精神病医院工作总结范文

  • 精神科年终工作总结
    答:热爱自己的本职工作,能够正确认真耐心地对待每一项工作,每一个病人,工作投入,热心为精神病患者服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,坚守岗位,全年没有请假现象,基本上节假日不休息,只要病人需要、病情需要,随喊随到,赢得患者及其家属的信赖。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,总结一年...
  • 精神科医生工作总结
    答:精神科医生工作总结1 20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了XX年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下: 认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量...
  • 精神病医院年终工作总结
    答:精神病医院年终工作总结 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关怀下,全院干部职工坚持党的卫生工作方针,以邓小平理论和“三个代表”为指导,以深化改革为动力,以防治结合为重点,以提高人民群众健康水平目标,不断强化服务意识,深化医院内部管理,提高医疗、服务质量,狠抓管理制度的改进和创新,强化医院管理与科室管...
  • 重性精神病工作总结
    答:组织开展各类人员的.重精管理治疗的相关知识培训:为重精患者及家属在后街社区开展《精神病分裂症的相关知识》、釜江社区《精神病的社区康复与护理》、西湖社区《老年人抑郁症的早期治疗与康复》,5月28日在本中心为工作人员开展《精神卫生法》的相关学习。
  • 精神病医院年终工作总结
    答:一、加强领导,建立组织 精防康复工作是一项社会化系统工程,必须在充分发挥政府主导作用的基础上,依靠、动员全社会力量,走社会化、开放式的精防康复之路,才能切实搞好此项工作。为此,我们紧在管委会的`支持下,成立精神病防治小组,把精防康复工作作为残疾人事业的一项重要内容列入议事日程。4个村也都...
  • 精神科医生个人总结三篇范文
    答:在教学科研方面,在常见病多发病基础上,重视对急危重病人的诊断处理,加强对酒依赖、癫痫、妇女精神卫生、精神药物疗效和副反应、躯体疾病所致精神障碍等方面的研究,积极总结经验撰写论文。20xx年发表省部级论文1篇。承担xx医学院临床医学和英语本科班精神病学理论授课和见习带教工作。并以各种职工喜闻乐见的形式为板带厂...
  • 精神科护士工作总结范文
    答:精神科护士工作总结范文(一)时间过得真快,没有感觉到,我们到精神科工作都一年了,精神科是我们医院去年新成立的科室,在院领导和护理部的关心支持下,在科室主任的领导下,我科全体护理人员以“创一流服务,建温馨医院”为宗旨,开展各项护理工作,落实了年初制订的护理目标和计划。现就一年...
  • 2021精神科护士工作总结范文
    答:2021精神科护士工作总结范文(一) 2021年,我以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。个人工作总结如下: 一、尽职尽责,搞好护理工作 俗话说:“三分治疗,七分护理”,经过实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明...
  • 镇医院精神病防治工作总结
    答:精神病防治工作总结 根据县政府、县残联关于《XX县“十一五”精神病防治康复实施意见》提出的工作目标任务和要求,结合我镇实际,现就我镇开展精神病防治康复工作总结如下。一、基本情况 我镇是全县第一农业大镇,共有人口61670人,精神病人共269人,其中重症精神病人94人。2007年我镇就全面开展了精神病人...
  • 卫生院年度考核个人工作总结
    答:围绕医院管理、临床管理、院感及医护质量、业务学习、传染病防控、应急抢救、劳动纪律等方面形成一整套严格规范的管理方法,带领医院承担每年近两万人次的临床任务,组织完成医药报销、养生讲座、保健服务、职工学生体检等一系列服务工作。尤其是在20xx年抗击“甲流”工作中,我带领全院医护人员,不畏艰辛、不分昼夜地战斗在...

  • 网友评论:

    蔺芸19765888466: 重症精神病工作总结怎么写 -
    22373冶贤 : 写点真实感受.

    蔺芸19765888466: 科室年终总结怎么写? -
    22373冶贤 : 特别说明:数字方面,你可以改一下!!! 2008年是神经内科发展史上重要的一年,同时也是取得辉煌成绩的一年.现在从医疗、教学、科研与社会服务等几个方面进行总结. 一、 医疗 在医疗工作中取得一系列成绩,实现历史性的突破与跨跃...

    蔺芸19765888466: 餐饮行业的工作总结怎么写 -
    22373冶贤 : 一、调整经营措施,降低成本费用.1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营.2008年全年实现营业收入170万元,比去年内餐全年150万元的营业收...

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