纵向一体化的企业举例

  • 纵向一体化企业有哪些
    答:纵向一体化企业有:1、通威股份,作为纵向一体化企业,全产业链既有利于平衡各板块利润,形成强大的护城河,同时适度让利于长期战略合作伙伴,利于消灭中小型竞争对手与生态体。2、云南锡业集团有限责任公司,作为全球唯一的锡产业链纵向一体化企业,赓续“勇担国之大者”“忠党报国、产业报国”的红色基因,...
  • 论述什么是供应链纵向一体化模式并举例说明
    答:三、供应链纵向一体化的实例 以汽车制造业为例,某汽车制造企业通过实施供应链纵向一体化模式,与上游的零部件供应商、下游的销售渠道进行紧密合作。该企业与供应商建立长期合作关系,共同开发新技术、优化成本,确保零部件的供应质量和稳定性。同时,与销售渠道建立协同机制,根据市场需求调整生产计划和销售策...
  • 阿里巴巴是横向一体化还是纵向一体化
    答:阿里巴巴是一家典型的纵向一体化企业。纵向一体化是指企业在产业链上、下游多个环节上同时进行扩张,以增强对产业链的控制力。阿里巴巴在采购、生产、销售、物流等环节上都有着深入的布局。例如,它在采购和生产环节上与大量的供应商和制造商建立了紧密的合作关系,以确保稳定的原材料供应和生产效率;在销售...
  • 举例简述一体化战略的类型
    答:一体化战略的类型主要包括纵向一体化和横向一体化两种。纵向一体化战略,又可以细分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指的是企业获得对分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,即企业控制与供应相关的部分。例如,一个汽车制造商可能会收购或建立自己的汽车销售门店,以更直接地接触消费者,掌握市...
  • 举例说明纵向一体化战略 举出例子
    答:比如,服装企业,去做布料的生产、印染,甚至去种棉花
  • 举例说明纵向一体化战略 举出例子
    答:交易成本经济学认为:企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本,进而增加纵向一体化的可能性。而研究纵向一体化,最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车身公司这一案例了。为了便于分析,在这里将这个过程简单回顾一下。1919年,通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。协议规定通用汽车公...
  • 什么是纵向一体化战略?
    答:纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。1.前向一体化 前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。在生产过程中,物流从...
  • 经济学问题 案例:谷歌收购摩托罗拉移动实现纵向一体化
    答:纵向一体化有两方面的涵义:第一,指组织结构现有状态,即企业在产品的加工或经销各阶段上的延伸程度; 第二,指企业行为,即企业通过纵向兼并等手段进入另一加工或经销阶段的行为。如果我是Google的决策者,会同意是收购摩托罗拉的。因为自身的产品软件还是需要终端设备来实现。而移动终端是未来的大趋势。
  • sz钢铁公司实施纵向一体化的原型是哪个公司?
    答:SJ钢铁公司实施纵向一体化的原型是哪个公司告诉你,这就是我们中国大型钢铁公司武钢的原型。

  • 网友评论:

    里昏19338499416: 举例说明纵向一体化战略 举出例子 -
    55187雕琳 : 关于通用与费雪纵向一体化案例的进一步思考 2008-02-29 23:59 交易成本经济学认为:企业专用性投资的增加会增加敲竹杠的有关市场交易成本,进而增加纵向一体化的可能性.而研究纵向一体化,最为经典的莫过于通用汽车公司兼并费雪车...

    里昏19338499416: 什么叫作纵向一体化模式 -
    55187雕琳 : 所谓纵向一体化模式,就是从产品的设计和开发、生产、营销和推广、分销与零售等产业链上的各个环节全部由公司来完成.该模式一个最大的好处就是可以使企业掌控产业链上的每个环节,以保证原料的供应和产品质量,并提升公司的毛利率.最直接的例子就是自己既养羊又卖羊绒衫的鄂尔多斯.中石油、中石化和伊利等企业亦是此种生产模式下的实践者和受益者.

    里昏19338499416: 竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
    55187雕琳 : 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...

    里昏19338499416: 横化一体化与纵向一体化的区别 -
    55187雕琳 : 这两个词语一般是用在产业整合上的,分横向和纵向. 横向一体化:指同行业企业进行联合,可以有效地实现规模经济,快速获得互补性的资源和能力.此外,通过收购或合作的方式,企业可以有效地建立与客户之间的固定关系,遏制竞争对手...

    里昏19338499416: 什么是纵向一体化? -
    55187雕琳 : 纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化.前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务.如钢铁企业自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化.后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品,如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施;纺织厂自己纺纱、洗纱等.

    里昏19338499416: 纵向一体化的具体形式,举例,谢谢.
    55187雕琳 : 纵向一体化

    里昏19338499416: 纵向一体化战略的优点有哪些 -
    55187雕琳 : 1、实现范围经济,降低经营成本,提高生产效率,减少生产步骤,带来经济性.采取这种战略后,企业将外部市场活动内部化可以获得内部控制和协调的经济性;信息的经济性,信息流通速度更快,更准确把握市场需求(信息的获得很关键)...

    里昏19338499416: 纵向一体化战略和横向一体化战略各有何利弊? -
    55187雕琳 : 所谓“纵向一体化”管理模式实际上是企业“大而全”、“小而全”的翻版.采用这种管理模式的企业,把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理、设备维修等工作看作是本企业必不可少的业务工作.许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅佐性的管理工作.其结果是,辅佐性的管理工作没有抓起来,关键行业务也无法发挥出核心作用,不仅使企业失去了竞争特色而且增加了企业产品成本. .“横向一体化”就是利用企业外部资源快速相应市场需求,本企业只抓最核心的东西:产品方向和市场.至于上产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工.弊端在于交易成本较高

    里昏19338499416: 企业纵向一体化与多元化发展 -
    55187雕琳 : 物流是提倡横向一体化的.如是紧缺的资源,或者是战略性的资源(国家需控制的资源)才会采用纵向一体化的战略,一般是不太会采用此类方法的. 多元化发展,要看是同心多元化还是什么.如是同心多元化,相对来说会简单一些,也利于公司获得成功.

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