第一季度院感小组会议
答：1)组织护理质量管理委员会考核小组成员每季度进行全院护理质量督查,并进行汇总、通报,绩效兑现;各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准(《护理质量考核及奖惩办法》,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进;加大护士长夜查房力度,保障夜班、中班护理质量。 2)做好重...
答：医疗质量与安全管理小组工作计划1 在院医疗质量管理委员会领导和监督下,根据医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》参照卫生部《20xx年三级专科医院评审标准实施细则》,制定本科医疗质量安全管理持续改进计划和管理目标。 一、科室管理: 1、成立科室质控小组,有分工、责任到人。每月不少于一次质控活动,对科室诊疗...
答：2、护理服务：本季度发放问卷26分，综合满意度为95.28%，较上季度有所下降，主要表现在住院卫生与环境以及健康教育落实满意度不是很高，分析原因可能和调查人员的方式有关，也与最近院内施工有关，不过也说明了在某些方面很有必要加强。特别是在贯彻卫生部护理会议精神，所以进一步加强医院临床护理工作，切...
答：天天有检查,各科室、各部门、各房间上班时看看有没有不安全因素,下班再落实一遍;一星期一检查。校医院每星期一由分管安全副院长带领各科室负责人对各校区医院、各部门进行一次安全检查,现场解决存在的隐患。每月一检查,每月初由朱院长带队,安全领导小组成员参加,进行一次大检查,一季度一小结,半年、年底分别进行总结。
答：1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情景;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底: (1)彻底整改。 (2)彻底查办。 2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。 3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加...
答：一季度细化急危重症患者的抢救流程,细化每个时间节点的sop,第一批强化培训脓毒症、卒中、胸痛的sop,掌握急危重症患者病情分层救治,提高一线医护急危重症的处理能力和诊疗质量。 二季度进行了气道管理专项培训:一线医师人人掌握紧急气道开放技术及流程,包括气管插管、环甲膜穿刺、经皮气切等;所有医护掌握气道管理规范,包括...
答：我镇按照上级要求,对工作任务进行了化解,成立了领导小组,召开了动员大会和工作例会,对活动进行了深入细致的部署,落实工作内容、任务、目标和要求,确保隐患排查治理工作和安全月活动顺利实施,取得成效。第二季度工作总结四一、安全与质量管理:1、质量控制:坚持每月进行重点督导,并完成全面质控活动一次。⑴首先从质控反馈...
网友评论：
段哄18454478143：
医院感染管理质量考评制度 -
49283茅胀
： 我院的医院感染管理会议制度 1.医院感染管理委员会每季度召开一次会议,由委员会主任委员主持,全体委员及医院感染专职人员参加;遇到紧急情况随时召开会议; 2.每位参加会议的人员必须签到,如有特殊情况不能参加的,须提前向委员会主任请假; 3.出席人员不得少于委员会总人数的3/4; 4.医院感染监控员会议每季度召开1次,由院感科主持,各科室感染监控员参加. 5.感染管理委员会会议实行表决制,表决通过的决议经院长办公会通过后,相关科室遵照执行. 6.委员会办公室主任负责进行会议记录,会后由感管科负责编写会议纪要,并向有关部门通报
段哄18454478143：
为什么秋天会给人一种忧伤的感觉?
49283茅胀
： 秋天草木日渐凋零,生机勃勃的世界即将步入冬眠,又像一个人进入风烛残年一样.人们喜欢触景生情,便伤感起来,这才有了刘禹锡的:“何处秋风至,萧萧送雁群.朝来入庭树,孤客最先闻.”以及辛弃疾的:“而今识尽愁滋味,欲说还休...
段哄18454478143：
院感相关工作流程有哪些? -
49283茅胀
： 首先建立院感委员会、院感科、科室感控小组三级管理网,然后按照院感相应的法规,制定相关规章制度,考核标准,并付诸实施,
段哄18454478143：
科室每月组织院感知识培训一次培训内容包括() - 上学吧
49283茅胀
：医院感染工作总结范文(精选5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦.那么要如何写呢?下面是我整理的医院感染工作总结范文...
