管理的优点
答：另一方面，要善于因人施用。每位员工不可能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点，把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力，保障工作顺利开展。处事应变能力 社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，企业管理人员不能抱定以不变应万变的...
答：目标管理的优点有（）A.有利于提高管理水平 B.有利于调动人的积极性、责任心 C.灵活 D.有利于长期目标的实现 E.有利于暴露组织结构中的缺陷 正确答案：有利于提高管理水平；有利于调动人的积极性、责任心；有利于暴露组织结构中的缺陷
答：目标管理是一种广泛用于组织和个人的管理方法，它具有一些明显的优点和一些潜在的缺点。优点：明确目标和方向：目标管理有助于明确组织或个人的长期和短期目标，使每个人都知道他们的工作和努力将如何有助于实现这些目标。提高工作效率：通过将工作和努力与具体目标对齐，目标管理可以提高工作效率。员工可以更...
答：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标...
答：优点一、降低成本 生产精益管理是关于利润的最大化，这意味着在运营中削减成本以及增加收入。尽管总售价受取决于产品质量的各种因素影响，但企业可以通过控制成本来实现某些目标。精益实践将有助于降低成本以及节省的利润。优点二、增强客户互动 生产精益管理始于客户的观点，在这种观点中，他们与员工沟通，对...
答：目标管理在全世界产生很大影响，但实施中也出现许多问题。因此必须客观分析其优劣势，才能扬长避短，收到实效。1．目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的...
答：一、目标管理的优点 1、目标管理既可以进行有效的控制，又具有激励员工的作用。2、实现目标的行动计划在实施过程中主要是自我管理和自我控制，并结合上级的定期检查，及时发现和解决问题，容易形成自我调节和自我完善的机制。3、目标管理可以促进更好的管理。4、有利于管理人员对组织结构有更加清晰的认识，并...
答：集权管理模式的优点是：易于协调各职能间的决策、易于对上下沟通的形式进行规范、有助于实现规模经济、危急情况下能够做出快速决策。1、易于协调各职能间的决策 强调各职能之间容易协调，是因为如果企业内部建立了不同的职能部门，典型的比如营销部门、财务部门等等，不同部门之间在处理问题、处理事情的时候，...
答：目标管理的优点：1、目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位...
答：行政管理方法的优点在于简单明了、口感良好、易于实施和操作。1、简单明了：行政管理方法通常是基于明确的法规体系和法定职权的基础上，实施管理决策。这种方法不涉及过多复杂的程序和方式，容易理解和操作，能够使管理者和被管理者在执行过程中达成共识，促进管理工作的顺利推进。2、口感良好：行政管理方法...
网友评论：
隗航15078843847：
积极型管理的优点 -
26403冉所
： 1.从正面出发积极、主动地参与管理2.做事情前有规划方案3.目的明确4.不达目的,誓不罢休.
隗航15078843847：
项目管理的优势是什么?
26403冉所
： 虽然目前中国大多数IT企业的项目管理模式仍然处于摸索阶段,还远远没有达到成熟的阶段,但较传统模式而言,已经取得了一定的成果,项目管理的优势主要体现在如下...
隗航15078843847：
企业制度化管理的优点有哪些?
26403冉所
： 1.个人与权力相分离. 2.是理性精神合理化的体现. 3.适合现代大型企业组织的需要.
隗航15078843847：
管理学中个人管理的优点 -
26403冉所
： 其实远远不止这些!但是你的答案里面从字面上讲只有B和E可以理解是个人的.A、C、D和个人优点关系不大,应该是由公司的制度、规定、流程等来体现这些优点的.
隗航15078843847：
JIT管理模式的优点和弊端,很急,谢谢 -
26403冉所
： 优点:(1)减少生产加工时间;(2)提高了产品的质量,减少了废品和返工;(3)提高了劳动生产率和设备利用率;(4)提高作业人员的责任感和积极性;(5)由于生产过程实现同步化,上下道工序衔接紧凑,减少了原材料、在制品、成品的库存积压,节省生产空间.
隗航15078843847：
企业集中管理优势 -
26403冉所
： 集中管理的七大优势: 1.具有资金流的优势 2、节约设备场地建设投资,通过物流市场,充分发挥降耗增效的优势 3、有利于发挥设备管理的优势 4、具有实行设备全过程管理的优势 5、具有设备综合管理的优势 6、具有盘活内部设备资产的优势 7、具有采用现代化设备管理手段的优势
隗航15078843847：
管理制度的好处
26403冉所
： 制度化管理是任何一个公会实行有效管理的基础和根本.为什么这样说,因为没有制度和在这种制度下实行按部就班的管理,这个公会就不能正常运转,就不能产生效益.因此,制度化管理是必需的、无条件的和最基本的,离开制度化管理,其...
隗航15078843847：
目标管理的优点有哪些?
26403冉所
： 目标管理的优点 目标管理作为一种有效的项目管理方法具有如下优点: (1)目标管理的系统性将工程项目目标与企业目标、工程项目组织中各职能部门目标以及项目管理团队各成员目标有机地结合在一起,使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现项目目标中的重要性,有利于增强责任感. (2)明确的个人目标在满足项目目标要求的同时,也满足了实现个人价值的需要,是一种有效的激励机制,可以最大程度地调动项目管理团队成员的积极性. (3)目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的主观能动性.
隗航15078843847：
福利管理的优点是什么? -
26403冉所
： 优点: 企业: 1、 便于控制福利成本; 2、 易于编列公司年度福利预算; 3、 有助于提升企业形象与公司竞争力; 4、 企业福利资源的最有效利用; 个人: 1、 满足员工个性化的福利需求; 2、 增进员工对福利制度的了解; 3、 提升员工的工作满足感; 4、 从某种程度上利于节税 配合日事清来进行福利管理更方便.
隗航15078843847：
生产现场管理的优势和劣势分别是什么? -
26403冉所
： 优势:锻炼人的领导能力和对事的处理能力.晋升机会多,工作相对优越,手中有一定的权利. 劣势:加班太多.工作相对比较繁琐,从员工拉屎管道说话.从公司进料管道售后.
