稻盛和夫的哲学读后感
答：《稻盛和夫的人生哲学》读后感一：世界上如果只有一种英雄主义，那一定是利他主义。当看着稻盛和夫把利他作为自己的原则时，所有的努力、感谢，所有的逆流而上和力挽狂澜便都深深打上了稻盛烙印。首先，要特别感谢永澄老师组织的这场《稻盛和夫的人生哲学》共读活动，让我从更多维度、更深刻的去阅...
答：稻盛和夫哲学的读后感篇1 谈到企业经营,哲学不可或缺,为此经营者必须提升自己的心性。一般,人们并不认为哲学以及人生观有多么重要,但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好,让员工幸福,先决条件是最高经营者必须提高自己的思维 方法 和精神境界,稻盛和夫把迄今为止在京瓷和KDDI 的经营实践中切身体悟到的...
答：稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多哲学道理,其中包括了提高心性、精益求精、完美主义、热爱工作、经营要诀等,学习京瓷哲学之前,感觉哲学是与工作毫无关系的词汇,通过学习才知道京瓷哲学的一切来源于生活,来源于工作的积累。正是因为稻盛和夫把人性和心性放在企业的经营与日常管理工作,才有了今天的京瓷,同时也证明了...
答：稻盛和夫先生以80多岁的高龄临危受命,出任巨额亏损的日航董事长,日航的成功重建,只不过再一次验证了其"以心为本"、"顾客至上主义"等经营哲学的正确性。 感谢公司组织的培训,才能有机会拜读《京瓷哲学》,使我对稻盛和夫的经营理念有了一个基本的认识,从中得到一丝感悟和拙见。 经营人心,而非管理人事 稻盛和夫...
答：1、什么是“稻盛哲学” 稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”,他在50年之内创建两个世界500强。他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实现了快速发展。其独特的经营理念被称为“稻盛哲学”。“稻盛哲学”对迷惘的经营管理者,提供了一个清新和思路,对骄狂、浮躁...
答： 读书就像是在跟一位饱经岁月沧桑，拥有无数人生阅历的老者交谈。读稻盛和夫的书就是个鲜明的例子，稻盛和夫的哲学观不仅通俗易懂, 而且实用性高,字里行间透漏着一股正能量,催人奋进。 直面“人为什么而活着”这一根本性的问题，确立做人的最基本的哲学，确立...
答：定价两字看似简单，但在稻盛先生看来，这却是决定企业生死的关键。我认为，定价的前提是费用最小化。而这就要需要我们的采购部门和成本控制部门来降低费用。而控制成本，不仅仅是和供应商还价就行，还有很多我们应该思考和精进的方法。比如说，在方案设计之初就考虑到怎样的交通方式最适合又便宜，怎样能做到...
答：重读稻盛和夫先生的【京瓷哲学】，感受和收获都颇多。书中讲述了很多的哲理，囊括了博爱精神、精益求精、完美主义、热爱工作等。看似高深，实际上非常落地，工作中生活中时时都要用到。(一)提高心性 从小我们就被教育要做一个好人，要有一颗善良的心，要努力，要上进。但如果有人问我为什么要这样做，...
答：拥有光明之心稻盛哲学读后感如下：原文要点 不管身处何种逆境，不管遭遇何种艰辛，始终保持乐观开朗的心态，满怀理想和希望，坚韧不拔，努力奋斗，这才造就了今天的京瓷。人生充满着光明和希望。“我一定会迎来辉煌的人生！”时刻抱有这样的信念十分重要。不要牢骚满腹，不要消沉郁闷，不要憎恨别人，不要...
答：《经营为什么需要哲学》读后感(一):为什么我们需要学习稻盛和夫的经营哲学? 《经营为什么需要哲学》在已经畅销多年之后,又重新再版了。若是将此版与之前的老版对比,可以明显发现其中更新了几乎接近一半的内容。 新的内容除了修订稻盛和夫过往经典的演讲内容之外,还替换了书中的一些实践案例,展示了在新的时代背景和...
