目标管理的5个步骤
答:目标管理的过程可划分为以下几个阶段:1.设定目标阶段 这是目标管理中最重要的阶段,在实施目标管理之前需要先建立一套完成的目标体系,这就需要从企业的最高主管部门开始,然后由上而下的逐级确定目标。具体可分为以下四步进行:第一步,高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以...
答:3、反馈及时:目标管理需要及时反馈员工的绩效表现,以便他们可以及时调整自己的行为和方法,从而更好地实现目标。4、激励有效:目标管理通过奖励优秀表现来激励员工,例如提高薪资、晋升等。这样可以增强员工的工作动力和千劲,从而促进组织的发展。5、灵活性强:目标管理不是僵化的管理方式,而是一种灵活的...
答:一、目标的设置 1、高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。2、重新审议组织结构和职责分工。3、确立下级的目标。首先下级明确组织的规划和目标,然后商定下级的分目标。4、上级和下级就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议。二、实现目标过程的管理 目标管理重视结果,...
答:六、从目标督导到目标实现的过程。如果说督导的过程是以人为本的目标管理,那么,目标实现的过程分类就是客观实际的科学保证。七、从目标实现到目标评价的过程。目标实现之后,并不等于过程的完结,还必须进行另一个过程——从目标实现到目标评价。这里有三点必须进行评价:一是评价实现目标的各种资源使用...
答:总之,目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中,企业的高层管理者承担着更重要的角色:他们需要根据企业的使命和长远战略,充分估计客观环境带来的机会和挑战,并对企业的优势和劣势有一个清醒的认识,从而对组织应该和能够完成的目标心中有数。重新审议组织结构和职责分工。目标管理要求...
答:目标管理计划有四个共同要素:明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。重视战略目标,强调目标成效,设定的目标须可行、有效,若目标困难到足以使个人发挥潜能,则该目标是最有效的,上下沟通,个人目标与组织目标融为一体,既重视科学管理,又重视人的因素。目标管理的类型:1、业绩主导型目标管理和过程...
答:目标管理法的实施步骤:1、制定目标。2、实施目标。3、信息反馈处理。4 、检查实施结果及奖惩。目标管理法的结果易于观测; 目标管理法适合对员工提供建议; 目标管理法直接反映员工的工作内容; 目标管理法适合对员工进行反馈和辅导。
答:如何做好个人目标管理,无论是做什么,一个人一家企业或者其他都要有切实可行计划和目标,这样才能拼尽全力的朝着这个目标齐心协力的奔跑,下面分享如何做好个人目标管理。 如何做好个人目标管理1 为什么要进行目标管理 1、它能够帮助我们认清方向,做出适合自己的规划。 目标管理是一个自我审视的过程,你究竟想做什么,...
答:(1)制定目标。共有五个步骤:准备;由组织的高层以领导制定战略性目标;在各级管理阶层制定试探性的策略目标;各级管理人员提出各种建议,相互进行讨论并修改;就各项目标和评价标准达成协议。 (2)实现目标。在一般监督下为实现目标进行过程管理。这主要是职工的自我管理和自我控制,上级只对例外发生的重大问题进行指导和控制...
答:要经常检查和监控目标在实施过程的执行情况和完成情况。如果出现偏差,及时从资源配置、团队能力和管理系统等方面分析原因,及时补充或强化,确有必要前提下才调整目标。在考核之前,还有一个很重要的问题在进行目标实施控制的过程中,会出现一些不可预测的问题。如:目标是年初制定的,年中全国爆发了非典事件...
网友评论:
伯泰18882416107:
目标管理的四个步骤? 我要正确答案 -
17903蔚易
:[答案] 由于各个组织活动的性质不同,目标管理的步骤可以不完全一样,但一般来说,可以分为以下四步. (一)建立一套完整的目标体系.实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系.这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级...
伯泰18882416107:
目标管理法需要哪五个步骤? -
17903蔚易
: 目标管理的主要内容是: (1)要有目标.其中,首要关键是设定战略性的整体总目标.一个组织总目标的确定是目标管理的起点.此后,由总目标再分解成各部门各单位和每个人的具体目标.下级的分项目标和个人目标是构成和实现上级总目...
伯泰18882416107:
简答:目标管理的步骤 -
17903蔚易
: 目标管理法是实施绩效管理很重要的一个方法.其基本思路就是根据企业战略制定总体目标,然后逐步将目标分解到每一部门和职位,通过每个职位目标和部门目标来实现总体目标.实施目标管理法包括以下五个步骤: 第一:设定目标 第二:...
伯泰18882416107:
如何推动目标管理 -
17903蔚易
: 目标管理是指围绕企业确定的目标、实现该目标的开展及一系列的管理活动,是企业运用“激励理论”和系统工程原理,充分调动和依靠全体职工的积极性和创造性,对确定和实现企业目标的计划、实施、检查和处理等四个阶段的全部活动的管...
伯泰18882416107:
实施目标管理的基本程序 -
17903蔚易
: 目标管理的基本程序 目标的设置是目标管理过程中最重要的阶段,这一阶段可以细分为4个步骤:第一步,预定目标.这是一个暂时的、可以改变的预案.这个预定的目标,既可以由上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,由上级批准...
伯泰18882416107:
如何建立目标体系的基本程序? -
17903蔚易
: 目标管理的基本程序如何建立: 一、目标的设置 这是目标管理最重要的阶段,第一阶段可以细分为四个步骤: 1、高层管理预定目标 即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准.无论哪种方式,必须共同商量决定;其次,...
伯泰18882416107:
目标的心理功能和目标管理的步骤有哪些? -
17903蔚易
: 一个优秀的目标管理体系要解决好以下8个问题: 1、目标是什么?实现目标的中心问题、项目名称.2、达到什么程度?达到的质、量、状态.3、谁来完成目标?负责人与参与人.4、何时完成目标?期限、预定计划表、日程表.5、...
伯泰18882416107:
怎样实施目标管理 -
17903蔚易
: 目标管理的技巧一、制定目标1、制定依据:根据企业的经营战略目标,制定公司年度整体经营管理目标. 2、目标分类:根据不同的标准,有不同的分类.结合我们的企业实际,我们主要制定三类目标 一是按照作用不同分为经营目标和管...
伯泰18882416107:
目标控制的基本流程是什么呢?
17903蔚易
: 在工程实施过程中,通过对目标、过程和活动的跟踪,全面、及时、准确地掌握有关信息,将工程实际状况与目标和计划进行比较.如果偏离了目标和计划,就需要采取纠正措施,或改变投入,或修改计划,使工程能在新的计划状态下进行.而任何控制措施都不可能一劳永逸,原有的矛盾和问题解决了,还会出现新的矛盾和问题,需要不断地进行控制.上述控制流程是一个不断循环的过程,直至工程建成交付使用,因而建设工程的目标控制是一个有限循环过程.控制流程包括投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节.