管理案例分享小故事
答：客户就是上帝”，然而，有谁把客户真正当上帝一样去虔诚地服务？以“营销为王的火箭牛”如何服务庞大的经销商网络，使经销商真正变成蒙牛的“利润奶牛”？蒙牛“年度管理大审计”或许会让我们学会忘记蒙牛那些传奇的故事会，而睁大眼睛看清楚，蒙牛是如何用“要想知道，打个颠倒”的文化理念，引导一场...
答：⑷ 小学生问题学生教育案例 我班上有个学生叫李某 他是班上最调皮 最让老师们头疼的学生了 他头脑虽然很灵活 但是自控能力差 上课随便插嘴 讲小话 不...⑸ 从一个案例看班主任如何走进“问题学生”的内心 常规的方法是:对学生要张弛有度的进行管理,用自身的人格魅力来引导学生,现在的孩子都讨厌说教,却喜欢你...
答：大学生创业成功率小不仅在一定程度上挫伤大学生创业的热情,而且严重影响了大学生创业健康有序的发展。所以,对影响大学生创业的管理水平研究显得尤为重要,它对于指导大学生实践和开展高校创业教育实践具有里程碑的作用。 1 大学生创业案例基本信息概览 M公司成立于2006年,位于江苏省A市,是三个大学毕业生自主创业成立的...
答：为使职工上岗前有个好心情,他利用班前五分钟对职工进行安全教育,采取故事会或小游戏等形式,点评工作重点、安全薄弱环节、职工心态。还将每名职工的“全家福...某书记以创建学习型企业为契机,创新“学习+激励” 管理机制,收集整理了近年来发生在职工身边的多例侥幸事故,编印了《事故案例警示录》,人手一册。同时,开展...
答：提升班主任德育能力,是现时代学生成长教育的需要,是班主任专业发展的要求,也是班级管理质量保障的要求。下面是我为大家整理的德育教育故事案例,一起来看看吧! 德育教育故事案例一 学会爱 案例背景: 独生子女的现状,造成了绝大多数家庭把几乎所有的爱和关注给予了孩子,孩子从出生开始,就由父母、爷爷奶奶、外公外婆围着...
答：几种规划管理的案例 1. 建立可靠的计划和考核体系 美国银行是美国的第三大的银行,他们选择Hoshin Kanri技术和Six Sigma来实现业务流程的优化。在达成一致的意见并制定统一的计划之前，银行各部门都各自拥有一套流程优化的方案，却根本没意识到需要与其他部门沟通和整合。因此，新的计划体系保证了银行组织...
答：比如，人力资源管理者迷恋管理工具，诸如KPI，MBO，BSC等，只关心把手头的指标打磨得精美绝伦，却忽略了管理的目的和意义。专业技术人员只关心产品本身，有时会将重心放在无关紧要但自鸣得意的地方，却忽视了市场和消费者的认可。北大教授刘澜也讲了这个故事，他把这个故事称为“史上最短管理案例”。他说...
答：案例分析的需要,是随着商品生产和交换的发展而产生的。那么下面是我整理的 市场营销 案例小 故事 ,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。 市场营销案例小故事一 火锅店老板的再次创业 这是一个实体店老板不断失败、又不断出发的真实故事。 姚洪(化名)是一位在郑州打拼已经20多年的商人。而早在上世纪九十年...
答：从这个故事可以看出:多掌握点儿法律常识;确实可以达到大事化小,小事化了的目的! 故事二 王先生在外地工作,离家较远,平时回家较少,大多是通过电话与家里联系...在本案中,动物死亡是由不可抗力造成的,管理人没有过错,故不承担赔偿责任。 老实说,这是我在网上找的五个案例,希望能帮到你并得到你的采纳。 本...
答：下面是我为大家整理的德育教育故事案例,一起来看看吧! 德育教育故事案例一 “晓之以礼、动之以情 我班有个学生叫李某。我刚接这个班时,他上课无精打采,要么搞小动作,要么影响别人学习,提不起一点学习的兴趣;下课追逐打闹,喜欢动手动脚;作业不做,即使做了,也做不完整,书写相当潦草……每天不是科任老师就...
