科学管理的做法
答：为了提高劳动生产率，应把计划职能同执行职能分开，改变原来的那种经验工作法，代之以科学的方法；为了提高工效，应实行职能管理。泰罗的这些观点成为科学管理理论的基础和核心内容。
答：1、人本管理 从管理学的发展来看，对组织采取以人为中心的管理方法是在任务管理后提出来的。本世纪30年代以后，管理学家们发现，提高人的积极性，发挥人的主动性和创造性对提高组织的效率更为重要。2、科学管理 科学管理以金钱为诱饵，人际关系理论则主张管理必须重视人的心理上的满足。古典组织理论强调合...
答：泰勒认为最佳的管理方法是任务管理法。泰勒科学管理的内容可分为三个方面：作业管理、组织管理和管理哲学。作业管理是泰勒科学管理的基本内容之一，它由一系列的科学方法组成。泰勒为组织管理提出了一个极为重要的原则，即例外原则，这种例外的原则至今仍然是管理中极为重要的原则之一。泰勒的另一项主张是将...
答：科学管理就是要实现由低效率管理向高效率管理的转变，实现由旧的、传统的管理方法向科学方法的转变，实现由重视盈余的分配向重视增加更多盈余的转变，以此来实现劳资双方的共同利益。科学管理理论很明显是一个综合概念。它不仅仅是一种思想、一种观念，也是一种具体的操作规程。弗雷德里克·温斯洛·泰勒在此...
答：第三，与工人的亲密协作，以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办。第四，资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任那部分工作承揽下来，而在过去，几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上。科学管理不仅仅是将科学化、标准化引入管理，更重要的是提出了实施...
答：泰勒科学管理理论的影响 泰勒的科学管理理论，使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动。科学管理理论对管理学理论和管理实践的影响是深远的，直到今天，科学管理的许多思想和做法至今仍被许多...
答：如何科学的管理班级 1、构建和谐的师生关系，是一切教育的基础。师生关系是各种教育关系中最基本的关系。班级中的师生关系对每个学生和教师的情绪、学习、工作和生活都有着重大的影响。良好的师生关系有利于形成健康和谐的班风、有利于完成教育教学目标。教师是教育活动的主要设计者、教育过程的主调控者何...
答：科学管理理论主要包括制定科学的作业方法，科学地选择和培训工人，实行有差别的计件工资制，将计划职能与执行职能分开，实行职能工长制，在管理上实行例外原则。泰勒的科学管理理论使人们认识到了管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学，它适用于人类的各种活动，从最简单的个人行为到经过充分...
答：主要内容：①以科学的管理方法代替传统的经验管理方法，实行工作定额原理和标准化原理。②为提高生产效率，必须为工作选配“第一流的工人”。③实行差别计件工资制。④将计划职能和执行职能分开。⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。
答：所谓科学管理，是泰勒组织进行实验，计算出一名正常工人在最大限度内可以完成的工作量，把这个工作量定位标准，要求每一个工人都要做到这个量，并且把工人当作机器对待，榨取最大劳动力价值。并且拟定他们为：经济人，认为钱是唯一的最重要的激励因素。如今很大程度上科学管理已经被更人性化的HRM来取代。
网友评论：
汝霍17210713144：
科学管理 - 百科
26215米残
： 导读:科学管理坚信:雇主与雇员的真正利益是一致的;除非实现了雇员的财富最大化,否则不可能永久地实现雇主的财富最大化,反之亦然;同时满足工人的高薪酬这一最大需求和雇主的低产品工时成本这一目标是可能的.总之,财富最大化...
汝霍17210713144：
在我们身边的组织中,有哪些做法是属于科学管理思想的? -
26215米残
： 聘任制、绩效考核制度,现在的组织管理方式基本都属于科学管理思想~
汝霍17210713144：
科学管理理论的主要内容是什么
26215米残
： 科学管理理论的主要内容是(1)对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工效.(2) 对工人进行科学的选择、培训和提高.找到最合适的工作雇员,培训他成为第一流的工人,激励他尽最大的努力来工作.(3)在工资制度上实行差别计件制.(4)工人的劳动称为执行职能,是管理和劳动分离,明确划分计划职能与执行职能,由专门的计划部门来从事调查研究,为定额和操作方法提供科学依据,制定科学的定额和标准化的操作方法及工具,拟定计划并发布指示和命令,比较“标准”和“实际情况”,进行有效的控制工作.(5)实行职能工长制.(6)在管理上实行例外原则. 科学管理理论具有实践性、科学性、协调性、规范性、效率性等显著特点,
汝霍17210713144：
企业科学管理阶段怎么做? -
26215米残
： 2.市场营销方面 市场营销的能力是企业实现成长的唯一职能,在市场社会,资源的配置是通过市场来实现的,市场需求是企业一切资源投入导向,也是企业发展的核心驱动力,客户的快速增长与销售收入的扩大,会带来企业的高速发展,同时也...
汝霍17210713144：
如何做好管理? -
26215米残
： 有效管理的十七个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、精益管理或精细管理.10、健全的培训体...
汝霍17210713144：
如何通过科学的规范管理来提高企业内部效率 -
26215米残
： 提高管理效率的主要途径有:1、制定合理的流程设计 企业流程管理主要是对企业内部改革,改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等,使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理,做到机构不重叠、业务不重复,达到缩短流程...
汝霍17210713144：
如何科学管理时间? -
26215米残
： 科学管理时间的12个步骤一、购买一个笔记本做规划本,其中包括日、周和月的日程安排表,可以用它来记录时间的安排.二、把自己明确的价值观,树立起的目标,已经设计的行动方案抄下来,粘贴在随处可见的地方.用彩色的纸或者墨水...
汝霍17210713144：
如何用科学管理理论管理公司 -
26215米残
： 主要内容作业管理 为作业挑选“第一流的工人” 在泰勒看来,每一个人都具有不同的天赋和才能,只要工作适合于他,就都能成为第一流的工人.他经过观察发现,人与人之间的主要差别不是在智能,而是在意志上的差异.第一流的工人是适...
汝霍17210713144：
科学管理理论在当今的管理实践中应当怎样应用 -
26215米残
： 主要用在一线生产员工身上,定额管理、绩效工资、优化分工等等.
