火炉法则四个原则

  • 自律、他律,哪个重要,需要他律的观点
    答:具体地说就是基层员工要以“他律”为主,而高级管理层就是要以自律为主。下面就详细说明这两种的关系!规章制度,在企业管理中起着很重要的作用。在一个企业中,起到约束作用的东西是一系列的规章制度,有这样一个寓言故事,把制度喻作“火炉”。火炉有三点法则:一、警示性法则:火炉放在那里,假如...
  • 带团队三个法则、六个规矩、九个技巧。
    答:【三个法则】1.家人法则。要想让员工像家人一样关心企业,领导就必须像家人一样对待员工,否则“以厂为家”就是瞎扯。曾国藩的湘军为什么战斗力强悍?最重要的一条就是他的“像父兄一样关爱士兵”的带兵原则。2.火炉法则。火炉是什么?公司制度!制度面前必须人人平等。火炉是烫手的,千万别坐别伸手,...
  • 企业管理的经典九大法则,领导者必看(收藏)
    答:霍桑实验揭示了影响生产效率提高的主要因素是人际关系。管理者应注重员工的社会心理需求,提高员工的满足度,从而提高生产率。第五,金鱼缸法则 金鱼缸法则强调企业各项工作应增加透明度,以强化领导者自我约束,增强企业向心力和凝聚力。管理者的行为应置于全员监督之下,增强企业的公开透明度。第六,火炉法则...
  • 一个优秀的员工经常迟到,应该辞退吗?
    答:二、 “火炉法则”的应用——制度面前人人平等管理学上有个著名的“火炉法则”指出,凡是有组织的地方就有管理的存在,凡是有管理的地方就有制度的存在,制度及其执行就像红红的火炉一样,任何人不能公开出触碰或公开挑战,否则它就必烫无疑,不会顾及触摸者的身份,...
  • 作为一个管理人员应该怎样管理下属?
    答:高高挂起,没有团队精神,只求完成自己伤内的事。1、要沉住气。2、忘却这些。3、敢于批评。4、说一不二。5、提高她的忠诚度。6、她有功时,给她丰厚报酬,让她受之无愧,反想到平时对你有愧。7、适当时候用适当的方法挫其傲气。8、不与攻击型的人正面冲突。9、不以怠慢回应傲慢无礼。
  • 经典管理定律--以人为本的人性化管理
    答:掌握了这个原则,也就掌握了成功管理的秘诀。23.热炉法则:规章制度面前人人平等案例说明:就是把“火炉”烧得红红的,放在那里,本身并不会主动烫人,但只要有人敢于触摸,它就必烫无疑,不会顾及触摸者的身份,人人平等,谁摸烫谁,而且立即处罚,没有下不为例。在华为,新进员工有一条管理“高压线”就是:培训学习时...
  • 提高员工工作效率的9个法则
    答:这个源自西方管理学家提出的惩罚原则,它的实际指导意义在于有人在工作中违反了规章制度,就像去碰触一个烧红的火炉,一定要让他受到“烫”的处罚。与奖赏之类的正面强化手段相反,而惩罚之类则属于反面强化手段,“热炉法则”指导我们“三性”,即即刻性、预先示警性、彻底贯穿性。我们需要应用这三个特性来完善管理制度...
  • 孙思邈《养生铭》的解释
    答:主副搭配,以主为主;荤素搭配,以素为主,是中国人在长期生活实践中总结出的科学饮食规则,也是孙思邈反复强调的 养生 法则,与《黄帝内经》中提出的“五谷为养,五果为助,五畜为益,五菜为充,气味合而服之,以补精益气”(《灵枢·五味》)的原则一脉相承,与现代研究得出的结论是完全一致的。素食的构成主要是指粮...

  • 网友评论:

    童振15153013857: 什么是火炉法则 -
    33757禹凤 : 您好!一、火炉法则所谓“火炉法则”,就是把“火炉”烧得红红的,放在那里,本身并不会主动烫人,但只要有人敢于触摸,它就必烫无疑,不会顾及触摸者的身份,人人平等,谁摸烫谁,而且立即处罚,没有下不为例.二、火炉法则的...

    童振15153013857: 所谓的“火炉法则”包括哪些步骤 -
    33757禹凤 : 所谓“火炉法则”,就是把“火炉”烧得红红的,放在那里,本身并不会主动烫人,但只要有人敢于触摸,它就必烫无疑,不会顾及触摸者的身份,人人平等,谁摸烫谁,而且立即处罚,没有下不为例.

    童振15153013857: 员工的处罚有个叫热炉效应,它的四个特点是什么? -
    33757禹凤 : 员工的处罚有个叫热炉效应,它的四个特点是什么:“热炉”炉形象地阐述了惩处原则:一、热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的——警告性原则.企业领导要经常对下属进行规章制度教育,以警告.二、每当你碰到热炉,...

    童振15153013857: “热炉法则”阐述罚款制度的四大惩处原则() - 上学吧
    33757禹凤 : 火炉原理本是针对规章制度的比喻,如果放在执行力中,应该是在检查工作时发现执行力不够,没能按进度或质量完成工作,实际上这是对工作事后控制的的一种方式,一般的在布置重要工作时,会丑话当先,讲清楚做不好怎么处理,此时火炉就开始烧了,也就是第一个阶段,必须做好,做不好就会被处罚,且对所有人适用,火炉原理的第二个阶段,如果有人没做到,就一定会被处罚,而不是再给一次机会; 第三个阶段,一旦有人触犯规则或制度,就应该马上处罚,而不是拖两三天,此时其他人都在观望; 第四个阶段制度面前人人平等.

    童振15153013857: 员工的处罚有个叫热炉效应它的四个特点是什么 -
    33757禹凤 : 1和热炉火红不消手去摸也知道炉子是热的是会灼伤人的——警告性原则.引导者要经常对部属进行规章轨制教导以警告或规劝不要触犯规章轨制不然会受到惩处. \' p6 B; R, k) h8 J 2和每当你碰着热炉肯定会被火灼伤——一致性原则.说 和做 是一致的说到就会做到.也就是说只要触犯单位的规章轨制就必定会受到惩处. ( _

    童振15153013857: ...选项: a、正式权力与沟通技巧 b、个人权力与技术技能 c、人际关系技能与技术技能 d、沟通技能与人际关系技能 题号:5所谓的“火炉法则”包括以下步... -
    33757禹凤 :[答案] 参考答案: 1、组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___. 选项:b a、劳动分工 b、阶梯原理 c、管理层次 d、命令一致 2、将古典管理理论系统化的代表人物有 . 选项:b a、韦伯 b、泰勒、法约尔、韦伯 c、纽曼 d、法约尔 3、社会系统...

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