稻盛和夫的黄金十五年
答：——《稻盛和夫的实学：经营与会计》01 世上有很多经营者认为，靠银行贷款来快速扩张事业是个好办法。但看看近来的借贷难吧，人们说银行是“晴天借伞与人，雨天反而收伞”。银行好像很势利，但收不回贷款，银行自己的经营也难以为继。所以，下雨天，借来的伞要被收回去也是理所当然。企业任何时候都...
答：稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫把自己的成功归结为自己的思维方式:热爱是点燃...
答：20岁到30岁，是你人生精力最旺盛、可塑性最强的黄金时期，不管什么事儿，如果他只能让你获得一些短暂的快感，就千万别去碰他，比如打 游戏 、追剧、无异议的社交，不要迷茫，不要抱怨，月薪3000和月薪3万之间，并不是由你的 社会 阶层决定的，而是只要你努力就可以办到。如果有一天，你必须在爱情和...
答：因为我读了日本经营之圣稻盛和夫先生写的<活法>这本书,他的信念深深的影响了我!他拥有世界两家五百强的公司,开第二家公司的时候,竟然不要一分钱股份,就为了国家,民族的利益,他的利他之心深深地影响了我。给,永远比拿快乐,让我懂得了主动去帮助别人,主动去突破自我! 当我知道Mark老师是怎样学习英语的时候。我...
答：稻盛和夫的经营哲学中，揭示了十大黄金法则，这些原则深刻影响着企业家的决策和公司的运营。首先，他认为工作本身就是灵魂的磨炼道场，通过严谨的工作态度和责任感来提升个人精神境界。其次，阿米巴经营管理强调稳健与员工关怀，保持充足的现金储备，确保员工的稳定和公司的生存能力。稻盛的"人生方程式"表明，...
答：对于在任何行业或领域中希望提升自己的每个人,刻意练习是黄金标准,是迄今为止发现的最强大的学习方法。 13、《活法》 作者:[日]稻盛和夫 一部风靡全球的超级畅销书,让无数人在迷茫时代找到活着的意义,修炼灵魂,保护美德,瞬间激发自身潜在的伟大力量,从未做过赔钱的生意,稻盛和夫一生创办两个世界500强企业,让无...
答：2 阿米巴经营:他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。3 人生方程式:工作的结果=思维方式×热情×能力 4 企业家特殊的战斗力:企业家为了做强做大，绝不恪守形式，甚至可以不要...
答：士丹利”评选的全世界最有竞争力的40家企业当中，美国企业占25家，欧洲占了12家，而作为世界第二大经济实体的日本只有2家入选，分别是本田和索尼，这是不是说明日本经济的黄金时代已经一去不复返了呢。稻盛和夫先生认为，90年代的10年是日本失落的10年，不过他相信，在2003年，日本的经济将会有所起...
答：”这段话是MARK老师写于2011年1月9日,从文字的表达当中隐约能感受得到稻盛和夫先生对世界贡献的神奇力量,非常值得我们去研究和学习,如果有一天能亲临会见他,我觉得这会是人生当中做了一件不可思议和值得骄傲的事情。 《活法2》第一章中,我初步认知了成功方程式是什么?其实很简单,就是人生的成就=能力 × 努力 ...
答：因为每一小节蕴含的知识量都很大，值得我们去去细细推敲每一句话，每一个字，所以现在真正体会了有的书需要慢读，有的书可以快读。以前读稻盛和夫的时候觉得，这样的书都是讲大道理，好像离自己很远，可是当我读到这本《归位》的时候，我觉得他不只是大道理那么简单，而是生活中实用智慧的总结。其实...
网友评论：
向凝15279445646：
稻盛和夫的生平? -
41527卜受
： 稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业.27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长. 在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的.
向凝15279445646：
稻田和夫是谁?他的简历有吗?谢谢. -
41527卜受
： 稻盛和夫在他长达42年的经营生涯中,一手创造了两家世界500强企业,却在退休时把个人股份全部捐献给了员工,自己皈依佛门,转而去追求至高财富.他认为,人生就是提升心智的过程. 有了这样的超脱和追求,使得他得以拥有了俯瞰人生的...
向凝15279445646：
稻盛和夫管理的精髓是什么? -
41527卜受
： 稻盛和夫管理的精髓是“以心为本”.正如稻盛和夫本人说的:“我的经营就是围绕着怎样在企业去建立一种牢固的相互信任的人与人之间的关系这样一个中心点进行的.”
向凝15279445646：
稻盛和夫六个精进感想 -
41527卜受
： 过这次学习稻盛和夫的“六项精进”的哲学观点,给了我们很大的启迪,稻盛和夫把“六项精进”,讲得非常的透彻,浅显易懂,对照“六项精进”使我的思想产生了很大的震动,下面是本人学习“六项精进”的几点体会: 一、世界给每个人的...
向凝15279445646：
稻盛和夫的经营理念有哪些,如果在国内企业落地. -
41527卜受
： 1、稻盛和夫经营第一条:企业要树立远大而崇高的目标.这其实指的就是战略愿景或使命,是对企业长远目标和领域范围的界定. 2、稻盛和夫经营第二条:企业要确定具体的目标.这就是企业的战略目标体系,战略不是虚的,要能够把目标...
向凝15279445646：
看过稻盛和夫《活法》的朋友都来说下自己的感受? -
41527卜受
： 其实活法的很多理念都是来自于我们伟大的先贤,他们会流传的那些修身治世的思想是卓绝,无与伦比的,特别是孔老夫子的思想,你如果能认真研究透儒家思想,佛法.我相信活法也不只不过是博大精深的中华文化里的一瓢,稻盛和夫早年对中国文化颇有研究,也正是中华文化对其根深蒂固的影响,才使他创办了世界两家500强.我觉得看书,先研究我们自己祖国的文化再去看西方的,这样会比较好一点.特别诸子百家.好好用心看一遍.对你的人生都是大大有裨益的.不要丢失自家文化,本末倒置啊!
向凝15279445646：
稻盛和夫的经营十二条该如何理解? -
41527卜受
： 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.
向凝15279445646：
稻盛和夫的实学怎么样 -
41527卜受
： 以前看了稻盛和夫的很多书,讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容,后来抱着好奇心,我打算学习下他的实学,于是买来此书拜读.读后,感觉这本讲实学的书,跟他讲哲学的书也没有太明显的区别,大概最主要的区别就在于经营细...
向凝15279445646：
求稻盛和夫所有作品书名? -
41527卜受
： 稻盛和夫主要著作 《干法》《稻盛和夫自传》《人为什么活着》《在萧条中飞跃的大智慧》《拯救人类的哲学》《稻盛和夫的哲学》《企业家成功之道》《追求成功的热情》《敬爱天人》《提高心性,拓展经营》《愣头青的自传》《稻盛和夫的应用哲学》《你的梦想一定能实现》《活法》《活法2:稻盛和夫说企业人的＂活法＂ 》《活法3:寻找你自己的人生王道》《稻盛和夫的经营哲学--六项精进》《阿米巴经营》 《创造高收益 壹》《创造高收益 贰》《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条
向凝15279445646：
怎样看待稻盛和夫的极度认真工作 -
41527卜受
： 工作造就人格”,就是要通过每一天认真踏实的工作,逐步铸成自己独立的、优秀的人格.这样的事例,从古至今,从东方到西方,不胜枚举.只要翻开伟人们的传记,随处可见.凡是功成名遂的人毫无例外地,都是不懈努力,历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大成功.通过艰苦卓绝的努力,在成就伟大功绩的同时,他们也造就了自己完美的人格.
