稳定型战略的优缺点
答：1、企业的经营风险相对较小；2、能避免因改变战略而改变资源分配的困难；3、能防止因发展过快而导致的弊端；4、能给企业一个较好的修整期，是企业积聚更多的能量，以便为今后的发展做好准备；5、可保持人员安排上的相对稳定,充分利用已有的各方面人才,发挥他们的积极性和潜力,减少人员调整、安置所造成...
答：稳定型战略的优点包括：1. 风险相对较低：稳定型战略通常是在企业已经成功运营的市场和产品线中进行微调，因此不需要大量投资研发或市场推广。这意味着企业可以依靠现有的资源和能力，降低失败的风险。2. 现金流稳定：由于稳定型战略通常不涉及大规模的投资或扩张，企业的现金流相对较为稳定。这有助于企业...
答：一、优点：1、稳定型战略降低了企业的经营风险，因为它是基于对现有市场和业务的持续承诺。2、该战略减少了因频繁改变战略而导致的资源重新配置的困难。3、实施稳定型战略可以避免因快速发展带来的潜在问题，如管理压力和基础设施不足。4、企业可以利用稳定期来积累资源和能力，为未来的增长打下坚实的基础。
答：稳定型战略的优缺点 1、企业基本维持原有的产品/市场领域，从而可以利用原有的生产经营领域、渠道，避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险。2、不需改革资源的分配模式，从而可大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失。3、可以保持人员安排上的...
答：增加风险的严重性（风险意识不足，可能导致企业被动应对风险）。总的来说，稳定型战略的优缺点是相对的，企业需在执行中权衡利弊，准确评估风险收益，并采取风险防控措施（平衡风险和收益，实施有效的风险防控策略）。只有这样，才能最大化利用稳定型战略的优势，确保企业的持续稳定发展。
答：4. 对于许多产业和企业而言，稳定发展是基于逻辑和适宜性的最佳战略选择。它规避了开发新产品或新市场所需的大量投资、激烈竞争和开发失败的风险。5. 然而，稳定型战略也存在一定的风险。当外部环境发生剧烈变化时，可能会打破企业的战略目标、外部环境和企业实力的平衡，使实行该战略的企业陷入困境。6. ...
答：优点：平稳发展，风险较小，尤其对于成熟期和稳定环境中的企业较适合。缺点：可能失去一些市场机会，可能助长企业因循守旧的经营思想，不利于长远发展。2．发展型战略：通过新建、并购或战略联盟等方式扩大产销规模，提高市场地位的战略。其特征是投入大量资源扩大产销规模；不断开发新产品和新市场；通过创新...
答：最为适宜的战略。它避免开发新产品合新市场所必需的巨大投资、激烈的竞争合开发失败的风险。稳定型战略也有一定的风险。当外部环境发生动荡时，就会打破企业的战略目标、外部环境、企业实力三者的平衡使实行稳定型战略的企业陷入困境，它还会降低企业的风险意识，从而使企业面临风险时缺乏适应性和抗争性。
答：优缺点编辑优点1, 企业的经营风险相对较小。由于企业基本维持原有的产品和市场领域,从而稳定型战略可以用原有的生产领域、渠道、避免开发新产品核心市场的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险。2, 能避免因改变战略而改变资源分配的困难。由于经营领域主要与过去大致相同,因而稳定战略不必考虑考虑原有资源...
答：一、稳定型战略：1、稳定型战略是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度，同时不改变基本的产品或经营范围。它是对产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。2、从企业经营风险的角度来说，稳定型战略的风险是相对较小的，对于哪些曾经成功的在一个处于...
网友评论：
成相19239781717：
试述稳定型战略的特征 -
44092丁紫
： 具有以下几点特征:1. 企业对过去经营的业绩表示满意,决定追求既定的或和过去相似的经营目标.2. 企业战略规划期内所追求的绩效按大体的比例递增.与增长型战略不同,这里的增长是常规性意义的增长,而非大规模和非常迅速的发展.3. 企业准备以过去相同的或基本相同的产品或劳务服务社会,这意味着企业在产品创新上较少.【资料来源:MBA智库词条“稳定型战略”.】
成相19239781717：
论述切于总体战略类型 -
44092丁紫
： 总体战略类型:——确定业务领域及其在行业中的地位1.稳定型战略:维持现有产销规模和市场地位战略.其特征是继续提供相同产品给原有顾客;保持现有规模或略有增长;继续追求与过去相同的经济效益目标;战略期内每年所期望取得的...
成相19239781717：
什么叫稳定发展战略 -
44092丁紫
： 稳定战略又称为维持型战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略.
成相19239781717：
简述稳定型战略的类型及其适用性 -
44092丁紫
： 1、多元化战略是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化.2、多元化适用条件分析(...
成相19239781717：
自然型的优缺点 -
44092丁紫
： 1, 企业的经营风险相对较小.由于企业基本维持原有的产品和市场领域,从而可以用原有的生产领域、渠道、避免开发新产品核心市场的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险.2, 能避免因改变战略而改变资源分...
成相19239781717：
稳定型战略的特点 - 上学吧找答案
44092丁紫
： 有不同的说法,以下仅供参考:一、按发展战略的性质和特点划分的类型1.稳定战略.2.增长战略.3.紧缩战略.4.定位战略.二、按发展战略的内容和形式划分的类型1.一体化战略.2.连锁战略.3.多角战略.4.外向牵动战略.5.企业形象战略...
