简述德尔菲技术的步骤
答：(3)进行第一轮调查，将调查表送交专家，由专家匿名并独立地对上述问题进行判断或预测;然后对反馈回来的调查表进行分析，并用判断统计方法进行综合处理。 (4)根据第一轮调查的专家意见与统计分析的结果，设计第二轮调查表，请专家对第二轮调查表的问题进行判断、预测，并给出相关的分数。 (5)对第二轮...
答：德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行。1．第一轮：提出预测目标和要求，确定专家组，准备有关资料，征求专家意见。2．第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题（问题一般以25个为宜），交付专家组讨论评价，然后由预测组织统计整理。3．第三轮：修改预测结果，充分考虑有关专家的意见。4．第四轮：进行最...
答：(1) 拟定决策提纲，明确决策目标。(2) 选择专家。(3) 发函或个别交谈，请专家提出预测和决策。(4) 修改决策意见，反馈给专家。(5) 经过专家的几次反复修改，最后确定决策结果。
答：6、将所有专家的修改意见收集起来，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过三、四轮。在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。这一过程重复进行，直到每一个专家不再改变...
答：政策德菲尔法主要有以下步骤：(1)向团队成员发出第一份初始调查表，收集参与者对于某一话题的观点；(注：德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同，通常的调查表只向被调查者提出问题，要求回答，而德尔菲法的调查表不仅提出问题，还兼有向被调查者提供信息的责任，它是团队成员交流思想的工具。)(2)...
答：(1)确定调查目的,拟订调查提纲.首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明.(2)选择一批熟悉本问题的专家,一般至少为20人左右,包括理论和实践等各方面专家.请点击输入图片描述 (3)以通信方式向各位选定专家...
答：德尔菲法步骤如下：(1)确定需要收集意见并达成一致意见的主题，如确定项目、选择项目方案、制定项目计划、识别项目风险等。(2)挑选企业内部的专业人员，或者外部专业团体中具有专业知识或经过培训的个人组成专家小组，为了避免相互影响和干扰，专家们不进行会面，不进行讨论，彼此互不了解对方的想法。(3)由...
答：德尔菲法的四个步骤是：1、确定调查目的，拟订调查提纲；2、选择一批熟悉本问题的专家，一般至少为20人左右，包括理论和实践等各方面专家；3、以通信方式向各位选定专家发出调查表征询意见；4、对返回的意见进行归纳综合，定量统计分析后再寄给有关专家。单位运用德尔菲法的时候，应当遵循上述步骤进行。
答：德尔菲法的一般程序如下:(1)确定调查目的,拟订调查提纲.首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明.(2)选择一批熟悉本问题的专家,一般至少为20人左右,包括理论和实践等各方面专家.(3)以通信方式向各位选定...
答：现在应用较普遍的是德尔菲法。其基本过程是：先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势独立提出自己的估计和假没，经企业分析人员审查、修改，提出意见，再发回到各位专家手中，这时专家根据综合的预测结果，参考他人意见修改自己的预测，即开始下一轮估计。如此往复，直到各专家对未来的预测基本一致为止。
网友评论：
康刚15312234225：
简述德尔菲法的实施步骤 -
69181池试
： 德尔菲法的实施步骤: 第一步:拟定决策提纲.就是首先确定决策目标,如设计出专家们应回答问题的调查表;对判断的依据和判断的影响程度作出说明;对决策问题熟悉程度作出估计. 第二步:专家的选择.这是德尔菲法的关键.所选择的专家-般是指有名望的或者从事该工作几十年的有关方面的专家. 第三步:提出预测和决策.发函或请个别谈,要求每位专家组提出自己决策的意见和依据,并说明是否需要补充资料. 第四步:修改决策.决策的组织者将第-次决策的结果和资料进行综合整理、归纳,使其条理化, 畈馈给有关专家,据此提出修改意见和提出新的要求. 第五步:确定决策结果.经过专家们几次反复修改的结果,根据全部资料,确定出专家趋于-致的决策意见.
康刚15312234225：
德尔菲法的基本步骤有哪些? -
69181池试
： 德尔菲法又称之为专家预测法,其基本步骤有以下几种: 1、彻底解剖问题,全体人员都要熟悉问题的性质和条件,对问题的各个方面和细节进行审查,注意不同意见; 2、主持人选出问题的关键部分作重点分析; 3、互相启发对关键部分的新颖设想,,并且吸收技术专家对可行性作出评价,排除不切实际的方案,缩小分析范围,得到多数人的同意或一致的鉴定. 德尔菲法与其他预测法有所不同,不以唯一答案作为最后结果,其目的是尽量使多数专家的意见趋向集中,但不对回答问题的专家施加任何压力,这种方法允许有合理分歧.
康刚15312234225：
简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程 -
69181池试
： 德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法.专家以匿名方式参加,用问卷征询有关项目风险的见解,问卷答案交回汇总后,进一步传阅,进一步发表意见.几轮过后会得出对于主要项目风险的一致看法.优点是减少数据的偏倚,减少个人对结果产生较大的影响.
康刚15312234225：
德尔菲法的工作步骤是什么?
69181池试
： 第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求专家意见. 第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(问题一般以25个为宜),交付专家组讨论评价,然后由预测组织统计整理. 第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家的意见. 第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料的基础上,请专家提出最后意见及根据.这种方法既可用于企业整体人力资源需求量预测,也可用来预测部门人力资源需求,适合于对人力需求的长期趋势预测.
康刚15312234225：
简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程急急急急急
69181池试
： 德尔菲法的基本预测过程是:先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势提出自己的估计和假设,经企业分析人员(调查主持者)审查、修改、提出意见,再发回各位专家手中,这时专家们根据综合的预测结果,参考他人意见修改自己的预测,即开始下一轮估计.如此往复、直到各专家对未来的预测基本一致为止.(在回答这个问题时,其优缺点属于同一内容) 专家意见法的优点有:[1]预测过程迅速、成本较低.[2]在预测过程中,各种不同的观点都可以表达并加以调和.[3]如果缺乏基本的数据,可运用这种方法加以弥补.
康刚15312234225：
德尔菲法的具体内容是什么 -
69181池试
： 德尔菲法,是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论. 德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法,是依据系统的程序,采用匿名发表...
康刚15312234225：
德尔菲分析法的解释以及具体有哪些公司在应用它? -
69181池试
：[答案] 德尔菲技术是兰德公司提出的,用于听取专家对某一问题的意见. 运用这一方法的步骤是: (1)根据问题的特点,选择和邀请做过相关研究或有经验的专家. (2)将与问题有关的信息分别提供给专家,请他们各自独立发表自己的意见,并写成书面...
康刚15312234225：
德尔菲技术的简介 -
69181池试
： 这一方法的步骤是:(1)根据问题的特点,选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家.(2)将与问题有关的信息分别提供给专家,请他们各自独立发表自己的意见,并写成书面材料.(3)管理者收集并综合专家们的意见后,将综合意见反馈给各位专家,请他们再次发表意见.如果分歧很大,可以开会集中讨论;否则,管理者分头与专家联络.(4)如此反复多次,最后形成代表专家组意见的方案.
康刚15312234225：
什么是德尔菲技术运用这一方法的主要步骤是什么
69181池试
： ,德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程.它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点,即匿名性、多次反馈、小组的统计回答.
