波士顿矩阵计算题

  • 波士顿矩阵分析
    答:如何通过波士顿矩阵分析砍掉菜单里不受欢迎的菜品 有了单个菜品/套餐的销售额分析,掌柜们可能已经在心里盘算“砍菜单”了。毕竟不受欢迎的菜色是会“轰客”的,但如何确定这道菜是彻底不受欢迎,还是改进改进能成为“黑马”呢?对菜品这种非标准产品,真的很难做出合理判断,好在我们波士顿矩阵可以辅助...
  • 波士顿矩阵如何应用?
    答:波士顿矩阵应用基本步骤,主要包括:(1)核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。时间可以是一年或是三年以至更长时间。市场占有率,可以用相对市场占有率或绝对市场占有率,但是用最新资料。基本计算公式为:本企业某种产品绝对市场占有率=该产品本...
  • 战略工具-波士顿矩阵
    答:概念:波士顿矩阵 波士顿矩阵的发明者、波士顿咨询的创始人布鲁斯认为:公司若要取得成功,必须拥有“市场增长率”和“相对市场份额”各不相同的产品组合。于是他用这两个维度,画了一个“二维四象限矩阵图”,并给这个矩阵中的四象限。波士顿矩阵的二维四象限:第一,现金牛业务(Cash Cows)现金牛业务,...
  • 怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务
    答:使用波士顿矩阵法分析企业战略业务,主要步骤包括:确定业务单位、计算市场增长率和相对市场份额、将业务单位分类以及制定相应战略。波士顿矩阵法,也被称为增长-份额矩阵,是一种通过评估企业各项业务的市场增长率和相对市场份额来规划企业资源分配和业务组合的方法。这种方法的核心在于,它帮助企业识别出哪些业务...
  • 公司战略与风险管理,关于波士顿矩阵运用
    答:编辑本段波士顿矩阵介绍 波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。 市场引力包括企业销售量(额)增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。 企业实力包括市场占有率,技术、设备、资金...
  • NPDP是什么,考试难吗
    答:我是19年11月考的NPDP。下面简单说说我考完试的感想。供大家参考,希望能够为大家带来帮助。一、关于考试题目 1、概念题。直接考概念题的不多,不超过5道吧,更多的是将概念融入到情景中,这些题目也不难,只要理解了概念也都是很容易的。知识点方面:波士顿矩阵、创新画布、知识产权等方面的知识点考...
  • 《五分钟商学院》刘润 工具篇︱NOTES
    答:波士顿矩阵(面对“牛星问狗”的不同策略 ):前景大好发展时,用“牛”投“问”变成“星”;环境不佳保持时,好好养“牛”;前景不佳收割时,快速挤奶后杀...W44 决策工具(求所有影响因素得分之和来决策+专家们的“拍脑”云计算+系统化解决问题的四步套路+把决策时间分三段“找标准->比标准->定选择”+先对数据...
  • 2009年 自学考试企业管理概论 7月 答案 不要附件。手机看不了_百度知...
    答:12.某咨询中心运用波士顿矩阵分析法对A企业的甲产品进行分析后认为:“应严格控 制该产品的投资规模,设法获取更多的利润”。该产品处于( C )7-184 A.明星区 B.野猫区 C.现金牛区 D.瘦狗区 13.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略?( C )8-...
  • 江苏自考00952国际市场营销学(二)考试大纲(高纲1827)?
    答:应用:波士顿矩阵。第八章 国际营销竞争战略和策略一、学习目的与要求认识行业和行业竞争强度分析的主要内容;认识竞争对手分析的主要内容;熟悉竞争战略的主要类型及其适用条件;认识常用的竞争战略。二、课程内容8.1 行业分析8.2 竞争对手分析8.3 竞争战略设计8.4 竞争策略设计三、考核知识点与考核要求(一)行业分析理解:...
  • 股票买入卖出
    答:根据波士顿矩阵提示,企业产品或服务可以分为四种:stars (明星业务,市场成长快并且市场份额大),cash cows (现金牛业务,市场稳定或者无大增长但市场份额大),...以收盘点位计算,指数回落52.98%。同日深成指数收盘分别为4734.98点和2729.20点,回落42.36%。4年熊市下来哀鸿遍野,个股惨不忍睹。但我们发现这样一些股票,...

  • 网友评论:

    刁东13790537838: 波士顿矩阵? -
    32642瞿映 :[答案] 波士顿矩阵(BCG Matrix), 又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规...

    刁东13790537838: 波士顿矩阵分析法 - 波士顿矩阵分析法的基本原理及其优缺点是什?波士顿矩阵分析法的基本
    32642瞿映 : (1)基本原理.本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合.在坐标图上,以纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,各以10%和20%作为区分...

    刁东13790537838: 管理学的题,大家帮忙做一下吧!!!急啊!!! -
    32642瞿映 : 31对,32错,33对,34错,35对,36对,37对,38对,39对,40对,41:达...

    刁东13790537838: 波斯顿矩阵图法的相关知识分析以及典型案例分析.要详细. -
    32642瞿映 : 波士顿咨询公司的投资组合矩阵模型波士顿矩阵——决策投资组合的模型 波士顿矩阵就像安索夫矩阵一样,对营销管理者来说是一个很好工具.它由美国一个大型的咨询公司提出的,这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合.波士顿...

    刁东13790537838: 管理学的题,大家帮忙做一下吧!!!急啊!!!
    32642瞿映 : 31对,32错,33对,34错,35对,36对,37对,38对,39对,40对, 41:达到目标 42:完成目标否 43:收到非正式的意想不到的收获 44:一种:就是强劲有力的让你全方位服从!另个就是靠相护来处理他们之间关系 45:说那个领导者是个...

    刁东13790537838: 在利用波士顿矩阵法进行产品组合分析时,相对市场占有率和销售增长率都低的产品称为冒险产品.( ) -
    32642瞿映 :[答案] 错,相对市场占有率高和销售增长率低的产品称为冒险产品.

    刁东13790537838: 运用波士顿矩阵分析法分析某企业的投资状况 -
    32642瞿映 : 1, 高增长/低竞争地位的问题型业务.这类业务通常处于最差的现金流状态.一方面,所在行业市场增长率极高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,气象对市场份额较低,能够生成的资金较少.因此,企业对于“问题”业务...

    刁东13790537838: 如何利用波士顿距阵法选择企业总体战略 -
    32642瞿映 : 波士顿矩阵,横轴方向指的是:企业业务所占的市场份额,纵轴方向指的是:企业业务的增长率. A类业务:增长率低,市场份额大 B类业务:增长率高,市场份额大 C类业务:增长率高,市场份额小 D类业务:增长率低,市场份额小利用波...

    刁东13790537838: 波士顿矩阵分析 -
    32642瞿映 : 如何通过波士顿矩阵分析砍掉菜单里不受欢迎的菜品 有了单个菜品/套餐的销售额分析,掌柜们可能已经在心里盘算“砍菜单”了.毕竟不受欢迎的菜色是会“轰客”的,但如何确定这道菜是彻底不受欢迎,还是改进改进能成为“黑马”呢? 对...

    刁东13790537838: 同学可以将财务管理的作业答案发过来下不?谢谢了 -
    32642瞿映 : 财务管理试卷一、名字解释(每个5分,共20分)有限责任公司 现值 年金 短期借款解:1: 有限责任公司:有限责任公司是指符合法律规定的股东出资组建,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的...

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