管理学控制的三种方式
答：按纠正措施的环节分类:现场控制 反馈控制 前馈控制 按控制的原因或结果分类:直接控制 间接控制
答：1. 事前控制、事中控制与事后控制 事前控制涉及在活动开始前进行的管理工作，重点在于制定活动产出标准和资源投入控制，以预防质量或数量上的偏差。事中控制则是在活动执行过程中，管理者现场指导与监督，确保活动遵循既定政策、程序和方法。事后控制发生在活动或任务完成后，它是最传统的控制类型，如传统...
答：就一般而言，管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行，称为三种控制模型。第一种称为前馈控制或预先控制；第二种称为过程控制或同期控制；第三种称为反馈控制或事后控制。 同期控制法即对经常性的重复出现的业务，要求执行人员按规定的标准化程序来完成，以保证业务处理质量达到控制...
答：主要有生产控制，预算控制，其他常用的有比率分析，进度控制，直接控制！
答：管理方法有三种，分别是：一、合拢式管理 “合拢”表示在企业管理上必须强调个人和整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。《老板》杂志表示在企业管理中，欧美企业主要强调个人奋斗，促使不同的管理相互融洽借鉴。它的具体特点是：1.韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱...
答：前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制，是一种开环控制。管理过程理论认为，只有当管理者能够对即将出现的偏差有所觉察并及时预先提出某些措施时，才能进行有效的控制，因此前馈控制具有重要的意义。 前馈控制采用的普遍方式，是利用所能得到的最新信息，进行认真、反复的预测，把计划所要达到的...
答：实时控制 是反馈控制的一个特殊情况，指在得到反馈信息后，立即采取相应的对策，纠正偏差的一种控制。此种控制是随着电子计算机发展起来的。 前馈控制 在活动开展之前就认真分析研究进行预测并采取防范措施，使可能出现的偏差在事先就可以筹划和解决的控制方法，叫做前馈控制。前馈控制系统比较复杂，影响...
答：必要性：企业战略控制，就是把企业战略执行过程中所产生的实际效果与预定的目标和评价标准进行比较，评价工作业绩，发现偏差，采取措施，以达到预期的战略目标，实现战略规划。战略作为企业的关键要素，对其的监督和纠偏是十分重要的，同时，在控制途中，也可以作为绩效考核的标准。类型：1.避免型控制 2.开关...
答：3.采取措施纠正偏差。针对偏差产生的原因，主管人员可能采用重新制定计问划或修改目标的方法，答也可利用组织手段进一步明确职责补充授权或是对组织机构进行调整，还可能用撤换责任部门的主管或增配人员的办法，此外还可通过改善领导方式增加物质鼓励等办法。（复制的，希望能帮到你）
答：（1）影响整个工作运行过程的重要操作与事项。（2）能在重大损失出现之前显示出差异的事项。（3）若干能反映组织主要绩效水平的时间与空间分布均衡的控制点。3．制定控制标准 制定控制标准常用的方法有以下三种：（1）统计分析法 统计分析法是根据企业的历史数据资料以及同类企业的水平，运用统计学方法来确定...
网友评论：
危奔13732162860：
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
20479简肢
： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
危奔13732162860：
简述前馈控制过程控制事后控制三种不同控制类型的优缺点是什么 管理学 -
20479简肢
： 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制. 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、...
危奔13732162860：
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! -
20479简肢
：[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
危奔13732162860：
管理学中传统的控制方法有哪些 -
20479简肢
： 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
危奔13732162860：
激励反馈控制属于管理学 -
20479简肢
：[答案] 什么是反馈控制 就一般而言,管理中采取的控制可以在行动开始之前、进行之中或结束之后进行,称为三种控制模型.第一种称为前馈控制或预先控制;第二种称为过程控制或同期控制;第三种称为反馈控制或事后控制. 反馈控制又称事后控制或成果...
危奔13732162860：
西南大学管理学战略控制它有哪几种类型 -
20479简肢
： (1)战略控制战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性,通常有避免型控制、跟踪型控制、开关型控制和后馈型控制四种类型.(2)作业控制作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制,通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式.(3)战略控制与作业控制的区别①执行主体不同;②战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性;③控制目标不同;④控制目的不同.
危奔13732162860：
管理学中控制的最佳直接方式是() A.抓住控制关键点 B.适应环境变化 C.提高主管人员素质 -
20479简肢
：[答案] 这个问题牵涉到管理学关于控制环节的“直接控制”这一概念,直接控制是指通过提高主管人员素质,使他们改善管理工作,从而防止出现因管理不善而造成的不良后果的一种控制方式.这种控制模式的特点是通过培训...
危奔13732162860：
管理学方法 -
20479简肢
： 它有几种分法,最常用的是四分法和五分法,五分法以亨利法约尔为代表既计划、组织、协调、指挥、控制.四分法我将详细通俗介绍:1、计划:既定义目标,制定战略,开发新计划以协调组织活动.确立组织的发展方向和未来蓝图.2、组织:解决做什么、怎么做的问题,通俗的说就是把适合的人放到适合的岗位上,以发挥最高效率.3、领导:指导、激励有关的个人和群体,解决冲突,营造良好氛围.包括沟通、激励等分职能.4、控制:跟踪检验各种活动的进展,保证组织按计划进行.希望对你有帮助!
危奔13732162860：
简述管理学中有效控制的过程 -
20479简肢
： 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...
危奔13732162860：
在管理学的范围中控制手段和控制方法有什么区别没有?跪求知识帝解答. -
20479简肢
： 控制方法是控制理论,包括预算控制,生产控制以及其他控制. 而控制手段是在方法手段当中的具体措施.控制手段分为直接控制和间接控制.
