管理创新优秀案例
答：［启示］：随着社会的发展，酒店的各方面都越来越好越来越先进，争夺客人的手段不能再仅仅靠硬件，服务质量成为今天的客人越来越重要的选择，这个案例中饭店总经理利用这一次优秀的组织活动，提出的每个员工改革服务意识和深入理解酒店服务内涵，是提高酒店服务质量的深入措施，是一步有效的管理手段。确实，只有...
答：营销管理案例分析二 漫庭:打响度假别墅销售的超限战 2015年下半年,一个将“一套房子分50份卖”的销售模式横空出世,这种区别于传统地产营销的模式创新,立即受到行业内外的密切关注。与此同时,以“合伙买房,轮换度假”为主题,以度假别墅和度假公寓申购、预订、交换与服务为目的,漫庭网和漫庭度假屋微信分销平台也上线...
答：优秀管理人员评优的意义：1、激励先进，树立榜样：评选优秀管理人员是树立公司内部楷模的重要方式，能够鼓励和表彰那些在管理岗位上表现出色、业绩突出的员工，从而激发其他管理人员积极进取，形成比学赶帮超的良好氛围。2、推动管理水平提升：通过评优活动，可以展示出优秀的管理实践案例，促使其他管理者借鉴学习...
答：从2002年开始，宝供连续三年荣获中国物流与采购联合会信息化优秀案例，2004年更荣获中国物流与采购联合会科技进步一等奖。考虑客户潜在需求 1997年宝供第一套基于Internet的物流信息管理系统是委托一家软件公司帮助开发的，当时Internet刚刚在国内兴起，公司内部的业务部门还习惯使用电话、传真结合笔记本来跟踪管理...
答：其实你给的这些案例这是一个现代化企业管理的主流，只是方法在各个公司都有自己的特色。麦当劳，走下去次知道情况，发现情况，同样的缩小了和员工之间的距离，对自己的职责才能够真正的认识到。惠普公司的做法其实也是进行的人性化管理的一种，同办公，身份上员工会觉得差不到哪去，管理人员，他的一些个人...
答：请运用医药企业案例说明医药企业管理与一般企业管理的特殊性何在?250字左右。 上海施贵宝公司是中美两国在我国境内成立的第一家西药制剂合资企业,又是完全按照世界卫生组织“优良生产质量规范(GMP)”进行设计、生产和经营、管理的现代化制药企业。该公司先后通过美国、新西兰食品药品管理局(FDA)和加拿大卫生保健局(HPB)批...
答：网络事件营销成功案例分析三 小米：组织扁平化、管理极简化 小米在全球手机生产商中产量排第三。在短短的几年之内小米能够进入前三名，我认为主要得益于他们对于互联网时代特征的把握以及在此之下的一系列创新实践。在管理方面雷军和他的团队也有很多创新的理念和做法。与最聪明的人合作。比如雷军认为人力...
答：企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。在现代管理学里，这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来...
答：（一）宣传动员。国资委将召开中央企业开展管理提升活动动员大会，进行全面部署。在活动过程中，利用各种新闻媒体，加强对本次活动、企业管理提升好经验、好做法的宣传报道，努力营造良好的活动开展氛围。（二）工作指导。国资委将在总结中央企业以往管理创新成果和优秀实践案例的基础上，编制中央企业管理提升系列...
答：最后，启发性是管理案例写作的重要目标。一个优秀的案例应该能够启发读者的思维，帮助他们发现新的管理视角和解决方案。为了实现这一点，我们可以在案例中穿插一些创新性的管理实践或理念，引导读者跳出传统的思维框架。比如，在描述一个企业通过引入互联网思维成功转型的案例时，我们可以强调其如何利用大数据、...
网友评论：
柴航18365713591：
企业管理成功案例分析 -
58582山张
： 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车,成为中国主要的轻型卡车制造商,目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力.节能、实用、环保的江铃汽车产品,已经包括了...
