管理控制的主要内容

  • 简述管理工作的主要内容。
    答:管理工作的主要内容包括计划、组织、领导和控制。首先,计划是管理工作的基础。它涉及到预测未来、设定目标、制定策略和确定资源需求等活动。例如,一个企业的管理者可能需要计划未来的生产规模,这就需要预测市场需求、评估生产能力、设定生产目标,并决定需要的人力、物力和财力资源。好的计划能够帮助组织更...
  • 管理的三大控制是什么?
    答:前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。其目的是防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。因而,这种控制需要及时和准确的信息并进行仔细和反复预测,把预测和预期目标相比较,并促进计划的修订。控制的内容包括检查资源的筹备情况和预测其利用效果两个方面。为了保证经营过程的顺利进行,管理人员...
  • 内控管理工作三大主要内容
    答:内控管理工作三大主要内容如下:1、促进公司目标实现。2、定期执行风险评估程序,发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议。3、在董事会审计委员会的领导下,组织协调年度内部控制自我评价工作。4、在董事会审计执行会的领导下,设计、拟定内部控制自我评价相关制度。
  • 管理行为的主要内容
    答:3. 领导与激励:管理者需要激发员工的积极性和创造力,确保团队朝着既定目标迈进。这包括设定目标、沟通、激励、培训、指导和示范等。4. 控制与协调:管理者需要确保组织活动的顺利进行,及时发现并解决问题。这包括制定标准、监测执行过程、评估结果和采取纠正措施等。5. 创新与变革:管理者需要推动组织不...
  • 事前质量控制主要内容
    答:质量管理事前控制的主要内容有制定质量计划、设计质量控制、供应商管理、员工培训、设备维护、环境控制等。1、制定质量计划 在项目开始之前,需要制定详细的质量计划,包括质量目标、质量控制方法、质量检查标准等。这是质量管理事前控制的第一步,也是最重要的一步。2、设计质量控制 在产品设计阶段,需要...
  • 企业内控管理主要包括哪些内容?
    答:按照权利、义务和责任相统一的原则,明确规定各有关部门和业务单位、岗位、人员应负的责任和奖惩制度;(五)建立内控审计检查制度。结合内控的有关要求、方法、标准与流程,明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等;(六)建立内控考核评价制度。具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行...
  • 项目管理控制策略?
    答:但是究竟什么样的策略才是最为科学合理,是相关人士研究的重要课题。在这种情形下,谈项目管理及控制策略就具有现实意义。2.项目管理及控制内容 要探讨项目管理及控制的措施,必须要明确项目管理及控制面对的内容。这样,研究项目管理及控制策略才具有实际意义。2.1,项目管理的主要内容 所谓的项目管理主要...
  • 什么是管理?管理的主要内容有哪些?
    答:、激励、沟通与说服。(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则,如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。
  • 项目控制的主要内容有哪些
    答:项目控制的主要内容包括项目范围、进度控制、成本控制。1、项目范围控制:项目范围控制是确保项目在规定的范围内进行的过程。它包括定义项目的范围,明确项目的目标和可交付成果,并制定相应的变更控制机制。2、进度控制:进度控制是确保项目按计划进行的过程。涉及制定项目进度计划、跟踪项目进展情况,及时发现...
  • 企业管理主要包括哪些内容
    答:企业管理主要包括哪些内容 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。 管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。 企业管理的内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动...

  • 网友评论:

    五丽13624486212: 求助:简述内部管理控制的范围和内容? -
    42013那咬 : 主要包括以下九个方面的内容:1.货币资金控制;2.实物资产控制;3.对外投资控制;4.工程项目控制;5.采购与付款控制;6.筹资控制;7.销售与收款控制;8.成本费用控制;9.担保控制.

    五丽13624486212: 办公室管理工作控制的含义和内容是什么?
    42013那咬 : 办公室管理工作控制就是通过办公室高层领导的指挥,使办公室工作沿着预定的目标前进. 办公室工作控制的内容主要有: (1)数量控制; (2)质量控制; (3)时间控制.

    五丽13624486212: 内部控制的五大要素和主要内容是什么? -
    42013那咬 : 内部控制,是一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整性生活,从而能够保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系...

    五丽13624486212: 工程建设项目目标管理控制的内容是什么呢?
    42013那咬 : 工程建设项目目标管理控制的内容 1、进度控制 工程项目进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,使项目按计划...

    五丽13624486212: 生产作业控制工作的主要内容是什么?
    42013那咬 : 生产作业控制,是指在生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,是实现生产作业计划的基本手段.在执行生产作业计划的过程中,根据各种信息和情报...

    五丽13624486212: 生产作业控制的主要内容是什么 -
    42013那咬 : 生产管理的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块.生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务.高效:迅速满足用户需...

    五丽13624486212: 生产过程的质量控制主要有哪些内容 -
    42013那咬 : 仅供参考 生产过程中产品质量控制是为了确保生产过程处于受控状态,对直接或间接影响产品质量的生产、安装和服务过程所采取的作业技术和生产过程的分析,诊断和监控. 主要内容: ①物资控制、可追溯性和标识.生产过程所需材料和零...

    五丽13624486212: 施工中的三管理两控制一协调具体内容 -
    42013那咬 : 施工中的三管理两控制一协调应该是三控制二管理一协调: 三控制指质量控制、进度控制、造价(成本)控制, 两管理指合同管理、安全管理, 一协调指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调).没怎么接触过,可能是施工项目利益各方的关系协调.

    五丽13624486212: 施工项目管理的内容有哪些呢?
    42013那咬 : 施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部...

    五丽13624486212: 财政预算支出管理的内部控制具体内容有哪些?
    42013那咬 : (一)过程控制 过程控制旨在确保只有经过正确授权的指令才予以执行,要求对预算支出的每一过程都要进行有效的控制和监督.预算执行过程中最基本的控制环节有: ...

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