网友评论：
匡洪18765585522：
《心法 - 稻盛和夫的哲学》读后感 -
58738笪逸
：读书就像是在跟一位饱经岁月沧桑,拥有无数人生阅历的老者交谈.读稻盛和夫的书就是个鲜明的例子,稻盛和夫的哲学观不仅通俗易懂, 而且实用性高,字里行间透漏着一股正能量,催人奋进. 直面“人为什么而活着”这一根本性的问题,...
匡洪18765585522：
《人为什么活着》心得 -
58738笪逸
： 《人为什么活着》读后感 通过上一季《活法》读书活动,我领悟了稻盛和夫的人生经营哲学.稻盛和夫从人不断成长的角度剖析了人的一生就不断修炼、提升心智的过程.在《人为什么活着》书中,稻盛和夫则用宇宙意志的概念解释了宇宙和人...
匡洪18765585522：
稻盛和夫的读后感 -
58738笪逸
： 稻盛和夫《活法》读后感前言: “小朋友”赠送一套书籍《活法》,要求我写下读后感.谢谢小朋友,以下算是我的答复.这是一本励志的书,但不是普通的励志书,这是一个老人写下对企业的思考,更是对人生的思考.它不像普通的励志书...
匡洪18765585522：
稻盛和夫的28个人生哲学这本书的要点有哪些?感悟是什么? -
58738笪逸
： ——自行制定计划,独立核算,持续自主成长------依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标------自上而下与自下而上的整合 -----提升自我——成为一名广受尊敬的企业领导者 ------领导者不能无“才”,更不能无“德” -----随时做好“感恩”的准...
匡洪18765585522：
做自己的主人 ——《活法》读后感 -
58738笪逸
：[答案] [做自己的主人 ——《活法》读后感] 这两天长智齿了,疼得慌,吃不好也睡不好的,整个人仿佛都散发着一种颓丧的气息,隐隐作痛,做自己的主人 ——《活法》读后感.有朋友建议说拔掉,可问题是他还没完全长出来呢,没有办法,只能让他时刻...
匡洪18765585522：
《活法》读后感——价值观 -
58738笪逸
： [《活法》读后感——价值观]这段时间,一个人静静地读稻盛和夫写的《活法》,心里总是被他那通俗的语句和普通的人生哲学所感动,《活法》读后感——价值观.稻盛和夫创办企业的时候,根本不知道怎样去经营一家公司,困惑到了极点...
匡洪18765585522：
经营为什么需要哲学第四章读后感 -
58738笪逸
： 今日偶得日本著名经营之父稻盛和夫编著的一本书<经营为什么需要哲学?> .从一拿到这本书,就被其中的观点所吸引, 感觉非常受益. 书中不仅是提到如何进行企业经营的问题, 小到做人,大到国家管理, 利用其思想感觉都是能有所受益的. ...
匡洪18765585522：
稻盛和夫干法的读后感 -
58738笪逸
： 我刚读完稻盛和夫写的《活法》.咱们经常看的是《活法1》,还有一本是活法2.我这次看的是活法1.从昨天晚上6点钟在图书馆找到这本书,到今天下午四点半我终于看完了这本书.怀着虔诚的心,我记录了我第一遍阅读此书的感受.正如封...
匡洪18765585522：
求稻盛和夫《干法》读后感,字数不限,谢谢! -
58738笪逸
： 《干法》是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得.该书在日本一经出版,不到一年再版19次,月销量最高达到20万册.当我们遇到困难的时候,一般会选择逃避或...
匡洪18765585522：
看了稻盛和夫的24个工作哲学后有什么感悟 -
58738笪逸
： 1、工作是重要的!2、要努力工作就会有收获3、方法总比问题多4、工作给你带来许多许多5、望采纳,谢谢
