波特三种战略模型
答：（1）成本领先战略，是指企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本；（2）差异化战略，是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势；（3）集中战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
答：三大一般性战略、价值链、钻石体系、产业集群。竞争战略的第二个中心问题是：企业在产业中的相对位置。竞争位置会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平。即使在产业结构不佳，平均获利水平差的产业中，竞争位置较好的企业，仍能获得较高的投资回报。每个企业都会有许多优点或缺点，任何的优点或缺...
答：【答案】：迈克尔·波特的五力理论，五力包括同行业竞争者，供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁。迈克尔·波特的三大战略，波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1．总成本领先战略；2．差异化战略；3．专一化战略。波特认为，这些战...
答：波特在其著作《竞争战略》中提出了三种核心竞争战略：总成本领先战略、差别化战略和专一化战略。总成本领先战略强调通过大规模生产、降低成本和严格管理来实现与竞争对手相比更低的总成本。公司需要具备较高的市场份额或特殊优势，如与供应商的紧密关系，以维持低成本。一旦获得成本领先，公司可以投资于新设备...
答：迈克尔波特提出的企业基本战略有以下三种：1、成本领先战略：企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等手段，降低产品或服务的成本，以低价位占领市场，从而获得较大的市场份额和利润。2、差异化战略：企业通过独特的产品设计、技术创新、品牌营销等手段，使得其产品或服务与竞争对手的产品或服务有所区别...
答：2. 差异化战略：企业通过创新和提供独特的价值，形成与竞争对手的区别，满足消费者的个性化需求，从而在市场中获得竞争优势。3. 专一化战略：企业专注于某一特定市场或产品线，成为该领域的专家，从而在细分市场中建立独特的地位。波特的战略思想强调战略管理的关键在于明确目标和识别产业环境中的竞争优势。
答：波特的三种一般性战略指的是：迈克尔·波特，战略促使企业从成本领先、差异化和聚焦3个基本点获得竞争优势，他将基于这些基本点的战略称为一般战略（generic strategies）。主要有：低成本战略、最佳值战略、差异化战略、低成本聚焦战略和最佳值聚焦战略5种。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳...
答：波特的“竞争战略轮盘模型”是一个可视化工具，以轮盘形式展示了公司的目标和实现这些目标的主要经营方针。轮盘中心是公司总目标，而每个轮辐代表关键业务领域，如客户资源、产品状况等。企业应根据具体业务调整这些方针，确保它们相互支持，以推动整体战略的执行。迈克尔·波特的五力分析模型是另一个重要概念，...
答：波特三种竞争战略1、总成本领先战略 成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，就要在管理方面对成本给予高度的重视。尽管质量、服务以及其它方面也不容忽视，...
答：迈克尔.波特提出的三种基本战略：总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略。 总成本领先战略：以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务，关键是在向顾容提供产品和服务时获得比竞争对手更低的成本 标岐立异战略：通过提供独特性的产品和服务，获得竞争优势。其战略重点不是成本，而是不断地...
网友评论：
骆泉13820351039：
简述迈克 波特行业分析模型中的三种竞争战略 -
25762戎颖
： 迈克尔?波特“行业竞争结构分析模型” 各种竞争力量坚决同意 坚决反对 1潜在的进入者 (1)进入这个行业的成本很高 1 2 3 4 5 (2)我们的产品有很大的差异性1 2 3 4 5 (3)需要大量资本方能进入这个行业1 2 3 4 5 (4)顾客更换供应者的成...
骆泉13820351039：
迈克尔 波特提出的三种决策是什么? -
25762戎颖
： 迈克尔.波特提出的三种基本战略:总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略. 总成本领先战略:以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务,关键是在向顾容提供产品和服务时获得比竞争对手更低的成本 标岐立异战略:通过提供独特性的产品和服务,获得竞争优势.其战略重点不是成本,而是不断地投资和开发顾客认为重要的产品或服务的差异性特征 目标聚焦战略:通过利用企业核心竞争能力满足特定行业细分市场的需求.其核心在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求,而不考虑行业内的其他市场
