竞争优势的四个因素
答：其次，竞争对手的品牌知名度和声誉也是其优势之一。品牌在市场上的认知度和口碑是消费者购买决策的重要因素之一。竞争对手通过长期的品质保证、广告宣传和客户关系维护，建立了强大的品牌形象和声誉，从而吸引了更多的潜在客户。第三，竞争对手拥有强大的销售网络，能够更好地覆盖市场。他们通过与各种销售渠道和...
答：2、组织竞争力 企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。在企业核心竞争力中,也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。3、流程竞争力 在企业核心竞争力中,流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它...
答：难于模仿的能力是其他企业不能轻易建立起来的能力。有一种或三种混合因素有可能产生难于模仿的能力。不
答：价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性。1、价值性：这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。 2、稀缺性：这种能力必须是稀缺的，只有少数的企业拥有它。 3、不可替代性：竞争对手无法通过...
答：一个公司的发展总超不过公司家的视野,因为公司竞争优势、战略能力与公司家(公司经营者)能力息息相关,尤其是公司家对公司内外部环境的直觉与感知能力和对公司内外部资源的培育、提升与整合能力。那么,什么是公司家能力呢?熊彼特对公司家的定义:“公司家的职能就是识别公司的生产性因素,并整合它们。”笔者认为,公司家...
答：随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业将目光放到了“核心竞争力”上。因为一个企业的持续发展有赖于竞争优势，而其竞争优势的源泉则是企业的核心竞争力，这种核心竞争力并不是通过过去企业打价格战得来的，而是将在经营管理过程中所摸索的非价格因素进行有效集合而形成的竞争力。所谓核心竞争力即企业所...
答：企业应该从参与全球市场竞争，务必建立差异化、低成本和快速来打造竞争优势。一，企业必须构建的三大竞争优势差 异 化差异化是通过把握客户的个性化需求，向客户提供有别于竞争对手的产品和服务，恰到好处的满足客户的需要，客户发现该产品和服务的独特性更具吸引力，进而愿意支付一个额外的价格。采取差异化...
答：难于模仿的能力是其他企业不能轻易建立起来的能力。有一种或三种混合因素有可能产生难于模仿的能力。不可替代的能力 不可替代的能力是指那些不具有战略对等资源的能力。它是能力成为竞争优势来源的最后一个条件，“就是一定要不具备战略对等的资源，虽然这些资源本身并不是稀有的，也不是不可以模仿的。”...
答：（1）.竞争力和竞争优势。（2）.国家整体竞争优势的获得取决于四个基本因素和两个辅助因素的整合作用。a.生产条件因素 b.相关和支撑产业 c.需求因素特别是国内市场的需求情况 d.企业战略，结构与竞争另外两个辅助因素是：机遇和政府作用。
答：从而取得竞争优势。1、产品竞争力是指产品符合市场要求的程度，这种要求具体体现在消费者对产品各种竞争力要素的考虑和要求上。2、增强产品竞争力的战术有四个，第一是通过垄断形成产品力，第二是丰富产品系列，第三是通过战略联盟塑造产品力，第四是率先在新的技术平台推出产品。
网友评论：
双侮19475043346：
核心竞争力有哪4个因素 -
5516蒙庭
： 随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业将目光放到了“核心竞争力”上.因为一个企业的持续发展有赖于竞争优势,而其竞争优势的源泉则是企业的核心竞争力,这种核心竞争力并不是通过过去企业打价格战得来的,而是将在经营管理过程...
双侮19475043346：
在企业的运营过程中,影响企业竞争优势的主要因素有哪些 -
5516蒙庭
： 你好.1、制定正确的经营战略.2、提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势.3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象.4、根据市场需求生产适销对路的产品.5、注重产品质量,提高产品的科技含量.6、自觉适应市场规则.等等
双侮19475043346：
产业集聚的集聚效益 -
5516蒙庭
： 规模经济有外部规模经济和内部规模经济之分,前者指产业集聚的外部经济效益,后者是指随企业自身的规模扩大而产品成本降低的经济效益.产业集聚可以提高劳动生产率.英国经济学家马歇尔发现,集中在一起的厂商比单个孤立的厂商更有...
双侮19475043346：
竞争优势有哪些种类 -
5516蒙庭
： 核心竞争力判别标准 核心竞争力由四种标准组成,这些标准被用来判别哪些资源和能力是核心竞争力.战略能力也被认为是核心竞争力,四种战略能力是指有价值的能力、稀有的能力、难于模仿的能力及不可替代的能力.因此它们也是企业相对...
双侮19475043346：
什么是竞争优势理论? -
5516蒙庭
： 波特钻石理论模型简介 “钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的.波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力.波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:生产...
双侮19475043346：
企业具有很强的竞争力主要来自于 -
5516蒙庭
： 企业竞争力的来源 (1)价格及成本 消费者是理性经济人,价格是影响消费者选择某一产品的重要因素,即商品存在着价格需求弹性系数有所不同.相同的产品在同一市场上,在其他因素相同的条件下,价格较低就具有较高的竞争力.微观经...
