波士顿矩阵四种类型图
答：波士顿矩阵(BCG Matrix) 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化...
答：来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法 、四象限分析法、产品系列结构管理法 等。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的...
答：波士顿矩阵四种类型如下：1、明星产品（stars）。它是指处于高增长率、高市场占有率象限内的产品群，这类产品可能成为企业的现金牛产品，需要加大投资以支持其迅速发展。采用的发展战略是：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。发展战略以及明星产品的管理与组织最好...
答：波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业...
答：四种类型分别包括：明星产品、现金牛产品、问题产品、瘦狗产品四大类。波士顿矩阵英文名叫BCGMatrix，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯-D-亨德森提出来的，是通过市场增长率和市场占有率两个维度，根据产品的受欢迎程度将每个公司的每个产品分类到“明星、金牛，问题和瘦狗”四个象限中，...
答：相对市场占有率以1为界限，1以上为高市场占有率，1以下为低市场占有率，某项产品线或产品项目的相对市场占有率越多，表示企业的竞争地位强，在市场中处于领先地位；反之，则竞争地位弱，在市场中处于从属地位 。这样就形成了4种组合、4个象限、4类产品。波士顿矩阵将产品类型分为四种（简洁描述） ：1...
答：1、销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；2、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；3、销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；4、销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）。充分了解了四种业务的特点后还须进一步明确各项业务单位在公司...
答：波士顿矩阵把市场分为四种类型：(1)问题型业务(QuestionMarks,指高增长、低市场份额)处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务,为发展问题业务,公司必须建立工厂,增加设备和人员,以便跟上迅速发展的市场,并超过竞争对手,...
答：波士顿矩阵的精髓在于把战略规划和资本预算紧密结合了起来，把一个复杂的企业行为用两个重要的衡量指标来分为四种类型，用四个相对简单的分析来应对复杂的战略问题。该矩阵帮助多种经营的公司确定哪些产品宜于投资，宜于操纵哪些产品以获取利润，宜于从业务组合中剔除哪些产品，从而使业务组合达到最佳经营成效...
答：GE多因素业务经营组合矩阵：用来分析企业自身各类业务发展与投资策略，确立主营业务与非主营业务的关系。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售...
网友评论：
尚龚18428115712：
波士顿矩阵把市场分为哪几种类型 -
64269逯枝
： 波士顿矩阵把市场分为四种类型: (1)问题型业务(QuestionMarks,指高增长、低市场份额) 处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险.这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小.这往往是一个公司的新业务,为发...
尚龚18428115712：
波士顿矩阵有哪四种类型的业务? -
64269逯枝
： 波士顿矩阵四种类型业务分别是明星业务、问题业务、金牛业务、瘦狗业务.明星业务(高增长——强竞争地位).这类业务处于快速增长的市场,具有很大的市场份额.问题业务(高增长——弱竞争地位).这类业务通常处于最差的现金流量...
尚龚18428115712：
波士顿矩阵分析图的步骤 -
64269逯枝
： 主要包括:① 核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率.销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率.时间可以是一年或是三年以至更长时间.市场占有率,可以用相对市场占有率或绝对市场占有率,但是用最新资料.基本计算...
尚龚18428115712：
什么是波斯顿矩阵 -
64269逯枝
： 波斯顿矩阵(又称四象限分析法、产品系列结构管理法、波士顿咨询集团法等),是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法.简介 波斯顿矩阵(又称四象限分析...
尚龚18428115712：
什么是波士顿咨询法? -
64269逯枝
： 波士顿咨询集团法,是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法. 是用“市场增长率相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价.矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型: (1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品) (2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类) (3)市场增长率高,相对市场占有率低的产品群(问号类产品) (4)市场增长率低,相对市场占有率高的产品群(金牛类产品)
尚龚18428115712：
什么是波士顿矩阵? -
64269逯枝
： 波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法.问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样企业的生产才有意义.同时,...
尚龚18428115712：
公司投资战略 含义 -
64269逯枝
： 金牛类(Cash cows).当某项业务的年市场增长率下降到10%以下,但它继续保持较大的市场占有率,明星类业务就成了金牛.这类业务能给企业带来大量的现金.由于市场增长率低,企业不必大量投资,同时也因为该业务是市场领先者,它...
尚龚18428115712：
波斯顿矩阵图法的相关知识分析以及典型案例分析.要详细. -
64269逯枝
： 波士顿咨询公司的投资组合矩阵模型波士顿矩阵——决策投资组合的模型 波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样,对营销管理者来说是一个很好工具.它由美国一个大型的咨询公司提出的,这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合.波士顿...
尚龚18428115712：
波士顿矩阵分析 -
64269逯枝
： 如何通过波士顿矩阵分析砍掉菜单里不受欢迎的菜品 有了单个菜品/套餐的销售额分析,掌柜们可能已经在心里盘算“砍菜单”了.毕竟不受欢迎的菜色是会“轰客”的,但如何确定这道菜是彻底不受欢迎,还是改进改进能成为“黑马”呢? 对...
尚龚18428115712：
什么是波士顿矩阵分析法
64269逯枝
： 波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法.它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向.波士顿矩阵...