网友评论：
劳费13947722110：
企业管理小故事 -
28733李柿
： 1、情况不同一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里.有一次,牧人捉住小猪,它大声嚎叫,猛烈地抗拒.绵羊和乳牛讨厌它的嚎叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼大叫.”小猪听了回答道:“捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢!”立场不同,所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情.要有宽容的心!
劳费13947722110：
企业管理典型的事例 -
28733李柿
： 1、越级管理 有一家生产型工厂, 总人数:2000人 管理职位:总经理、副总经理、部门经理、主管、班组长 问题1、如果总经理 经常越 过副总经理,直接传达指令和询问 部门经理工作,会给企业管理带来哪里为题? 问题2、 如果越级管理导致...
劳费13947722110：
给我说些企业管理方面的哲理性小故事? -
28733李柿
： 1、刺猬距离法则两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起.可因为各自身上都长着刺,紧挨在一起,就相互刺痛,但离开了一段距离,又冷得受不了,于是又互相往一起凑.就这样几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对...
劳费13947722110：
那里有管理学的有趣小故事哦
28733李柿
： 主人在山坡上养了一群羊.羊不大服从牧羊狗的管理,经常做些出格的动作,如单独活动,夜不归宿等等.主人嫌狗管理得不严,就把这群羊交给狼管理,并派狮子监督狼的管理活动. 有一天,狮子去考察狼的管理政绩.狼说:“由于我管理太...
劳费13947722110：
给我说些管理方面的小故事? -
28733李柿
： 有这样一个故事,一位国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐 他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我.”国王回来时,第一个仆 人说:“主人,您交给我的一锭银子,我已赚了10锭.”于是国王奖励了他 10座城池.第二...
劳费13947722110：
一个管理的案例分析.拉面的故事. -
28733李柿
： 首先,作为小拉面馆,老板要熟悉每一个环节,才能做好管理.如果牛肉拉面馆的老板很熟悉牛肉面的制作,师傅也不敢乱来.有效的经营监督就是这样. 其次,不能把整个流程的控制权都下放给拉面师傅,比如加牛肉的权力. 第三,建立有效的制度,包括奖赏和惩罚,制度根据顾客的满意程度和利润来建立. 第四,拉面师傅的工资提成不能只和销量挂钩,应该和老板的利润挂钩. 最后呢,我觉得最重要的就是有效的沟通,激励.平时多给大师傅精神奖励,让大师傅认为自己也是小面馆的主人.一个小面馆,俩人还有什么不能沟通的呢?
劳费13947722110：
求一个管理学的小故事... -
28733李柿
： 老农移石 在一块老农的农田当中,多年以来横放着一块大石头.这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的中耕机.老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病. 一天,在又一把犁头打坏之后,想起巨石给他带来的无尽麻烦...
劳费13947722110：
有没有管理的小故事?说说好吗? -
28733李柿
： 企业的信息化是一个很复杂的推动过程,在企业施行信息化的过程中包含着很多、很深的内容:它不仅仅是建立几个局域网、选择合适的系统软件、购买各种硬件、审批信息化费用等日常性的具体工作那么简单,还跟企业的战略、经营理念、组...
劳费13947722110：
有没有关于精细管理的小故事 -
28733李柿
： 一个中国人和德国人每天早上早餐都是一杯牛奶和一个鸡蛋,中国人把鸡蛋往锅里一放,然后出去洗漱或干点儿别的,等再回来鸡蛋就煮好了.但是德国人会用一个差不多刚好装得下一个鸡蛋的专门容器,下面焊一个托盘,然后加满水,1分钟...
劳费13947722110：
关于人性管理的小故事 -
28733李柿
： 我举一个小例子,某公司库房是防火重地,库房占地大约有5000平米.公司在防火规定有这么一条“库房和大院如发现烟头,找不出责任者对库房主任罚款200元”.当时库房领导就提出质疑;制度强调的是严密、规范,可操作性强;按上面的...
