正将思想和行动统一到省委的决定上来，用实际行动支持市委、市政府主要领导的工作，同心同德、齐心协力，把市委、市政府关于当前重点工作部署要求落到实处。二是加强安全稳定监督检查。进一步落实全市视频会议...
答：要增强政治敏锐性和政治鉴别力，旗帜鲜明地批驳攻击党的理论路线方针政策的政治言论，在重大政治原则问题上保持清醒头脑。要认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守廉洁从政各项规定，严格执行领导干部个人事项报告制度，令行禁止，狠纠“四风”，自觉接受党组织的教育、监督和管理。同时，要管好自己、亲属和身边...
答：我军作为执行党的政治任务的武装集团，历来最讲政治、最讲纪律、最讲规矩，在严守政治纪律和政治规矩上必须标准更高、要求更严，努力站好排头、走在前列。一、从历史与现实的结合上深刻认识严守政治纪律和政治规矩的极端重要性 纪律和规矩是党的生命线。政治纪律和政治规矩是最重要、最根本、最关键的...
答：确保政令畅通，就要自觉地把本地区、本部门的工作摆在大局之中，对于上级的部署，必须高标准、严要求、见行动，行动要迅速而有力；对于阻碍政策执行的人和事，要采取坚决措施予以查处，追究违反政令者和执行不力者的相关责任，搬掉政策执行过程中的“绊脚石”，确保好的政策、好的措施能够执行到位。
答：确保政令畅通摆在首位，着力增强执行力；必须把服务中心、队伍建设作为核心任务，着力增强保障力。三是抓班子，带队伍，履责任。干事业，靠队伍；抓队伍，靠干部；抓干部，靠作风。一个单位、一支队伍是不是对党忠诚，是不是守纪律、讲规矩，是不是有战斗力，核心看班子建设，靠班子的引领示范。
答：四是严守政治纪律和规矩。党的政治纪律和政治规矩，是各级党组织和全体党员在政治方向、政治立场、政治言论、政治行为方面必须遵守的纪律和规矩。要把严守政治纪律和政治规矩摆在首位，不折不扣贯彻执行党的路线方针政策，坚决贯彻落实中央、区党委、市委决策部署，做到执行有力、政令畅通。五是严守组织纪律。
网友评论：
侯梦18131798925：
中层管理者怎样才能不做“夹心饼干” -
26886秦使
： 中层管理者既要不折不扣地执行上司的命令,对上负责,又要调动下属的工作积极性,对下负责,是名副其实的职场“夹心饼干”. 案例:小姚拼搏了10多年才在所在的国有大公司当上了部门经理.从此,他再也没有了往日的悠闲和洒脱,为...
侯梦18131798925：
结合实际谈谈如何确保政令畅通 -
26886秦使
： 如果是要保证政令畅通, 必须有严格的制度规范. 保证一下政策的下达要经过响应, 而且是在多少?到时间内完全执行落实, 而且必须要监督检查, 不然的话.会成为一只空话
侯梦18131798925：
请问政令畅通是什么意思? -
26886秦使
： 政令畅通:发的行政命令能够很好的贯彻下去,一般用政府管理上.
侯梦18131798925：
结合本县实际谈谈如何加强行政执行力 -
26886秦使
： 执行力,指贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力.作为县(区)创新管理,大破大立”,着力提高行政执行力. 一、大破:大刀阔斧,打破行政执行力欠强的旧格局 破,就是破除旧思想观念的束缚,破除陋习陋规,清除提升行政执行力...
侯梦18131798925：
浅谈如何加强执行力建设 推进项目精细化管理 -
26886秦使
： 根据目前国内外经济形势的变化,加之,国家宏观经济政策的调控,我们施工企业面临着施工任务缩减等不利局面,公司决定开展执行力建设年活动,集团公司三会也提出了四化管理,即:国际化战略、区域化经营、多元化发展、精细化管理....
