注册公司最好的架构

  • 公司股权如何架构?
    答:(2)股权结构简单明晰且股东之间要能优势互补,在公司初创阶段,股东往往比较草根,人数不要求太多,三人比较稳定;股东之间有的擅长产品研发、有的擅长市场推广、有的擅长人员或内部管理等。(3)要有进入和退出机制,股权架构设计时,要预留一部分股权用于将来吸纳新的股东进入或用于公司股权激励措施。设计...
  • 新设公司想持续扩张,该如何设计股权架构?
    答:3、股权比例设计。在公司治理的基础上,我们基于股东会、董事会、经理会三个层面,每个层上都有获取控制权的工具。4、股权退出。针对不同类型的人,股权退出的条款设计。如下图。5、公司估值与融资。公司估值的方法,融资的财务处理办法。作者:北青博雅(北京)管理咨询有限公司 常雪松,北京大学毕业,在...
  • 公司组织架构怎么制定
    答:公司组织架构制定方法如下:1、要确定企业的组织架构类型。组织架构类型分为:有限公司制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制;2、组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据企业具体情况制定具体的...
  • BVI公司注册为何如此常见于VIE交易架构中?
    答:BVI公司因其严格的隐私保护和灵活的公司结构,常常被用于搭建海外上市的VIE(Variable Interest Entity,变量利益实体)交易架构。这种架构允许企业在遵守本地法规的同时,充分利用海外市场的机遇,为跨国企业提供了极大的灵活性和便利性。对于寻求全球扩张或寻求避税优势的企业家来说,BVI公司注册无疑是一把...
  • 注册公司组织形式的区别有那些?
    答:二、非公司制组织:税负低+架构简单+管理成本低..1、降低税负 公司制企业能够有效降低风险的同时,也带来一个巨大的问题,即双重征税。公司盈利后须缴纳企业所得税,股东在取得分红时还需被征收个人所得税,而非公司制组织盈利后。创业者只需要缴纳一次个人所得税即可,税负较低,这就是不少VC、PE都...
  • 创业公司的股权架构应该怎么分配
    答:第一类就是原始出资价格,在工商局注册公司时是1块钱出资登记为1元注册资本,因此原始出资价格就是每元注册资本1块钱(也可以理解为每股1块钱)。第二类是按照每股净资产定价,例如公司净资产总额120万元,实收资本100万元(股),那么每股净资产就是120万元÷100万股=1.2元/股。第三类是按照估值法...
  • 注册新公司需要注意些什么
    答:4、公司的税额 新公司注册好以后,默认都是小规模纳税人,税率为三个点,而一般纳税人是十七个点,建筑业是11个点,在小规模的情况下,如果在一个年度内,开票金额超过500万,自动转成一般纳税人,税务方面是考虑的重点。5、特别提醒 注册公司时要考虑到经营风险。相比之下有限责任公司比承担无限责任...

  • 网友评论:

    桑兰15025627445: 什么是最适当的公司组织架构
    14069宇爸 : 晕,这个问题要看这个公司做什么业务,属于什么性质、业务规模及公司文化了.比如私营和股份的就不一样,年销售额300万的公司和1000万的公司结构也不一样.有进出口产品或外销产品的公司和一般商贸公司的组织结构也不一样;单纯的商贸公司和咨询公司组织结构更是相去十万八千里

    桑兰15025627445: 现代企业的最佳组织结构是什么 -
    14069宇爸 : 这个最主要要根据企业的具体情况,生产型企业,服务型企业等,企业的规模人数等,制定符合企业实际的组织架构

    桑兰15025627445: 5个人合伙或4个人合伙注册公司,最佳股权结构是? -
    14069宇爸 : 根据公司注册资本定,当然需要参考原有2人所拥有资产的额度,当然还有一个问题,你们5个人准备怎么持股?有没有控股之说,如果让原有的2人控股,建议他们2人持股50-60%,其他后加入3人持有50-40%,当然还得考虑一个问题,你们是网络公司,势必要考虑到入股人以技术等方面入股,对核心技术持有人要另当别论.

    桑兰15025627445: 创业公司组织架构如何设立更科学 -
    14069宇爸 : 1、根据市场、产值、利润率、人员情况; 2、麻雀虽小,五脏一定要全,就算一个部门可能只有一个人也要建立;人事行政部、生产部、财务部、营销部这几个部门是必备的; 3、根据公司情况做出一个合理的五年组织架构与现有架构;制定工作职责与岗位说明书

    桑兰15025627445: 公司整体的架构是什么样的?? -
    14069宇爸 : 经营产品的公司首先应该有一个强大的产品部,也就是产品操盘,也就是说这个产品卖什么价格,为什么卖这个价格,进多少货,多久卖完,资金流动性的评估,产品清尾,进销存管理监控等职责. 然后应该有一个销售部,就是拿着产品卖给你的渠道或下家,包括客情关系培养,拓展,市场活动执行.终端管理客户对账,收款,等等考核. 财务部:监督和考核业务和产品部的大部门,利润率的计算,与工商税务等部门的沟通,对账,额度计算,等等. HR:做对员工的心理进行辅导和招聘解聘,或者人员福利计算和公司内部管理的执行. 老板:决策者. 如果庞大的公司还要有物流部等等.公司不同架构部同 麻烦采纳,谢谢!

    桑兰15025627445: 什么样的组织架构最适合中小企业的发展 -
    14069宇爸 : 既然是中小企业,那就用阶层型吧,和部队结构那种一样!

    桑兰15025627445: 注册公司什么类型的比较好 -
    14069宇爸 : 有限公司比较好,但是各有优点,你自己看看吧. 注册有限责任公司 有限责任公司是独立的企业法人,其具备的法人企业的一系列优点: 1.有限公司具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事责任; 2.有限公司对外...

    桑兰15025627445: 公司组织结构 -
    14069宇爸 : 您好!公司组织结构的形式 (一)直线制组织结构形式 直线制结构是最古老、最简单的组织形式. 这种结构适用于小型公司.它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以,他必须是个全才.如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管...

    桑兰15025627445: 5人合伙开公司怎么搭建公司架构最合适? -
    14069宇爸 : 你该好好看看《公司法》呀!股权是根据出资额来决定的.对于专利、商标、保密配方等无形资产,那也最好经过评估后来确定股权.通常不超过30%,极其优秀的也不能超过50%.对于奖励股份,可以由各股东按比例分摊,也可以协商.至于分红,通常已在《公司章程》中明确,应该是按股权比例.也可以按公司成立时的《议事规则》,通过股东大会来决定.

    桑兰15025627445: 怎样设立一套高效的有限责任公司组织机构 -
    14069宇爸 : 这个问题好大,简单给你掰掰:1、确定公司的定位和盈利模式:社会定位、行业定位、市场定位、运营定位、产品定位和企业文化定位(很多企业都不会思考这个问题,但恰恰高效的组织文化是最重要的驱动力);2、提出企业的发展战略和实...

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