生产流程管理制度
答：生产管理制度 一．生产准备 1．人员总经理负责制定人员培训计划及设备需求计划。2．各生产车间主任制定本车间产品生产运转流程,确保物流顺畅。3．各生产车间主任组织评估工序能力,依据生产任务调节工序能力。4．总经理组织各车间对本部门内图书关键工序进行再确认。二．生产实施 生产计划化流程 生产计划→车间...
答：第二条 本规定适用于本车间生产相关全体员工。 第二章 员工管理 第三条 全体员工须按要求穿厂服，佩戴工作牌进入车间。 第四条 按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，违者依考勤管理制度处理。 第五条 工作时间内，不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开车间须向组长申请，获得批准后...
答：第十条 各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。第十一条 各机楼(房),生产班组安全员要经常检查、督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本...
答：第一节生产计划的管理工作要点一、生产计划的制订目的二、生产计划的分类三、生产计划的主要衡量指标四、生产计划管理的工作内容五、市场预测的工作流程第二节生产计划管理规范化制度一、生产计划标准模板二、生产计划管理制度三、一般计划工作模板四、中间日程计划五、生产分配制度第三节生产计划管理实用表单一、工业产值...
答：1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、ISO9000、5S的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。PMC跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。2、客户资料的建立...
答：2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制和执行。 3、负责编制年、季、月度生产作业计划和设备维修计划。 4、密切配合营销部门,确保产品合同履行。 5、负责编制技术管理标准、生产工艺流程、设备操作手册和作业指导书。 6、负责安全生产教育、加强安全生产控制,严格执行生产操作规程,及时监督检查。
答：生产设备管理制度是指企业为了保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。一般应包括:设备管理体制及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造、更新管理制度,进口设备、重点设备管理制度,设备检修计划管理制度,设备检修技术管理制度,设备管理与...
答：是安全生产管理制度。安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管...
答：1、物料的仓储。每种物料都有其特性，是否能够按照标准要求去储存。2、物料的进出。是否有清晰的记录能够反映物料的所有流向。3、物料的损耗。物料产成品是否能够控制在一个合理的范围。四、法则管理，法则包括整个体系、程序文件、管理制度、记录表格，这些是保证有效执行生产的手段和证据。国家提倡依法治国...
网友评论：
殷具19337595970：
生产过程管理制度 -
10279端池
： 要根据车间工作性质而定,一般情况,先制定生产流程,然后根据流程细节分别制定有关制度,这样就比较全面和有效果.
殷具19337595970：
一般生产车间都有哪些管理制度? -
10279端池
： 一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成. 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料. 三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提...
殷具19337595970：
生产过程控制制度 -
10279端池
： 预览:过程控制管理制度1 目的:确保产品质量,提高工作效率,特制订本制度. 2 范围:适用于生产部所属各班组、部门和个人. 3 职责: 3.1 生产部经理负责该项工作的制订及研究. 3.2车间主任对生产过程控制负责并推广执行,并对车间...
殷具19337595970：
车间现场管理制度 -
10279端池
： 生产车间现场管理制度 一、 流程 生产指令单 查库存成品,不足领料 生产 入库 交单、总结(所有产线过程必须全程品质控制) 二、 目的与适用范围 确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产;适用于...
殷具19337595970：
谁有生产工艺管理制度?急急急!!! -
10279端池
： 一、总则: 1、工艺是产品生产方法的指南,是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应,工艺装备和设备等工作的技术依据.是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段. 2、工艺工作由生产技术科负责,应建立严格的管理制...
殷具19337595970：
车间生产部生产计划制度\半成品管理制度 -
10279端池
： 生产管理制度一.生产准备1.人员总经理负责制定人员培训计划及设备需求计划.2.各生产车间主任制定本车间产品生产运转流程,确保物流顺畅.3.各生产车间主任组织评估工序能力,依据生产任务调节工序能力.4.总经理组织各车间对本...
殷具19337595970：
请问企业生产现场管理制度有哪些、求一份生产现场管理的制度?多谢了! -
10279端池
： 提供一份给您参考 希望能帮到你: 生产现场管理制度 1.目的 为了搞好车间正常生产,建立良好的生产秩序,创造安全、文明、卫生的工作环境. 2.适用范围 适用于公司各车间生产现场的控制. 3.职责 车间为生产现场管理的责任部门. 4.工作...
殷具19337595970：
工厂生产管理流程 -
10279端池
： 生产流程图是产品制造的整个工艺过程的描述,一般从原材料和元器件、部件采购或从仓库领取开始,设备准备、工人培训定岗要同时进行,包括装配、流程中质量控制(检测)、性能调试、成品检验、包装、转运(进库)、资料填写、不合格品处理……等一系列过程包含其中,缺一不可
殷具19337595970：
食品企业生产管理制度 -
10279端池
： 食品生产加工企业质量安全管理制度第一条 严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管...
殷具19337595970：
什么是流程管理制度? -
10279端池
： 企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用. 流程管理最终希望提高顾客满意度和公司的市场竞争能力并达到提高企业绩效的目的.依据企业的发展时期来决定流程改善的总体目标.在总体目标的指导下,再制定每类业务或单位流程的改善目标. 而流程管理制度是为了实现节约成本,提高生产效率,针对流程不严格、管理松懈等问题而制定的约束规范管理层、生产人员行为的制度. 资料来源:http://www.chinatpm.net/lcgl/index.html