柴航18365713591：
管理创新及其作用的案例分析与答案 -
58582山张
： 管理创新的作用:1,提高企业的经济效益,一是提高目前的效益,二是提高未来的效益即企业的长远效益.2,降低交易成本,管理创新对企业发展和企业效益的提高和重大作用.3,稳定企业,推动企业的发展.4,拓展市场,帮助竞争,管理创新若在市场销售方面进行,帮助企业有力地拓展市场,展开竞争5,有助于企业家阶层的形成,职业经理层的形成对企业的发展有很大作用,对支薪的企业家而言,企业存续对其职业发展有重要作用
柴航18365713591：
能帮我找些企业管理创新重于技术的例子吗? -
58582山张
： 引进先进的管理理念、进行制度创新和管理创新是公司持续发展的客观需要. 山东曲轴总厂象其它国企一样,观念陈旧,经营机制落后,以产定销的管理格局给销售部门造成很大的压力,营销方式基本上是以推销为主,销售管理上存在赊销、货...
柴航18365713591：
海尔创新案例有哪些? -
58582山张
： 海尔的创新案例有与用户零距离、零库存、零运营资本;管理上的创新—日清管理;企业文化上的创新—海尔文化激活休克鱼;从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台.
柴航18365713591：
标杆管理理论的案例分析 -
58582山张
： 案例一:宝钢标杆管理的分析 宝钢是中国最大的现代化钢铁联合企业,在多年的建设与发展过程中着眼于提升企业的国际竞争力,始终坚持技术创新,形成了自己的鲜明特色和优势.为了跻身于世界第一流钢铁企业之林,宝钢在2000年引入实...
柴航18365713591：
精细化管理案例谁有?来一个 -
58582山张
： 分享一个精细化管理案例之公开透明是化解矛盾、解决管理问题的最好方式.知道、知情就是最伟大的力量,打破拜托式管理要从系统知情做起.而系统知情就是以事情为依据做管理,并且让企业里面各个部门、各个环节形成相互制约的关系...
柴航18365713591：
管理学创新案例分析 -
58582山张
： 线性管理,集成化管理、PMC管理、EPC管理(以及由此引发的EP管理,PC管理,DB管理,BT模式).你都可以进行分析.
柴航18365713591：
精细化管理案例,外国企业的最好. -
58582山张
： 世界500强的精细化管理 分析世界500强企业的成功之路,会发现500强的管理和经营细致入微,精益求精.老子云:“治大国若烹小鲜”,精细的管理和营销孕育出尽善尽美的产品和服务——这是企业做大做强的真谛.细致量化的管理是企业...
柴航18365713591：
营销管理案例分析 胜家公司
58582山张
： 回答:(1)胜家公司持有的是“产品”观念,而不是“营销”观念,并非产品质量好就一定能畅销永久,而是要根据消费者的需求变化来创新产品. (2)胜家缝纫机被挤出市场更多的是产品不适应时代发展的需求,目前家庭缝纫机需求量骤减,固定的消费者对产品的方便化、智能化要求又比较高,所以在下滑的市场中又不能产品创新,挤出市场是必然的. (3)一个产品长胜不衰不可能,因为是产品都有生命周期,关键是产品要不断创新,要不断满足消费者的需求变化,要不就是创造新产品,创造需求.营销在于创新,从产品时代,走向营销时代,从工厂走向市场,从机器设备走向消费者,只有具有了产品创新的理念,才有企业的基业长青.
柴航18365713591：
求人力资源管理创新案例分析,案例不能是网上随便一找就可以找到的啊 -
58582山张
： 资源共享型招聘模式 原创:合易人力资源管理咨询 【案例】 A公司是广东一家著名民营电子企业,为了满足公司发展对人才的需求,人力资源部每年招聘近百名应届毕业生,并不定期面向社会招聘人才.但是人力资源部和其他用人部门都感到...
