精益创业画布+图文
答：形式一：1. 问题——最需要解决的问题（不超过三个）2. 解决方案——产品最重要的功能（不超过三个）3. 关键指标——产品成功的关键指标（北极星指标）4. 独特卖点——产品的亮点（卖点）5. 门槛优势——竞争优势（门槛或壁垒、优势）6. 渠道——客户从哪里来 7. 目标客户群体——目标客户是哪些...
答：精益画布可以帮我们把商业模式提炼成随身携带的单页图表，因为它非常适合头脑风暴，思考和讨论商业模式的可行性，确定第一步从哪里开始，还能记录我们不断学习的过程，以下是制作精益画布的具体步骤：1 用头脑风暴法来寻找潜在客户 问题伊始，我们可能只有一个模糊的概念，一个大体的解决方法，还有一...
答：精益创业画布是静态的，我们希望通过对精益创业画布分析后，形成我们的的战略目标和关键举措。我将这个环节关联起来，这样大家在分析完自己项目的画布后，就可以有具体可行的实施计划。精益画布的主要目的是为了让它尽可能的“可执行”，打个比方来说就是一个接地气的作战方案，或者是一个从点子到一个成功...
答：但是精益画布的那9个模块，需要如何填写和讲述呢？精益画布是一个“一页纸商业计划书模板”。不过，它的作用远不止于此，它可以帮助您：这时，你可能会想知道：精益画布的那9个模块有没有一个正确的填充顺序？答案是没有。不过Ash Maurya给了一个建议的顺序，他最开始在他的《精益创业实战》一书中给...
答：精益画布来源于《精益创业实战》一书，精益画布通过对业务问题的思考，寻找市场切入点，明确项目的价值，发现核心竞争优势着手点，定义盈利模式，确定接触用户的渠道，最终形成战略目标和行动计划。它是以可视化的形式，帮助验证项目是否可行，从而避免一些不必要的弯路。通过精益画布工具，可以帮助我们：互联网...
答：精益画布其实全名叫精益创业画布,它是一个适用于早期创业公司来的工具,它可以帮创业者清晰地梳理出商业模式,写出商业计划书。所以精益画布的用户细分的目标是要找到早期用户,然后针对早期用户去设计产品,提出独特的卖点,并且遵循精益创业的准则去推行最小可行性产品(MVP),快速验证创业者的商业构想,然后通过不断的学习和...
答：制作精益画布应遵循的原则：简洁性。精益画布应该保持简单，将重心放在最重要的模块上。如果太复杂，就会分散企业团队的注意力和资源。可视化。要使画布更有说服力，应尽量使用图形、图表或线条来支持文本。交互性。画布应该是一个工具箱，而不是一个静态的展示。各项数据都应该可以随时调整，并且可以跟踪...
答：精益画布的正确填写顺序 1. 精益画布的布局问题源于历史遗留，它是由商业模式画布演变而来的。作者并未改变画布的布局，而是出于自我设计约束的考虑，采用了一种特殊的填写顺序。2. 作者最初在《精益创业实战》中公布了一套建议的填写顺序，但近年来他对这个顺序进行了微调，尤其是除了从客户和问题入手外...
答：为了弥补可用性，我在第一本书《精益创业实战》中公布了一个建议的填写顺序：然而，近年来，为了能有更好的流程，我发现自己对这个填写顺序进行了调整。虽然从 客户（customers） 和 问题（problems） 入手始终是共同点，但其他方框的顺序却发生了微妙的变化。然后最初的问题就演变为： 为什么你的书和...
答：制作精益画布时要遵循的基本原则：（1）迅速起草一张画布 不要在第1版的画布上花费太多时间，最多不超过15分钟。（2）有些部分暂时空着也没关系 别总想着一定要琢磨出所谓的“正确”的答案，要么马上写下来，要么就留空。使用精益画布的一大优势就是非常灵活，我们可以逐步完善它。（3）尽量短小精干 ...
网友评论：
钦态19696467770：
如何借助“产品精益画布”做产品战略规划?
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： 前文针对新产品开发(MVP)的“市场研究”或“产品创新”阶段讲述了大量的理论、方法、工具与实践,还包括产品的概念、价值主张及定位,在进行实质性的产品开发之前,让我们对新产品的开发思路进行整体的梳理.精益画布是早期创业...
