简述领导方格理论五种
答：②中庸型：力求平衡维持一定的满意程度 ③乡村俱乐部：也称快乐天堂型管理，非常关心人，但对任务关心不够 ④“任务”领导风格：也称工作狂型管理，极度关心任务，却对人漠不关心 ⑤最理想的领导风格：也称团队合作兼顾型，重视工作任务的同时也十分关心员工 ...
答：管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人“，横坐标是“关心任务”。①位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，又不关心人。②位于坐标（1，9）的“乡村俱乐部”领导风格，，极度关心人的需要。③位于坐标（5，5）的“中庸式”领导风格，...
答：1. 任务导向型领导者：这类领导者以迅速解决问题和处理事务著称。他们通常具备深厚的专业知识和技能，这使得他们能够有效地管理工作任务和团队。作为经验丰富的专业人士，他们通过深刻理解事物本质来发挥领导作用。2. 人际导向型领导者：这种类型的领导者重视人员的发展和管理工作。他们通常表现出耐心和理解力...
答：五种典型的领导方式：1、9.1型（任务型）。只注重任务的完成，不重视人的因素。2、1.9型（乡村俱乐部型）。与9.1型相反，即特别关心职工。3、5.5型（中庸之道型）。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素，努力保持和谐和妥协，以免顾此失彼。4、1.1型（贫乏型）。对职工的关系和对生产...
答：根据管理方格理论，五种典型的领导方式为：1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少，他们已放弃了自己的职责，只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产...
答：布莱克和莫顿在管理方格图中列出了五种典型的领导方式：①1．1方式为贫乏型的管理。对职工和生产几乎都漠不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种领导方式将会导致失败，这是很少见的极端情况。②9．1方式为任务第一型的管理。领导作风是非常专制的，领导集中注意于对生产任务和作业效率的要求...
答：1、贫乏管理者，对生产和人的关心程度都很小。2、任务管理者，重点抓生产任务（重点放在工作上），对人很少关心。领导人员的权力很大，指挥和控制下属的活动，而下属只能奉命行事，不能发挥积极性和创造性。3、俱乐部式管理者，重点在于关心人，企业充满轻松友好气氛，不大关心生产任务。4、中间式或不上...
答：布莱克的管理方格理论将领导风格划分为五种类型，每种类型都由管理者对业绩关注和对员工关怀的侧重程度决定：贫乏领导者：他们对业绩和员工的关注都非常有限，更像是为了保住自己的职位而勉强履行职责，团队动力和目标达成往往被忽视。俱乐部式领导者：他们更偏向于营造友好氛围，注重员工的快乐，尽管这种环境...
答：1. 管理方格理论由罗伯特·布莱克（Robert R. Blake，1918-2004）和简·莫顿（Jane S. Mouton）提出，旨在研究领导行为。2. 管理方格以“对工作的关心”为横坐标，“对人员的关心”为纵坐标，各分为9个档次，形成81个方格。3. 五个具有代表性的管理类型包括：贫乏型管理（1,1），权威型管理（9,...
答：4. 1.1型（贫乏型）：这种领导方式对职工的关系和对生产任务的关心都显得不足。5. 9.9型（团队型）：这种领导方式在生产和人的关怀上都达到最高水平。管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出的。这一理论使用一个方格图来表示管理者的员工关怀程度和生产...
网友评论：
茹莲19649231669：
简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式1.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式 -
9209崔贩
：[答案] 1、贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实...
茹莲19649231669：
领导者方格理论列出了哪五种典型的领导方式?试对它们进行比较. -
9209崔贩
：[答案] 左上角1.9,右上角9.9,中间5.5,左下角1.1,右下角9.1.9.1型方式,这种方式只注重任务的完成,而不重视人的因素.1.9型方式,这种方式与9.1型相反,即特别关心职工.5.5型方式,这种方式既不过于重视人的因素,也不过于重视任务...
茹莲19649231669：
简述领导方格理论? -
9209崔贩
：[答案] 横坐标与纵坐标分别表示领导者对工作和对人的关心程度,每个方格就表示“关心工作”和“关心人”这两个基本因素以不同程度相结合而形成的一种领导方式,各有9种程度,因此可以有81种组合,形成81个方格,这就是所谓管理方格,其中有五...
茹莲19649231669：
简述管理方格理论 -
9209崔贩
：[答案] 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括...
茹莲19649231669：
简述领导的管理方格理论 -
9209崔贩
： 管理方格理论(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特•布莱克(Robert R•Blake)和简•莫顿( Jane S•Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的.这...
茹莲19649231669：
简述领导行为方格论的基本内容?着急. -
9209崔贩
：[答案] 领导行为方格论 任何领导在工作中都有其惯常的行为倾向,即以工作为导向和以人为导向. 布莱克和莫顿用一张九等分的方格图组成一个两维矩阵.纵横组成81个小方格,每一小方格代表一种领导方式.评价领导者时,按照其两方面的行为,寻找交叉...
