管理小故事精髓100例
答:3.有关负责故事 1。 几年前,美国著名心理学博士艾尔森对世界100名各个领域中杰出人士做了问卷调查,结果让他十分惊讶———其中61名杰出人士承认,他们所从事的职业,并不是他们内心最喜欢做的,至少不是他们心目中最理想的。 这些杰出人士竟然在自己并非喜欢的领域里取得了那样辉煌的业绩,除了聪颖和勤奋之外,究竟靠...
答:这个故事对我们从事质量管理和学习质量管理的人能引起深思。由于质量管理象雾霭的朦胧一样,既浩瀚又神秘;但同时质量管理又象空气,经常不经意的出现在每个人的身边;结果如同这三个老汉一样对质量管理并不真的知道却敢遐想的人还真不少。 这种遐想如果是聊天还可以,可怕的是有些遐想质量管理的人却有机会发挥他的遐想...
答:管理小故事1:高贵的千里马 有个农场主得到了一匹千里马,一时没有发挥它特长的机会,便把它当普通马一样使用、饲养。长期下去,千里马的特质在逐渐丧失。终于有一天,农场主发生意外,需要千里马送他到医院的时候,千里马却只会像拉磨的驴一样原地打转了。为此,农场主因失去最佳的治疗时机,只好截掉了一条腿,千里马也...
答:后来有一只聪明的猴子发现,把红薯放到水里洗一下再吃,就不会磕牙了,他把这个发现告诉了身边的小猴子,这些猴子也开始用水洗红薯吃,再后来,这些猴子又把这个秘密告诉了其他的猴子。于是有一天,一个令人震撼的场景出现了,在皎洁的月光下,100多只猴子排着队在水里洗红薯,这就像预示着一个新纪元的出现。点评:一个...
答:皎洁的月光下,100多只猴子排队在水里洗红薯,似乎预示着一个新的时代。评论这个故事说明了一个道理。当一个人在一个小范围内做了正确的事情,他的行为就能影响周围的人,这种影响就能产生聚合效应。在目标管理中,领导者通过带头谈目标、定目标、评目标来做正确的事情,而领导者的这种行为可以影响管理者和员工,让大家...
答:于是,一天,一个令人震撼的场景出现了,在皎洁的月光下,100多只猴子排着队在水里洗红薯,这就像预示着一个新纪元的出现。点评 这个故事说明了一个道理,一个人在小范围内做正确的事情的'时候,他的行为可以影响到身边的人,而这种影响可以产生一种聚合效应。在目标管理里,领导带头谈目标、定目标、...
答:这虽然是一个小故事,但却是当代企业家配置资源的最佳方式!一艘渡轮载着来自多个国家的乘客,缓缓的开出码头。当渡轮行驶到河中央,船长突然发现由于超载,渡轮开始倾斜,无论是返航回到码头还是继续前行都已不可能,唯一的方法就是让几个人跳船,减轻载重,不然就要沉船了,所有人都会遭灭顶之灾。船长...
答:小故事大智慧XDZX•让几百个故事敲击你XDZXXDZX一个人整天抱怨生活对他不公平,抱怨自己的才能不被人赏识,终于这件事让上帝知道了。上帝来到这个人的身边,捡起地上的一颗石子扔到了石堆里,说:如果石子就是你,把自己找出来。那人找了好久也没找到,上帝又往石堆里扔了块金子,说:如果...
答:《安全小故事:某书记的安全“金点子”》 碳素厂成型车间 耿文东 “他的‘安全点子’就是多!”许多干部职工这样称道党支部书记。 某书记自从担任某企业党支部书记后,就暗下决心:一定要把思想政治工作融入企业安全管理中,多动脑筋多想点子,使安全工作常抓常新。 某书记面对问题,变压力为动力,想出了一个又一个的...
答:3. 有关管理学知识的小故事 一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?公司?员工? 我们很难说这完全是一方面的过错,但我们知道,对同一个员工来说,将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。现在让我们来看看孙先生...
网友评论:
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给我说些企业管理方面的哲理性小故事? -
22759阴永
: 1、刺猬距离法则两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起.可因为各自身上都长着刺,紧挨在一起,就相互刺痛,但离开了一段距离,又冷得受不了,于是又互相往一起凑.就这样几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对...
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企业管理小故事 -
22759阴永
: 1、情况不同一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里.有一次,牧人捉住小猪,它大声嚎叫,猛烈地抗拒.绵羊和乳牛讨厌它的嚎叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼大叫.”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”立场不同,所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情.要有宽容的心!
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给我几个关于管理学的故事. -
22759阴永
: 不妨借转两个管理小故事给你,因为我看了比较有意思,有启发. 狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物. 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼. 这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对...
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有没有关于精细管理的小故事 -
22759阴永
: 一个中国人和德国人每天早上早餐都是一杯牛奶和一个鸡蛋,中国人把鸡蛋往锅里一放,然后出去洗漱或干点儿别的,等再回来鸡蛋就煮好了.但是德国人会用一个差不多刚好装得下一个鸡蛋的专门容器,下面焊一个托盘,然后加满水,1分钟...
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关于人性管理的小故事 -
22759阴永
: 我举一个小例子,某公司库房是防火重地,库房占地大约有5000平米.公司在防火规定有这么一条“库房和大院如发现烟头,找不出责任者对库房主任罚款200元”.当时库房领导就提出质疑;制度强调的是严密、规范,可操作性强;按上面的...
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求一个管理学的小故事... -
22759阴永
: 老农移石 在一块老农的农田当中,多年以来横放着一块大石头.这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的中耕机.老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病. 一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦...
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管理小故事. -
22759阴永
: 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动.经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的.原来,条例因循的是用...
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有关管理学知识的小故事 -
22759阴永
: 一个公司招募了一个新员工,在招聘时其条件完全符合公司要求,但试用期结束时,该员工却未能完成公司的工作,因而被解聘,这是谁的过错?公司?员工? 我们很难说这完全是一方面的过错,但我们知道,对同一个员工来说,将其视为资本...
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护理管理的寓言小故事 -
22759阴永
: ` 管理寓言故事集锦1 、老农与石头 有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头.这块石头碰断了老农 的好几把犁头,还弄环了他的中耕机.老农对此无可奈何,巨石成了他种田时 挥之不去的心病.一天在又一把犁头打环坏之后,想起...
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提供几个管理小故事,越多越好 -
22759阴永
: “回头草”要怎么吃? 照般以前的渠道模式?可是以前的渠道模式中所存在的问题就仍然得不到解决. 将现有的经销商全部砍掉,另行甄选?不,现有的经销商中一定是有一些做得不错. 如果现在就掀起渠道反复的运动是否可行?不,一位...