生产经营的意见和建议
答：合理化建议：完善的质量管理程序。各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。严格的工艺管理制度。严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。对新...
答：个人安全生产建议和意见3 根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》,现将服务组收集的合理化建议整理如下: 一、安全管理方面 1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案...
答：如何给工作提意见和建议,通过对工作提意见和建议,找出工作中不足,这样才能不断的进步,能够听取别人的意见和建议,好处很多,会有意想不到的收获。那么如何给工作提意见和建议? 如何给工作提意见和建议1 1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。 2、人力资源部在入职...
答：以上种种，需要规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下： 一、建立健全各项...
答：这也同时说明职工在开展合理化建议活动中,必须是针对企业生产技术、经营管理中的问题而提出建设性意见而不是游离于企业之外的,没有针对性的个人意旨,因此说合理化建议就必须有它的特征,即可行性、进步性和效益性。凡职工在合理化建议活动中能体现出上述“三性”,他就应该得到相应的回报,这是调动职工投入合理化建议...
答：安全生产 是永恒的主题,是一切工作的基础。关于安全工作你有哪些建议和意见呢?下面我给大家带来安全工作建议和意见,供大家参考! 安全工作建议和意见 范文 篇一 12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、...
答：国家对农药的使用实行严格的管理制度，加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药，推动替代产品的研发和应用，鼓励使用高效低毒低残留农药。第十二条 任何组织或者个人有权举报食品安全违法行为，依法向有关部门了解食品安全信息，对食品安全监督管理工作提出意见和建议。
答：你好！看看这篇文章或许对你有帮助 沟通是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。企业是个有生命的有机体，而沟通则是机体内的血管，通过流动来给组织系统提供养分，实现机体的良性循环。管...
答：对食品安全的意见和建议可以按照以下写：一、食品安全认知方面 1、政府和媒体应该通过各种渠道开展食品安全宣教工作，普及食品安全知识和食品安全意识；比如在人口较密集的大型超市等食品购买场所，设置食品安全宣传栏、发放小册子、利用超市广播以及小型实物宣传展览等多种形式。2、媒体传播借助特有的宣传和披露...
答：一旦抽检结果不合格,食品生产经营者很可能面临高额罚款等法律责任。那么,在得知抽检结果不合格后,食品生产经营者应该采取哪些行动?又该如何争取相对有利的结果?本文结合相关实务经验,提出分析意见和应对建议供食品生产经营者参考。一、得知抽检结果不合格后,食品生产经营者应当采取的应对措施1.应当立即采取产品召回等行动...
网友评论：
干昭13391304388：
在生产管理方面你的建议是什么? -
47107谢家
： 1、在中国人很重要,搞好和上下级的关系尤其重要.一个生产指令下来,执行力如何,关系到团队利益. 2、严格遵守团队纪律,在利益面前尽量公平. 3、要个每个人机会.
干昭13391304388：
“我为公司发展献良策”合理化建议? -
47107谢家
： 1、制度建设方面: a、围绕公司规章制度及其他需要改进之处提出合理化建议; b、围绕各自岗位和其他岗位职责不明析、不能执行或流程不完善、不顺畅提出改进建议; 2、增产增效、增收节支方面: a、围绕开拓生产经营范围、扩大市场竞...
干昭13391304388：
公司发展的建议 -
47107谢家
： 发展的建议,可以从几个方面着手:1、市场布局和开拓,比如可以进入哪些蓝海市场,可以增加哪些渠道;2、产品创新和降低成本的建议,比如可以研发哪些新项目、新产品,提高竞争力,或是做哪些动作可以降低企业成本; 3、提升员工效率:可以在哪些流程上进行优化,提升员工效率,这样也可以增加产能.4、内部培训体系:进行哪些必要培训,提升员工能力.
干昭13391304388：
对全厂生产管理完善的建议 -
47107谢家
： 生产管理方面最好是建立生产管理制度.以现有存在的生产方面存在的问题,设立相应的制度,为初级生产管理制度.之后遇到的问题形成新的制度或者补充制度,这样不断改变完善制度,生产管理自然会越来越好.当然,执行是必须的.
干昭13391304388：
经营管理方面的意见通常有些什么?怎么样提的啊 -
47107谢家
： 这个问题太大了.有流程方面的建议、组织、战略、市场等等.生产、库存....要提这些建议,得从一个方面入手,认真调研企业实情,搜集企业自身的问题,才好做出建议.首先要聚焦
干昭13391304388：
对化工公司经营、发展有何建议? -
47107谢家
： 如果你是赤天化老总,对公司未来的经营你有何意见和建议?(不少于500字)...只有一点建议,帮助当地的农民对抗旱情,能尽多大的力,就尽多大的力.只要...
干昭13391304388：
对安全生产管理的建议 -
47107谢家
： 首先,主要负责人和安全生产管理人员要经常深入到一线看看,至少每周1-2次 第二,制定合理的作业程序和安全程序; 第三,公平对待每一个人的劳动,尤其是对一线采煤工要尊重,严格操作,奖罚分明 第四,实行严格的交接班制度,不搞疲...
干昭13391304388：
如何对公司合理化管理建议? -
47107谢家
： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
干昭13391304388：
如何加强企业内部管理的建议 -
47107谢家
： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
干昭13391304388：
1改善企业经营环境提升管理水平方面的建议 2增强企业自主创新能力和核心竞争力实现产品结构升级换代建议 -
47107谢家
： 企业的经营环境一般是改变不了的,只能改变管理方案、实施方法、操作步骤、
