竞争战略主要权变
答：企业成长过程就是企业战略不断变革的过程。成功管理企业战略变革是企业实现可持续成长的必要条件。本文将结合国外知名企业的战略变革实践,分析成功管理企业战略变革的五种共同行为,为中国企业战略变革提供启示。 随着当前企业竞争日益激烈,环境不确定性急剧上升,我国企业正面临战略变革的严峻考验。企业成长过程就是企业战略不...
答：正是在这种情况下,人们不再相信管理会有一种最好的行事方式,而是必须随机制宜地处理管理问题,于是形成一种管理取决于所处环境状况的理论,即权变理论,“权变”的意思就是权宜应变。 权变理论学派主要代表人物及主要著作 管理学派 管理科学学派 管理过程学派 沟通(信息)中心学派 经理角色学派 决策理论学派 经验主义学派...
答：虚拟经营与战略联盟在第九章被深入讨论，包括虚拟经营的定义、动因和组织机制，以及在网络环境下的竞争战略，如电子商务和大规模定制。最后，第十章涵盖了战略评价与选择，包括决策准则、战略定位和实施，以及战略权变与反馈机制，帮助企业在不断变化的市场环境中作出明智决策。整本书的尾部，还提供了术语索引...
答：“合于利而动”的谋略思想从根本上否定了战略选择的惟一性、静止性和不变性,所以企业家在市场竞争制胜过程中围绕企业战略目标所制定的可供选择的战略方案应是多项的和可调整的,而最佳选择方案(甚至包括企业战略目标)也应根据市场变化和战略时机的不同进行调整。 二、谋略的权变性 军事谋略的一个显著特征就是权变性...
答：尽管他的方法可能显得过于注重结构和确定性，但他的工作无疑为理解现代工业企业的深层次问题，如企业成长、合作与外部资源利用，提供了清晰的语言和框架。迈克尔·波特，被誉为“竞争战略之父”，是全球顶尖的商业思想家。他以提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”闻名，哈佛商学院的必修课程《竞争...
答：布什主义的出台与美国对外战略的这次调整,是国际国内一系列因素的产物,其中最根本的是国际力量对比严重失衡。冷战结束十载有余,美国不仅保持了一超地位,在某些方面还进一步扩大了对世界其他主要力量的优势:20世纪90年代的超长经济繁荣期使美国恢复了在世界经济中的竞争优势和火车头地位,美国利用海湾战争、科索沃战争和...
答：突破企业成长的极限必须认识和改变限制因素;企业对行业的选择一般遵循相关性原则及进入有吸引力的行业，区位选择主要从投资环境的角度来研究投资的流向。竞争理论模块中包含竞争战略的演进、生产战略的变革及追求持久竞争优势的战略。竞争战略演进：1.规模经济时代主要关注价格和市场，辅助工具为经验曲线，战略为...
答：发展战略包括集中单一产品和服务(产品渗透战略,产品开发战略,市场开发战略,全方位创新战略),一体化战略(横向一体化和纵向一体化,纵向一体化又分为了前向一体化和后向一体化),多样化战略(相关多元化和非相关多元化)。防御战略包括收获战略,调整战略,放弃战略和清算战略。混合战略包括同时性战略和顺序性战略。竞争战略主要...
答：竞争战略主要针对企业如何在所选定的行业或事业领域与竞争对手展开有效竞争的问题。即主要解决竞争手段问题。它是企业取得竞争优势的“一般竞争战略”。竞争战略包含了成本领先战略、差异化战略、集中化战略和竞合战略。 职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中,企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。其中...
答：企业为何要做出战略承诺：1、资源匹配原则资源是作出战略承诺的物质保障。企业做出战略承诺必须考虑自己本身拥有的和外界可以获得的资源是否足够来实施其承诺。这种资源不单指现有资源，更指以后在战略承诺上的受用。2、与执行力相符原则企业执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效解决问题的能力。3、权变原则...
网友评论：
钦泳19424959989：
管理学原理 组织结构的权变因素有哪些 -
37921屠昆
： 按照权变学派的组织理论,影响组织结构的四个权变因素分别是:企业战略、企业环境、人员素质、企业技术.①企业战略.企业的组织结构是其实现经营战略的主要工具,不同的战略要求不同的结构.著名管理学者钱德勒指出:战略决定结...
钦泳19424959989：
什么是竟争战略?根据迈克尔、波特的竞争理论,有多少类型的竞争战略? -
37921屠昆
： 根据“竞争战略之父”迈克尔·波特归纳:竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋.波特的企业竞争策略的研究企业的市场环境就是空前激烈竞争.如何在竞争...
钦泳19424959989：
企业战略分成几个层次? -
37921屠昆
： 一般来说,企业战略不是单一的,而是有层次的,企业的规模大小不同,企业战略层次也会不同.企业战略层次的具体内容包括以下三个方面:1、公司战略公司战略的研究对象是一个由一些相对独立的业务或事业单位组合成的企业整体....
钦泳19424959989：
如何写spss竞争战略建议 -
37921屠昆
： 答复:竞争战略及建议分为以下几点?第一、分析市场产品竞争的优势与劣势;第二、分析市场竞争对手的有利与不利因素;第三、企业产品经营历史状况;第四、为市场提供双方供求与需求的利益;第五、建立市场规范化运营体制与机制;...
钦泳19424959989：
竞争战略的要旨和核心是什么? -
37921屠昆
： 竞争战略的核心就是建立竞争优势,打败竞争对手;发展战略不同,其核心是发展,实现企业的持续发展.可以看看“竞争战略三部曲”和“发展战略四部曲”,竞争战略和发展战略对比.
钦泳19424959989：
什么是竞争战略?根据迈克尔 -
37921屠昆
： 竞争战略是企业战略的一部分,又称为业务层次战略或者SBU战略,它是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动.竞争战略类型: 1、总成本领先战略(Overall cost leadership) 2、差异化战略又称别具一格...
钦泳19424959989：
竞争战略类型分为哪些?
37921屠昆
： 基本竞争战略有三种类型:1、成本领先战略成本领先战略指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获...
钦泳19424959989：
战略管理思想发展的历程主要包括哪些阶段 -
37921屠昆
： 战略管理的发展过程经历了以下几个阶段: 一、经典的战略管理理论阶段 经典的企业战略理论的核心是要求企业组织适应环境变化,组织内部结构也要随之发生变化.在战略实施过程中,企业组织结构势必要与企业战略相适应.尽管这一时期...
钦泳19424959989：
竞争战略的一般形式有哪些 -
37921屠昆
： 企业战略管理的第一步是确定企业的产品与市场领域.这里产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动(即企业“正在做什么”),而且还包括企业将来的事业活动范围(即企业“应该做什么”),以便于企业具有十足的成长空间. ...
钦泳19424959989：
传统竞争战略思维和现代竞争战略思维的异同 -
37921屠昆
： 时间是被传统竞争战略思维忽视的一个十分重要的战略维度,它决定着竞争优势的持续性.动态竞争具有以下几个特征:①动态竞争是以高强度和高速度的竞争为特点的,其中的每一个竞争对手都不断地建立自己的竞争优势和削弱对手的竞争优...
