管理学控制的例子简短
答:这种控制在工作开始之前实施,目的是预测并防范可能出现的偏差。例子:- 在制定项目计划时,项目经理会设定预算限制,以防止成本超支。- 企业制定员工手册,规定工作时间和行为准则,以确保员工遵守公司政策。2. 事中控制(现场控制):事中控制发生在工作过程中,管理者亲临现场进行监督和指导。例子:- 生...
答:法约尔认为,控制就是监视各人是否依照计划、命令及原则执行工作;霍德盖茨认为,控制就是管理者将计划的完成情况和目标相对照,然后采取措施纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现;孔茨则认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现;谢默霍恩认为,控...
答:生活中属于管理的事例有:1、时间管理 在大学的期末考试中,一般会要考好多门,我们通常会安排时间计划表来安排每个科目的复习时间和复习思路,这属于对于时间的管理。2、团队管理 一般参加比赛时,会有5至6个成员,此时,通常会安排一个组长,组长的任务就是规划整个项目思路和流程,然后安排各流程之中...
答:现场控制:工作进行中(管理者亲临现场)主要职能:监督:按预定标准检查;指导:据自己经验指导,或共同商讨解决;优点:有指导职能,可提高工作能力及自我控制能力;缺点:1)受管理者时间、精力、业务水平的制约;2)现场控制的应用范围较短;3)易形成心理上的对立;因此不可能成为日常性的控制办法,只能是其...
答:实例: 有公司职员心情低落,英明的领导会主动去和他聊天,找出他工作失落的原因,然后加以谆谆指导.其实生活中,在家庭里,父母就是我们的领导.每次对我们的教育,其实都是对我们的领导,都对我们未来的人生道路会引起影响.控制:管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.解析:当出现与计划偏差的情况时候,...
答:适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。 微信就是一个很好的例子。 很多领导现在将微信作为工作命令/指示下达的工具,很方便,任何时间、任何地点都能下达命令给员工。 但是很多领导在员工下班时间、休息时间都在下达工作命令/指示,与员工讨论工作问题,这就是过度控制。
答:控制是一个过程,它贯穿于整个管理活动的始末。在组织目标的实施中,不断的在计划与实施结果间进行比较,发现两者之间的差距,并找出这种差距的原因和制定新的改进措施,就是控制过程。控制过程是由三个步骤或三个交叉重叠的要素构成的,即确立标准、对照标准检查实际绩效、采取措施纠正偏差。1、确立标准,...
答:兰吉尔载重汽车和布朗Ⅱ型轿车的空前成功就是其中突出的例子。投产前,公司大胆打破了那种"工人只能按图施工"的常规,而是把设计方案摆出来,请工人们"评头论足",提出意见,工人们提出的各种合理化建议共达749次,经研究,采纳了其中542项,其中有两项意见的效果非常显著。在以前装配车架和车身时,工人得...
答:1:管理学的科学性 在管理实践中发现、归纳出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和管理方法,逐步建立了系统化的管理理论体系。人们又把这些理论应用到管理实践中去,指导自己的管理实践,再以管理活动的效果来衡量管理过程所用的理论和方法是否行之有效,是否正确,从而使管理理论和方法得到不断...
答:提倡“全员经营”。“如果职工无拘无束地向科长提出各种建议,那就等于科长完成了自己工作的一半,或者是一大半,反之,如果造成惟命是从的局面,那只有使公司走向衰败的道路。”职工提出的合理化建议,按成效分成9等,有的表扬,有的奖励,贡献大的给予重奖。 在物质方面:推行周休二日制,采用...
网友评论:
鄢钧15876293011:
管理学的前馈控制有关的小故事有什么? -
36353邬何
: 我也没有干扰了信号,管理学的钱柜控制有关的小故事是什么表示的是一个,管理层戒指的人的一个阶层的小故事讲的是一个人的.
鄢钧15876293011:
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! -
36353邬何
:[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
鄢钧15876293011:
管理学 基础中有关控制的案例 -
36353邬何
: 案例1:企业高精度管理--6西格玛模式 一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是6西格玛模式. 该模式由摩托罗拉公司于1993年率先开发,采...
鄢钧15876293011:
管理学:举例说明什么是适度控制? -
36353邬何
: 适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处. 微信就是一个很好的例子. 很多领导现在将微信作为工作命令/指示下达的工具,很方便,任何时间、任何地点都能下达命令给员工. 但是很多领导在员工下班时间、休息时间都在下达工作命令/指示,与员工讨论工作问题,这就是过度控制.
鄢钧15876293011:
救命!老师出的题目:管理学原理的例子及分析.越多越好! -
36353邬何
: 你上网搜一下猎狗故事,那个故事里包含了很多原理,值得一看,鉴于篇幅太长,我不再说.我讲一个关于控制的故事:福尔摩斯又一次对华生(小说的自述者)说,其实有好多事情并不像你想得那么神奇,别人之所以不能像我一样断案,是因...
鄢钧15876293011:
管理学中传统的控制方法有哪些 -
36353邬何
: 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
鄢钧15876293011:
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
36353邬何
: 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
鄢钧15876293011:
案例:供应链管理环境下的库存控制 -
36353邬何
: 供应链环境下的库存控制研究 库存具有二重性,它一方面保障了正常生产活动的进行,另一方面却又是生产的负担,其本身就构成了一对矛盾.因此,一直以来,国内外物流专家都将库存作为重点来研究.库存控制显然是库存管理的核心,本文...
鄢钧15876293011:
简述管理学中有效控制的过程 -
36353邬何
: 控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程. 以上,这个概念是我当时学的时候,老师给的板书,供你参考一下.楼主,所谓必要性过程,是不是就是基本环节?如果是...
鄢钧15876293011:
管理学角度如何控制各种事故发生 -
36353邬何
: 1、合肥施工员培训_个体防护:实际上,个体防护也是一种隔离措施,它把人体与意外释放的能量或危险物质隔离开. 2、合肥施工员培训_薄弱环节:利用事先设计好的薄弱环节使事故能量按人们的意图释放,防止能量作用于被保护的人或物...